Prix Telfer 2026 : la médaille R. Trudeau

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Depuis 1989, l’École de gestion Telfer remet la médaille R. Trudeau à des diplômées et diplômés d’exception qui se sont illustrés par leur réussite professionnelle, qui font preuve de leadership dans leurs communautés et qui s’impliquent activement auprès de leur alma mater. Il s’agit de la plus haute distinction que l’École puisse décerner aux membres de sa communauté diplômée.

Cette année, la première partie de notre série sur les prix Telfer fait honneur aux trois récipiendaires de la médaille R. Trudeau 2026 et souligne la contribution de ces esprits novateurs.

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Mélanie Hennessey (MBA 2005, B.A. 2001) : cultiver la confiance, révéler le potentiel

Mélanie Hennessey est vice-présidente des communications d’entreprise à NOVAGOLD Resources. Titulaire d’un diplôme de premier cycle en communications et d’un MBA de l’École de gestion Telfer, elle a obtenu le titre d’IAS.A de l’Institut des administrateurs de sociétés après avoir suivi le Programme de perfectionnement des administrateurs IAS-Rotman. Elle détient également le titre de fellow de l’Institut canadien des relations avec les investisseurs (CIRI), décerné aux responsables des relations avec les investisseurs qui font honneur à leur profession. Mélanie Hennessey est également lauréate du Prix d’excellence du CIRI, la plus haute distinction du domaine au Canada.

Quelle est votre philosophie en matière de leadership et comment se traduit-elle dans vos rapports quotidiens avec votre équipe?

Je dois mon style de leadership aux mentores et mentors qui m’ont aidée à élargir mes horizons et m’ont fait profiter des leçons qu’ils avaient apprises à la dure. Je tâche d’en faire autant en encourageant les échanges francs, en partageant ouvertement mes connaissances et en accordant aux gens la confiance et le soutien nécessaires pour sortir de leur zone de confort. Je crois aussi qu’il est important de mettre soi-même la main à la pâte et de travailler avec son équipe : on renforce ainsi les liens de confiance et on montre que les meilleurs résultats s’obtiennent par la collaboration.

Comment votre passage à Telfer a-t-il contribué à votre réussite?

Telfer a littéralement changé le cours de ma carrière. Il y a vingt et un ans, Ian Telfer a créé pour les finissantes et finissants du programme de MBA une occasion sans pareille, celle de travailler directement avec lui chez Goldcorp, à Vancouver. J’ai eu la chance d’être choisie, ce qui m’a ouvert la voie à une carrière dans le secteur minier, une avenue que je n’aurais jamais envisagée. Mon parcours à Telfer m’a aussi permis d’élargir ma vision des choses grâce au contact de mes pairs et d’intégrer une communauté qui fait partie de ma vie depuis plus de vingt ans.

En dehors de votre pratique professionnelle, comment mettez-vous à profit vos qualités de leadership dans d’autres sphères de votre vie?

Rien ne me fait plus plaisir que de redonner, que ce soit en temps ou par du soutien concret. Ça commence par mes enfants : je leur fais part de mes expériences de vie et leur fais découvrir différentes facettes de la vie, je les encourage à prendre conscience de leur potentiel. Au-delà de mon implication auprès de Telfer et de sa population étudiante, j’ai le privilège de présider le conseil d’administration du Covenant House à Vancouver, qui offre aux jeunes en situation d’itinérance un refuge, mais aussi du soutien en santé mentale et des services d’aide aux études. Je tire aussi un profond sentiment d’accomplissement de mon rôle de soutien auprès des personnes âgées et vulnérables dans le cadre du travail remarquable de la Lotus Light Charity Society (Vancouver).

Quel conseil donneriez-vous à une version plus jeune de vous?

Choisissez bien vos mots, en particulier ceux que vous vous adressez à vous-même. Ils influencent vos convictions et, en fin de compte, ce que vous jugez possible.

