Blogue de carrière
Que vous commenciez tout juste à découvrir le domaine des ressources humaines (RH) ou que vous souhaitiez prendre les choses en main en tant que chef de file, vous vous posez peut-être cette question : Comment naviguer l’univers des RH ? Si vous voulez obtenir des réponses ou obtenir de la motivation pour démarrer votre journée, les cinq ressources suivantes vous permettront d’enrichir vos connaissances.
1. What it Takes to Be Successful in The New World of Work?
James Fulton, chef de la Direction de l’apprentissage chez Goldman Sachs, explore les nouveaux problèmes qui touchent les RH à l’échelle mondiale. Selon lui, le monde des RH a connu une transformation; les cadres dirigeants ont pris conscience que la diversité et l’agilité constituent des éléments de premier plan en milieu de travail. Alors que 2020 tire à sa fin, ceux-ci disent « Adieu » à la culture de cloisonnement qui prévalait autrefois au travail et « Bonjour » aux petits groupes de réflexion au sein desquels les employés peuvent tisser des liens sur les plans professionnel et personnel.
2. Burnout to Breakthrough
« L’équipement constitue un vrai risque professionnel », indique Eileen McDargh, chef de la Direction de l’énergie au sein du Resilience Group. Elle affirme que les chefs de file qui font preuve de sagesse doivent désormais se demander : « Quelle valeur notre travail apporte-t-il à nos employés et à nos affaires ? » Les chefs de file et les employés doivent commencer à repenser les processus d’affaires afin de les rendre plus efficaces.
3. Goal Setting and Performance Management
Robert St-Jaques, directeur, Réussite de la clientèle, chez 7Geese, s’intéresse aux transformations qui touchent les RH. Il s’efforce de changer le mécanisme traditionnel d’établissement d’objectifs annuels et de rétroaction des employés. Selon lui, les entreprises doivent commencer à diviser la ligne de temps des objectifs et des rétroactions en plus petites composantes. Les employés veulent des attentes réalistes. Grâce à des rétroactions fréquentes et à des objectifs à court terme, il est plus facile pour eux de se rattraper, et s’ils sont en avance, ils peuvent s’attaquer au prochain morceau du grand casse-tête et mesurer les progrès qui comptent vraiment.
4. Experience Rise Above 2020
Samuel Isaac, chef du Marketing mondial et de la Stratégie chez Neeyamo, se penche sur la manière incertaine dont la COVID-19 continuera de toucher la gestion des ressources humaines et se demande comment les organisations tournées vers l’avenir peuvent relever de tels défis. Selon lui, les organisations doivent continuer de cultiver l’orientation client grâce aux programmes, à la gestion du changement et à la communication, et cesser d’avoir peur de transformer les modèles de fonctionnement commerciaux. Il affirme qu’il faut faire preuve d’agilité pour s’adapter et changer aussi rapidement que le monde évolue.
5. Re-Skilling the Workforce and Community Building
Robotiser la population active ? Enrique Rubio, fondateur ainsi que président et chef de la direction de Hacking HR, parle de ce que cela signifie d’affronter la menace latente que représentent chaque avancement technologique et chaque conversation portant sur la création d’un mélange de compétences quantitatives et qualitatives. Pour demeurer pertinent, il ne suffit pas de mieux comprendre la technologie, mais aussi de comprendre comment devenir de meilleurs humains grâce à l’empathie, à la sensibilité culturelle et à la collaboration.
Comme la vie nous réserve de multiples formes d’incertitude, nous pouvons nous attendre à ce que le monde de la gestion des ressources humaines connaisse de nombreux défis. J’espère que ces ressources vous inspireront le désir d’incarner la prochaine génération de professionnels des RH.
