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- Catégorie : Futurs diplômés
Vikas Gill est non seulement un étudiant de troisième année inscrit au B.Com. avec option finance, il est aussi un membre de l'équipe masculine de basketball universitaire, les Gee-Gees. Vikas fait partie d'un groupe élite comptant seulement 300 étudiants-athlètes universitaires au campus de l'Université d'Ottawa, dont 34 (lui y compris) étudient à l'École de gestion Telfer.
Même si Vikas a été recruté par les Gee-Gees pour jouer au basketball, il a tout d'abord choisi d'étudier à l'Université d'Ottawa en raison de la réputation de l'École de gestion Telfer. « Je suis originaire d'Ottawa et je voulais rester dans la région. Plus j'ai fait de recherches, plus je me suis rendu compte de tout ce qu'offre l'École de gestion Telfer. Étudier ici a été un choix facile pour moi et cela m'a donné la chance de continuer à m'adonner au basketball. »
Le fait d'être un étudiant-athlète et d'être un étudiant à temps plein, en plus de répondre aux exigences liées à la pratique d'un sport universitaire, ne lui laisse pas beaucoup de temps pour faire autre chose. Dans son temps libre, chose plutôt rare, il se dit un obsédé de l'analytique. « J'aime consulter les statistiques sportives et faire des comparaisons. Les statistiques sont bien plus que des chiffres, elles racontent en fait une histoire et j'adore en discuter. »
Vikas aime beaucoup le programme B.Com, surtout depuis que les classes sont devenues plus petites au cours de la dernière année. Cela lui a permis de nouer des liens d'amitié avec certains des autres étudiants et de ses professeurs. « Mon cours préféré jusqu'à présent a été Les modèles décisionnels en gestion. La façon dont le professeur a présenté le contenu du cours m'a vraiment marqué. Il ne laissait rien au hasard et ne tenait pas pour acquis que nous connaissions tous les choses simples comme comment faire des additions dans Excel. C'est un style d'enseignement que j'apprécie et respecte beaucoup. »
Ce que Vikas aime le plus à propos de l'École de gestion Telfer c'est que ses professeurs s'intéressent réellement à lui en tant que personne, et ce, à la fois en salle de classe et sur le terrain. « C'est très touchant de voir que mes professeurs reconnaissent ma contribution à l'Université en dehors de la salle de classe. Ils ont été très compréhensifs de ce qu'est la réalité d'être un étudiant-athlète et en m'accommodant du côté académique, ils m'ont permis d'exceller aussi du côté sportif. »
Lorsqu'on lui demande ce qui compte le plus pour lui, il explique que c'est de redonner à sa communauté et qu'il fait du bénévolat dans les écoles du centre-ville afin de motiver les jeunes à ne pas décrocher et à suivre leur passion. Pour Vikas, l'Université d'Ottawa lui a permis à la fois d'étudier dans un programme qui le passionne et de pratiquer un sport qu'il adore. « J'aimerais dire à tout étudiant éventuel de ne pas se laisser intimider par la grande taille de l'Université d'Ottawa et de l'École de gestion Telfer. Il y a un grand sentiment d'appartenance à une communauté à l'École de gestion Telfer. Les professeurs et les étudiants sont géniaux et il y a un club ou une association pour plaire à tout le monde. Mon conseil serait de participer à la vie étudiante et de profiter de votre temps passé ici. »
C'est exactement ce que Vikas a fait pendant les trois années qu'il a passées à l'Université d'Ottawa, en faisant partie du programme de basketball masculin et en contribuant aux trois meilleurs classements des Gee-Gees en ses 94 ans d'histoire.
Dans cinq ans, Vikas souhaite être diplômé de l'École de gestion Telfer et travailler dans le domaine des investissements.
- Catégorie : Futurs diplômés
Kathleen a eu une incidence positive sur la collectivité, et ce, de plusieurs manières grâce à ses initiatives entreprenariales et elle illustre le leadership et la passion. Parmi ses initiatives, on compte sa participation en tant que présidente de l'équipe Enactus uOttawa, un projet d'entreprise sociale qui met l'accent sur la création d'entreprises axées sur les problèmes communautaires les plus urgents, mais aussi ses initiatives bénévoles portant sur la santé mentale. Elle a commencé son travail au sein de la collectivité en lançant un projet visant à responsabiliser les jeunes à risque et les aider à s'intégrer en milieu scolaire (école secondaire). Kathleen a ensuite dirigé un organisme à but non lucratif reconnu à l'échelle nationale appelé The Mental Health Project, conçu pour offrir aux jeunes les ressources nécessaires pour accéder aux soins de santé mentale dans leurs collectivités. En tant que présidente de l'équipe d'Enactus uOttawa, elle a effectué plus de 2 000 heures de bénévolat, permis à plus de 1 000 personnes de se prendre en charge et aidé à réacheminer plus de 6 000 livres de déchets de sites d'enfouissement. Elle a aussi aidé à recueillir plus de 90 000 $ de fonds. Kathleen a conçu et lancé plusieurs projets axés sur le travail avec les jeunes à risque, les entrepreneurs des écoles secondaires, les sans-abri, les immigrantes marginalisées et les personnes aux prises avec une maladie mentale. Ses entreprises sociales comptent notamment : EcoEquitale boutique, une boutique de mode qui vend des accessoires féminins faits de tissus transformés, qui réachemine les déchets textiles nocifs des sites d'enfouissement et emploie des femmes; et CigBins, une entreprise qui récupère et recycle les mégots de cigarettes en offrant des occasions d'emploi intéressantes aux personnes atteintes d'une maladie mentale. Kathleen a fidélisé plusieurs clients pour CigBins et prévoit des revenus dépassant 100 000 $ en 2015, offrant au moins cinq emplois à des personnes atteintes d'une maladie mentale et recyclant des centaines de milliers de mégots de cigarettes ramassés dans les rues de la ville. Kathleen est une véritable chef de file et elle continue d'être une inspiration pour d'autres jeunes gens qui l'entourent, les encourageant à utiliser leurs habiletés pour avoir impact social positif dans la collectivité.