Peu importe le rôle ou la tâche, donnez le meilleur de vous-même et prêtez attention aux détails. Vous vous le devez, et cet investissement vous rapportera au centuple. Soyez fidèle à vos valeurs et ne faites aucun compromis sur les choses qui comptent. Mais surtout, faites le grand saut. Cette audace pourrait vous rapporter gros.

Rick Hunter (MBA 1980) : des pistes de ski aux plus hauts sommets du monde des affaires

Rick Hunter est le fondateur de ProSlide Technology Inc., un pionnier mondial du secteur des glissades d’eau et des parcs d’attractions. Depuis l’obtention de son MBA à l’École de gestion Telfer en 1980, il a consacré sa carrière à transformer l’industrie des parcs aquatiques. En concevant et en mettant au point une vaste gamme d’attractions primées, il a fait de ProSlide un chef de file mondial de l’innovation dans ce secteur. Au cours des quarante dernières années, Rick Hunter est devenu une figure incontournable du secteur grâce à son dynamisme, à sa vision et à sa détermination à repousser les frontières du possible. En 2025, il a été intronisé au temple de la renommée de l’International Association of Amusement Parks and Attractions (IAAPA), une distinction qui a consacré sa réputation de visionnaire et d’homme d’influence.

Quelle est votre philosophie en matière de leadership et comment se traduit-elle dans vos rapports quotidiens avec votre équipe?

Ma philosophie repose sur la capacité d’innover rapidement. Lorsque j’ai fondé ProSlide, le secteur des parcs d’attractions était concentré aux États-Unis. La course était lancée pour être les premiers à concevoir, produire, commercialiser et promouvoir de nouvelles attractions. Pour y arriver, j’ai recruté d’autres enthousiastes des sports d’adrénaline comme moi.

Nous visons la rapidité de mise en marché, la diversification, la pertinence de nos produits et la performance, sans faire le moindre compromis.

Comment votre passage à Telfer a-t-il contribué à votre réussite?

Après mes études de premier cycle, j’ai décidé de poursuivre au MBA parce que le rythme effréné du milieu des affaires me donnait l’impression de dévaler des pentes de ski tous les jours. Au départ, j’avais l’intention de me lancer dans ce secteur, mais une rencontre fortuite avec le propriétaire et responsable des ventes d’Alpine Slide m’a amené à revoir mes plans. J’ai appris que l’équipe cherchait quelqu’un pour diriger les ventes au Canada et, quand elle a su que j’avais de l’expérience en ski et que j’obtiendrais bientôt mon diplôme, elle a jugé que j’étais la personne qu’il lui fallait. J’ai travaillé pour l’entreprise pendant six ans avant de me lancer dans ma propre aventure avec ProSlide. Ces années m’ont permis de mettre en pratique les apprentissages acquis à Telfer.

En dehors de votre pratique professionnelle, comment mettez-vous à profit vos qualités de leadership dans d’autres sphères de votre vie?

On reconnaît l’excellence à l’attention que vous accordez aux détails en toute chose. Nous avons des projets partout dans le monde et nous devons composer avec des délais fermes. Ce besoin constant d’organisation et de créativité transparaît aussi dans ma vie personnelle. Je canalise cette énergie vers mes projets personnels : je construis des pavillons de jardin, des quais et des hangars à bateaux à notre chalet familial, à Gatineau. Pour moi, tout se résume à ce principe : sans effort, pas d’avenir. Mon conseil est de trouver un domaine qui vous intéresse et de vous y investir entièrement, car il s’agit d’un aspect fondamental de votre vie.

Quel conseil donneriez-vous à une version plus jeune de vous?

Si je pouvais parler à la personne que j’étais plus jeune, je lui dirais de poursuivre dans la même voie, de maîtriser les bases et de ne jamais cesser de s’améliorer. Je me suis toujours estimé chanceux d’avoir fait du sport de compétition parce que ça m’a appris la rigueur dès mon plus jeune âge; je ne me repose jamais sur mes lauriers. Voici donc le conseil que je donnerais aux personnes qui étudient actuellement à l’École Telfer : choisissez une voie qui vous aidera à développer une solide éthique de travail et à comprendre l’importance de cultiver un esprit sain dans un corps sain.