HRchat (balados) https://open.spotify.com/show/1Swgoe9gy5b9ftJd1obBZa?si=0CL41LowS5WHfBBrmJUJgQ
HR Leaders (balados) https://open.spotify.com/show/2W0e5BGna5KHJUTrITcs3o?si=ikUFkpVSTg6JCBhbY2i2qg
À quand remonte la dernière fois que vous avez réfléchi à la carrière de vos rêves ? Au salaire de vos rêves ? Au train de vie de vos rêves ? Avec nos vies très occupées, une fois que la nouvelle année scolaire est amorcée, nous n’avons plus tellement le temps de penser à nos grands objectifs professionnels. Un tableau d’inspiration constitue peut-être la solution.
Qu’est-ce qu’un tableau d’inspiration ?
Comme le nom l’indique, un tableau d’inspiration est un collage d’images, de photos et d’affirmations inspirantes que l’on réalise pour représenter ses désirs, ses rêves et sa vision. Ce collage constitue une source d’inspiration et de motivation. On peut l’utiliser pour visualiser non seulement ses objectifs de vie, mais aussi, plus précisément, ses objectifs professionnels. L’idée est de créer une représentation visuelle constituée d’images qui évoquent la carrière de vos rêves et qui vous donne de la motivation dans la poursuite de vos objectifs. Votre tableau d’inspiration donne vie à vos rêves grâce au pouvoir de la visualisation.
Voici les étapes à suivre pour créer votre propre tableau d’inspiration de carrière :
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Posez‑vous les questions importantes
- Avant de recueillir des photos et de constituer votre collage, vous devez établir vos objectifs de carrière. Si ces derniers ne sont pas clairs, posez-vous les questions suivantes : « Quels objectifs aimerais-je atteindre au cours de ma carrière ? »; « Où me vois-je dans trois, cinq ou dix ans ? »; « Quelles valeurs institutionnelles sont importantes à mes yeux ? ». Vous pourriez mettre quelques jours à trouver les réponses, mais cela vous aidera à définir à quoi ressemblerait la carrière idéale.
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Recueillez des images
- Recueillez des images qui vous rappellent votre objectif : le logo d’une entreprise, le titre d’un poste que vous aimeriez occuper, des photos du bureau idéal, des photos de villes que vous aimeriez visiter dans le cadre de votre travail, etc. Les possibilités sont vraiment infinies. Vous pouvez même y ajouter des citations ou de magnifiques photos qui vous inspirent. Ce que vous voulez créer, c’est une représentation qui vous motivera chaque fois que vous la verrez.
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Créez votre vision
- Vous pouvez choisir de créer un tableau conventionnel ou encore un tableau virtuel. Habituellement, un tableau d’inspiration ressemble beaucoup à un collage, mais le but est que vous puissiez le voir tous les jours. Si vous passez beaucoup de temps à votre ordinateur et peu de temps dans votre chambre à coucher, vous pouvez choisir de créer un tableau d’inspiration professionnelle virtuel et le définir comme arrière‑plan de votre bureau. Vous pouvez toujours le modifier ou y ajouter des éléments.
Une fois que vous aurez créé votre tableau d’inspiration professionnelle, utilisez‑le pour vous motiver à atteindre vos objectifs de carrière et à prendre des décisions d’ordre professionnel.
Vous êtes en voiture, dans le bus ou à la bibliothèque ? Peut-être êtes-vous en chemin vers le gymnase ou juste étendu sur votre lit. Vous avez besoin de conseils de carrière, de motivation ou d’un peu de divertissement ? Voici mes deux balados préférés sur le thème de la carrière dont le ton est à la fois amusant et motivant !
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The School of Greatness – Lewis Howes
Lewis Howes a connu une enfance difficile marquée par l’intimidation et la violence. Il rêvait toutefois de devenir joueur de football professionnel. Après avoir subi une blessure qui a altéré pour toujours le cours de son existence, il est devenu l’un des auteurs les plus vendus selon le New York Times et le propriétaire d’une entreprise oeuvrant dans le secteur du multimédia et dont le chiffre d’affaires s’élève à plusieurs millions de dollars. Dans The School of Greatness, il invite diverses célébrités telles que des acteurs, des athlètes et des magnats des affaires à parler de leur cheminement et de leur réussite en affaires. Chaque vendredi, il publie en outre une vidéo de cinq minutes dans laquelle il fournit des conseils sur des thèmes comme le leadership et l’art oratoire.
