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Carrefour du savoir Telfer

Explorer la santé mentale chez les propriétaires d’entreprises familiales et les conséquences pour les organisations


Homme sous l'effet du stress portant un complet et assis sur un divan gris

Les entreprises familiales représentant plus de 70 % de toutes les entreprises, leur gouvernance est essentielle à la prospérité collective. Or, des troubles de santé mentale peuvent nuire à la capacité des propriétaires à s’acquitter de leurs responsabilités et à prendre des décisions éclairées. Le professeur Peter Jaskiewicz, Elizabeth Tetzlaff (Ph.D. 2024, Telfer) et leur équipe s’attaquent à cet enjeu encore peu étudié.

Le professeur Peter Jaskiewicz
Professeur Peter Jaskiewicz
Pour ce faire, l’Institut de l’héritage des entreprises familiales, l’International Institute for Management Development et le Family Business Network, ont mené une enquête mondiale sur la santé mentale dans les familles entrepreneuriales. Les résultats préliminaires, qui n’ont pas encore été rendus publics, montrent que certains troubles de santé mentale – dont les troubles de l’humeur, les troubles anxieux et les troubles liés à l’usage de substances – sont répandus chez les propriétaires d’entreprises familiales. Les personnes répondantes y voient un risque pour la prise de décisions stratégiques et la pérennité de l’entreprise familiale. On sait toutefois peu de choses sur les situations où ces craintes se confirment, ainsi que sur les moyens dont disposent les familles et leurs entreprises pour en atténuer les risques. Combler cette lacune est d’autant plus crucial que, dans les dix prochaines années, six entreprises familiales sur dix devront effectuer un transfert de responsabilité.

C’est dans ce contexte que Peter Jaskiewicz, Elizabeth Tetzlaff et leur équipe ont obtenu une subvention Savoir du Conseil de recherches en sciences humaines pour leur projet intitulé « How Family Owners’ Mental Disorders Shape Family Firms ».

Combler une lacune importante

L’équipe adoptera une approche multidisciplinaire et mixte pour faire progresser les connaissances. Elle élaborera et mettra à l’épreuve un cadre théorique sur l’influence des troubles courants chez les propriétaires, puis dégagera des pratiques permettant d’en limiter les effets organisationnels, avant d’en évaluer l’efficacité.

Ce projet contribuera à faire évoluer les perceptions et à lutter contre la stigmatisation. Les groupes de propriétaires d’entreprises familiales disposeront ainsi de données probantes pour établir dans quelles conditions les personnes concernées peuvent exercer certains rôles, notamment au sein de conseils d’administration, ainsi que d’outils pour atténuer les risques, par exemple en matière de relève.

Les trois volets du projets :

Volet 1 : exploiter des données de registres populationnels d’un pays afin d’analyser comment les troubles mentaux courants chez les propriétaires influencent directement les caractéristiques, les stratégies et le rendement des entreprises familiales.

Volet 2 : comparer plusieurs études de cas d’entreprises familiales canadiennes afin de recenser des pratiques permettant à la famille et à l’entreprise de remédier aux problèmes organisationnels mis en évidence au volet 1.

Volet 3 : interroger à plusieurs moments un vaste échantillon diversifié au Canada afin d’évaluer l’efficacité des pratiques recensées au volet 2.

Retombées

Ces travaux permettront de passer d’énoncés généraux à des pratiques organisationnelles éprouvées. Ils aideront à considérer les troubles de santé mentale des propriétaires comme un enjeu pouvant être géré, plutôt que comme un risque ou un objet de stigmatisation. Ils permettront aussi de rapprocher plusieurs champs, dont l’entreprise familiale, la stratégie, la gouvernance, l’entrepreneuriat, le comportement organisationnel, les études familiales et la santé mentale. En somme, les travaux de Peter Jaskiewicz, Elizabeth Tetzlaff et leur équipe aideront les entreprises familiales à mieux comprendre comment atténuer les effets des troubles de santé mentale des propriétaires sur leurs activités, afin d’assurer leur pérennité et leur réussite.


Peter Jaskiewicz est professeur titulaire à l'École de gestion Telfer et directeur de l’Institut de l’héritage des entreprises familiales (FELI).

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Ritu étudie au doctorat en gestion avec spécialisation en entrepreneuriat sous la direction du professeur Peter Jaskiewicz.

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