Bernadette Sarazin (B.Com. 1999) : diriger avec authenticité

Bernadette Sarazin est la co-fondatrice de Brio Stratégies inc., ainsi que PDG et cheffe de la protection de la vie privée pour Consultation Etika. Depuis l’obtention en 1999 de son diplôme de l’École de gestion Telfer avec spécialisation en finances et en marketing, elle dirige son entreprise aux côtés de sa partenaire d’affaires, Martine Dion. En 2021, Bernadette Sarazin a aussi obtenu une maîtrise en droit auprès d’Osgoode Professional Development de l’Université York. Sur le plan personnel, elle a rencontré son mari Carl à Telfer et est la fière maman de Théa, Ana et Cam.

Quelle est votre philosophie en matière de leadership et comment se traduit-elle dans vos rapports quotidiens avec votre équipe? 

Ma philosophie en matière de leadership repose sur l’authenticité, la recherche de l’excellence et la communication d’une vision claire. 

Une personne en position de leadership doit inspirer par l’exemple, communiquer des objectifs mobilisateurs et créer les conditions qui permettent à chaque personne de contribuer pleinement à leur réalisation.

Au quotidien, cette approche se traduit par des relations fondées sur la confiance, la collaboration et le respect. Je m’efforce de reconnaître les forces de chaque membre de mon équipe, de valoriser leurs contributions et de soutenir leur développement professionnel afin de leur permettre d’atteindre leur plein potentiel. 

Comment votre passage à Telfer a-t-il contribué à votre réussite? 

Mon passage à Telfer a grandement contribué à ma réussite professionnelle en m’offrant bien plus qu’une formation universitaire de qualité. Les nombreuses activités formatrices, comme les Jeux du Commerce, les différents comités et l’Association étudiante, m’ont permis de développer concrètement mon leadership, de travailler en équipe et de mettre en pratique les connaissances acquises en classe. J’ai également eu le privilège d’être accompagnée par un corps professoral profondément engagé dans la réussite étudiante. Leurs conseils judicieux, les précieuses ficelles du métier et leur expérience du milieu des affaires m’ont aidée à mieux comprendre les réalités du monde professionnel et à développer les compétences nécessaires pour y évoluer avec confiance. 

En dehors de votre pratique professionnelle, comment mettez-vous à profit vos qualités de leadership? 

Je crois profondément que nous avons la responsabilité de contribuer à bâtir des communautés fortes, inclusives et dynamiques, qui répondent aux besoins de leur population et reflètent les valeurs qui les unissent. C’est dans cet esprit que je me suis engagée au sein de plusieurs organismes de la région. À titre de membre du conseil d’administration, puis de présidente du Regroupement des gens d’affaires de la capitale nationale, j’ai contribué au développement de la communauté d’affaires francophone. Enfin, comme l’une des porte-parole de l’initiative #OttawaBilingue, j’ai participé à une mobilisation citoyenne qui a mené le gouvernement de l’Ontario à reconnaître officiellement le bilinguisme de la Ville d’Ottawa dans sa loi constituante. 

Quel conseil donneriez-vous à une version plus jeune de vous?

Que l’humilité et la générosité demeurent au cœur de la réussite. 

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Félicitations aux récipiendaires de la médaille R. Trudeau en 2026! Votre influence à titre de leaders, votre détermination et le legs d’excellence professionnelle que vous laissez sont une source d’inspiration pour les prochaines générations. Votre réussite rend bien compte de l’effet Telfer : une communauté diplômée qui met ses forces, son dynamisme et son expertise au service du monde.

Ces personnes ne sont pas les seules à s’être illustrées. Découvrez les récipiendaires des prix Jeune Phénix et des prix des bâtisseuses et bâtisseurs de communautés.

Vous souhaitez proposer la candidature d’une personne diplômée qui se distingue par sa recherche de l’excellence aux prix 2027 de l’École de gestion Telfer? Nous accepterons les candidatures pour la médaille R. Trudeau et le prix Jeune Phénix à compter de février 2027.