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Safe for Work – Liz Dolan et Rico Gagliano
Animé par Liz Dolan, ancienne chef de la direction du marketing pour des marques de calibre mondial telles que NIKE, OWN:The Oprah Winfrey Network et le réseau National Geographic, et Rico Gagliano, rédacteur pour le Wall Street Journal, ce balado très amusant et divertissant aborde les petits ennuis qui peuvent survenir lorsque l’on occupe un emploi de 9 à 5. Les animateurs parlent de sujets tels que : demander une augmentation, surmonter sa crainte de parler en public, atteindre le parfait équilibre travail-vie personnelle, et même feindre d’être malade pour s’absenter du travail ! Ils reçoivent aussi des appels d’auditeurs et répondent à leurs questions en lien avec la carrière et le travail, qu’il s’agisse de composer avec un patron dérangé ou de traiter avec un collègue gênant.
lewishowes.com/blog
www.themuse.com/advice/6-careerboosting-podcasts-youre-going-to-love-listening-to
*Dans le présent article, le masculin a valeur de genre neutre.
Lorsque vous postulez pour un emploi, l’on vous demande souvent, sinon toujours, d’annexer une lettre de présentation à votre CV. Beaucoup s’imaginent que l’on peut escamoter cette étape du processus de recrutement. Or, la lettre de présentation n’est pas optionnelle. Loin de là.
Une lettre de présentation constitue le meilleur moyen de personnaliser une candidature donnée. En tant que jeune professionnel, vous postulez à plusieurs emplois à la fois. Idéalement, vous devriez adapter votre CV en fonction de chaque poste. Cela dit, la portée des changements que vous pouvez apporter à votre CV est somme toute limitée. Voilà pourquoi la lettre de présentation est si importante : elle montre à l’employeur que vous vous intéressez réellement au poste et que vous avez pris le temps de déterminer pourquoi vous seriez le candidat idéal. De plus, elle vous donne l’occasion de vous vendre auprès de l’employeur.
Voici quatre conseils qui vous aideront à créer une lettre de présentation convaincante.
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Rappelez-vous que vous n’êtes pas le sujet central
Votre objectif, en écrivant une lettre de présentation, n’est pas de parler de vous, mais de montrer que vous possédez les compétences et l’expérience exigées par l’employeur et que vous êtes le candidat idéal pour le poste. Prenez le temps de lire la description du poste et de cerner, parmi vos compétences, celles qui vous permettraient de répondre aux attentes liées à cet emploi.
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N’hésitez pas à vous vendre.
Si vous n’êtes pas le sujet central de votre lettre de présentation, cela ne signifie pas que vous deviez laisser la peur de vous vanter vous empêcher de faire valoir vos points forts. Dans votre lettre de motivation, assurez-vous de mettre en relief vos réalisations pertinentes.
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Ne dépassez pas une page.
Les employeurs ne consacrent pas beaucoup de temps à la lecture de chaque candidature. Il est donc impératif que votre lettre de présentation soit claire et concise. Respectez l’employeur et le temps dont il dispose : ne dépassez pas une page.
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Trouvez une finale positive.
Ne terminez pas votre lettre sur une note passive. Exprimez clairement votre souhait de passer à la prochaine étape. Faites preuve de créativité et essayez de trouver une nouvelle façon de dire la fameuse formule « Je me réjouis à la perspective d’avoir de vos nouvelles. »
La prochaine fois que vous devrez joindre une lettre de présentation à votre CV, prenez le temps d’en rédiger une qui soit personnalisée en suivant ces conseils !