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- Catégorie : Futurs diplômés
Tout au long de la fin de semaine, nous avons accueilli une nouvelle cohorte de diplômés avec deux événements majeurs entourant la collation des grades. Les étudiants se sont d’abord réunis à la Réception des nouveaux diplômés pour entendre des discours inspirants de la part d’Ian Telfer, qui a récemment reçu son doctorat honorifique, et Harley Finkelstein de Shopify.
Suite à la collation des grades, nous avons organisé un dîner avec plusieurs de nos étudiants les plus performants. Félicitations à :
Dominic Antonio Franchi (Médaille d’or de l’Université, Prix d’excellence KPMG, Rendement exceptionnel en comptabilité)
Jivan Maharaj (Médaille d’argent de l’Université, rendement exceptionnel en finance)
Daniela Angarita (Prix commémoratif David-Litvack, rendement exceptionnel en marketing)
Brendon David Campbell (rendement exceptionnel en systèmes d’information de gestion)
Maude Normand (rendement exceptionnel en gestion des ressources humaines)
Angela Karr (rendement exceptionnel en gestion internationale)
Adam Lyle Rouleau (Rendement exceptionnel en affaires électroniques)
Rally Stanovea (Rendement exceptionnel en entrepreneuriat)
Linda Mouhamou (Prix de responsabilité sociale de la Caisse Alterna)
Gabrielle Rochon-Sabourin (Rendement exceptionnel en management)
Rémi Nicolas Kévin Gregoire (Prix Christian Navarre en management stratégique)
Renée Leduc (Prix Christian Navarre en gestion de projet)
Photo: Dominic Antonio Franchi, Doyen François Julien
- Catégorie : Futurs diplômés
Kathleen Kemp et Ajmal Sataar ont le sens des affaires et tiennent à ce que leurs activités aient des retombées positives sur leur milieu. Parallèlement à leurs études de quatrième année en gestion et en finances à l’École de gestion Telfer, les deux étudiants dirigent une entreprise appelée CigBins, qui offre un service de récupération et de recyclage des mégots de cigarettes.
- Catégorie : Distinctions
La contribution de Pouya Safi à l’École de gestion Telfer a récemment été soulignée par l’octroi d’un prix pour l’excellence du service de la part d’Allan Rock.
Pouya a joué un rôle important dans la gestion des opérations du Laboratoire de recherche et d’apprentissage (LRAF) depuis sa création. Il a collaboré avec divers professeurs pour intégrer les ressources et outils du laboratoire dans les cours de finance. Ses efforts ont grandement amélioré l’expérience d’apprentissage de plus de 800 étudiants en finance. En plus des responsabilités de son poste, il juge des compétitions étudiantes et a été à développer un fonds d’investissement étudiant.
Consultez l’article complet à propos des gagnants de cette année dans la Gazette,
- Catégorie : Futurs diplômés
Cet article a été soumis par Linda Mouhamou, étudiante au B.Com.
Laissez tout ce que vous savez à propos des conférences à la porte, incluant le code vestimentaire, car lorsque nous parlons de la conférence internationale C2 Montréal, attendez-vous à ce que cette dernière défie les conventions. Imaginée par deux acteurs principaux, dont une agence créative nommée Sid Lee et son partenaire fondateur le Cirque du Soleil, C2 apporte une approche avant-gardiste sensationnelle liant à la fois l’intellect et les expériences immersives à travers les interactions dynamiques du commerce et de la créativité.