Si vous voulez créer une lettre de présentation pour un poste particulier et que vous souhaitiez recevoir des conseils professionnels, n’hésitez pas à prendre rendez-vous avec l’équipe du Centre des carrières par l’entremise de Destination carrière.
*Dans le présent article, le masculin a valeur de genre neutre.
C’est le mois de mars, au cours duquel vos examens, projets et travaux de mi-trimestre s’accumulent juste avant la fin de l’année scolaire. Vient ensuite le redouté mois d’avril, une période stressante d’examens finaux. Il est difficile de maintenir un certain équilibre et de demeurer fixé sur son objectif lorsque toutes ces échéances approchent à grands pas et que l’arrivée de l’été est imminente.
La clé d’une fin d’année scolaire réussie est de prendre quelques minutes pour réfléchir aux objectifs personnels, scolaires et professionnels que l’on souhaite atteindre pour le trimestre en cours. Essayez-vous de décrocher le poste de vos rêves qui marquera le début d’une carrière fructueuse ? Souhaitez-vous poursuivre vos études en entreprenant une maîtrise ? Pourriez-vous mettre la main sur une bourse particulière ? Quel que soit votre objectif, maintenez le cap et n’abandonnez pas.
Dans le présent article, je vous fournis quelques conseils qui vous aideront à demeurer motivé au cours des prochaines semaines et à terminer votre trimestre sur une bonne note !
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Établissez vos priorités
Tout le monde en convient : pour accomplir plusieurs tâches dans les délais prescrits, il est crucial d’établir ses priorités. Et c’est absolument vrai ! Bien que chaque personne ait sa propre façon d’organiser et de suivre tous les éléments à son agenda, je trouve que la méthode la plus efficace de visualiser ce que j’ai à accomplir est de mettre toutes mes tâches quotidiennes par écrit. Rayer les tâches accomplies au fur et à mesure (même les plus modestes) est encourageant, et cela m’incite à demeurer productif. N’oubliez pas de fixer un laps de temps estimatif pour chaque tâche (réservez cette plage dans votre calendrier électronique ou sur votre liste manuscrite).
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Adaptez-vous
S’il est important d’apprendre à cerner les stratégies d’apprentissage et d’étude qui vous conviennent le plus, il est parfois utile de s’ajuster à un nouvel environnement. Au fil de mes études universitaires, j’ai recueilli un éventail de techniques d’étude dont l’utilité varie en fonction du cours. Par exemple, si le contenu à réviser est riche en mathématiques, j’utilise un tableau blanc, et je répète continuellement les exercices tirés des cours magistraux et du recueil de textes. Pour les autres cours dont la matière exige plus de mémorisation, je trouve que lire mes notes à haute voix et les retaper sont les deux méthodes les plus utiles. Étudier à différents endroits peut aussi être un facteur de productivité. Changer de lieu d’étude permet à l’esprit de se reposer et de s’ajuster à un nouvel environnement, ce qui est énergisant. Il est aussi important d’observer le moment de la journée où l’on se sent le plus productif et d’en tirer parti pour achever le plus de tâches possible. Dans mon cas, j’ai observé que j’étais plus alerte et que j’arrivais à accomplir plus de choses efficacement en matinée. Lorsque la météo est plus clémente, j’aime faire une courte promenade à l’extérieur pour m’éclaircir les idées. Je me sens ensuite revigoré et prêt à reprendre l’étude.
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Concentrez-vous
Lorsque je croule sous le stress et que j’ai le sentiment d’avoir trop d’échéances à respecter dans un court laps de temps, je m’arrête quelques minutes pour respirer profondément afin de me détendre et de retrouver ma concentration. Vous devez prendre en compte la ligne d’arrivée et les étapes qui la précèdent. Arrêtez‑vous quelques minutes pour vous concentrer sur les objectifs du trimestre et pour réfléchir à ce que vous ressentirez lorsque vous aurez tout terminé.
Il ne reste que quelques semaines avant la fin du trimestre. Vous pouvez y arriver ! Maintenez le cap, et finissez l’année scolaire en beauté !
Qu’est-ce que ça signifie être leader?
Un « leader » ne se contente pas de « diriger » un groupe. Un « leader » n’est pas simplement une personne que d’autres suivent et admirent. Un « leader » n’est pas simplement quelqu’un qui sait déléguer.
Un leader est quelqu’un qui s’efforce de faire d’autres leaders. En tant que leader, votre premier objectif est de donner des moyens d’action aux membres de votre équipe et de les rendre autonomes.
Mais comment y parvenir? Voici ce que j’ai appris en tant qu’étudiante dans un poste de leadership.
1. Déléguez, déléguez, déléguez
Il ne s’agit pas de simplement donner des ordres aux gens. La délégation est la façon dont toute organisation progresse, et c’est l’un de vos principaux rôles en tant que leader. Cependant, il est important de trouver un équilibre entre le manque d’implication et la microgestion lorsque vous déléguez. Les membres de votre équipe ont besoin d’apprendre par eux-mêmes et de vivre les mêmes difficultés que vous afin de se développer professionnellement et personnellement, mais ils ont besoin de pouvoir faire appel à vous comme ressource. Il est essentiel de trouver ce juste milieu entre la délégation et la microgestion. Vous voulez donner à vos employés l’espace dont ils ont besoin pour accomplir leurs tâches comme ils le souhaitent, tout en restant disponibles au cas où ils auraient des difficultés. Pour ce faire, vous pouvez demander à vos employés les tâches pour lesquelles ils ont besoin d’aide, ce qu’ils trouvent facile ou difficile, comment leurs tâches se déroulent jusqu’à maintenant, et ainsi de suite. Puis, vous pouvez intervenir au besoin.
2. Motivez votre équipe
C’est probablement mon conseil le plus important. Il peut être difficile de motiver votre équipe, mais ce n’est pas impossible. Tout d’abord, encouragez vos membres. Rappelez-leur l’importance de leur travail, ne les laissez pas oublier qu’ils ont un rôle crucial à jouer au sein de l’organisation. Deuxièmement, célébrez leurs succès. Donnez-leur un sentiment de fierté à l’égard de ce qu’ils ont accompli. Vous leur donnerez ainsi la confiance nécessaire pour viser encore plus haut la prochaine fois. Enfin, montrez-leur que vous comptez sur eux et que vous êtes persuadé qu’ils feront le meilleur travail possible. Ainsi, ils ne voudront pas vous décevoir et mettront beaucoup d’effort dans leur travail.
3. Soyez accessible et compréhensif
Les membres de votre équipe feront des erreurs et il est important qu’ils se sentent à l’aise de venir vous voir lorsqu’ils éprouvent des difficultés. Parlez-leur d’égal à égal. Ne laissez pas votre ego d’avoir été nommé leader faire obstacle au succès de l’organisation. Un lien hiérarchique rigide est intimidant et vous rend plus inaccessible. N’ayez pas peur de faire part de vos erreurs ou d’admettre que vous avez tort. Les membres de votre équipe seront ainsi moins susceptibles de cacher leurs erreurs. Enfin, encouragez une forte dynamique d’équipe; vous voulez développer une amitié avec votre équipe. Vous pouvez le faire en planifiant des activités sociales, en organisant des repas pour célébrer des occasions et en parlant de choses qui ne sont pas liées au travail. Apprenez à réellement connaître les membres de votre équipe et vous serez plus facile d’approche.
Pour conclure, il est impossible d’apprendre à diriger une équipe dans un court article de blogue. C’est quelque chose qu’on apprend avec le temps. Mais n’oubliez pas mes trois conseils et vous partirez du bon pied. En cas de doute, pensez à chaque leader, gestionnaire ou superviseur pour qui vous avez travaillé : qu’ont-ils fait pour vous motiver… ou au contraire, pour vous démotiver?