Entre le 26 et 28 mai, cet événement prestigieux m’a donné la chance de représenter l’École de gestion Telfer, étant parmi les 100 délégués étudiants en provenance de partout au Canada. Lorsque mon expérience stimulante a débutée, j’ai été accueillie par des portes suspendues artistiquement qui m’ont guidée vers le « Village d’Innovation » contemporain, un entrepôt industriel qui a été complètement transformé. Il y avait des boutiques de vêtements, des expositions fusionnant l’art et la technologie, des hors d’œuvres succulents présentés d’une façon artisanale, un espace rencontre avec une disposition créative de sièges, ainsi que les impressionnants laboratoires C2. Ces laboratoires uniques comprenaient la réalité virtuelle, un nid gigantesque, un igloo rempli de brouillard et des chaises suspendues à une hauteur de plus de cinq mètres au-dessus d’un filet. En me dirigeant vers l’extérieur, je retrouve un décorum similaire à celui d’un cirque, avec une grande roue et des conteneurs maritimes destinés aux commanditaires VIP. Pour ces raisons la cour extérieure était l’endroit idéal pour les soirées de réseautage sociales, pour les performances, et la célébration finale.
Toutes les activités, y compris plus de 37 conférenciers clés et 30 ateliers, ont été conçues autour du thème central de cette année : les choix. Chaque jour, des discussions ont eu lieu autour de sujets tels que l’alimentation, la santé et l’énergie en examinant la façon dont l’innovation, l’entrepreneuriat social, l’investissement et la technologie façonnent notre future en tant que société. L’élément clé de la conférence semblait être l’importance de l’instrumentation de projets en créant notamment des équipes éclectiques, allant de stratèges jusqu’aux musiciens, menant créativement au changement.
Le premier jour, c’était devenu clair que malgré les attentes élevées, cette année C2 a manqué sa cible en terme d’inspiration et de contenu. Néanmoins, être entourés par 5000 participants exécutifs représentants 42 pays était suffisant pour me procurer une bonne dose d’adrénaline. Je voulais rencontrer tout le monde ! Ainsi, la plus grande leçon que j’ai apprise était de savoir à quel point il peut être gratifiant d’adapter et de transformer des situations défavorables en de plus grandes opportunités. « Ce qui compte» pour moi, tel que mentionné par la nouvelle marque Telfer, est le développement personnel et l’expansion de mon réseau professionnel. Donc, j’ai rapidement changé ma perception en quelque chose de positif le deuxième jour, en établissant une nouvelle stratégie pour trouver inspiration et contenu avec du ‘brain-dating’. ‘Brain-dating’, mot en vogue à cette conférence, est un outil s’inspirant du modèle des rencontres en ligne. Ayant pour pur but de forger des connexions intellectuelles entre les individus, afin de les aider a partager leurs expériences de vie.
Il est à souligner que j’ai assisté à cette conférence seule, un exploit intimidant, même pour une personne sociable. Cependant, cela a présenté un bénéfice clair : je serais poussée à aborder plus de gens, et je pourrai également le faire à mon propre rythme. Premièrement, j’ai fait mes devoirs. J’ai passé des heures chaque jour à la recherche de profils de participants à travers la base de données, afin de trouver ceux qui correspondent à mon profil, et lire leurs profils, de découvrir où se trouvaient les commanditaires, et de savoir quels participants allaient assister à quels ateliers. Deuxième étape était de me mettre en contact avec ceux que je désirais rencontrer, soit en demandant un ‘brain-date’ sur le portail C2, via les médias sociaux ou tout simplement en approchant les orateurs principaux à la fin de leurs présentation. Finalement, il était temps de s’amuser en faisant du réseautage ! J’ai eu la chance d’avoir des ‘brain-dates’ avec plusieurs dirigeants dont le CMO de Deloitte Canada dans le conteneur VIP, le président de Sid Lee Toronto, le chef de l’innovation PwC et le Directeur sénior de stratégies et innovation de Marriot International.
Bien que j’ai eu le privilège de rencontrer ces personnalités très connues, j’ai montré le même intérêt pour chaque participant qu’ils ou elles soient étudiants ou stratèges. Tout le monde a quelque chose à offrir, que ce soit le fait d’avoir un nouvel ami, un contact d’affaires, ou encore une opportunité d’être exposée au réseau de ces personnes. Laissant mon CV à la maison m’a donné le pouvoir d’exposer mes vulnérabilités tout en démontrant paradoxalement mon savoir-faire à ces personnes fascinantes. Le résultat: de sincères conversations avec esprit ouvert à propos des cheminements de carrière et de la vie ont eu lieu, cela a vraiment facilité l’échange d’idées, l’insight et la transmission de connaissances utiles.
Post conférence, je me retrouve avec des partenaires commerciaux potentiels pour mon travail de consultation, un réseau élargi dans le commerce où je souhaiterais travailler et plus de ‘brain-dates’. J’ai assisté à C2 Montréal en pensant être éblouie par leur approche grandiose, mais, au final, ce sont les conversations que j’ai partagées par le biais du réseautage qui ont eu cet effet. Cette conférence a prouvé être exceptionnellement inestimable en ce qui concerne ‘ce qui compte pour moi’. Je suis impatiente d’y retourner l’année prochaine en tant que bénévole !
N.B. Les billets en prévente sont en rabais de 50% jusqu’au 30 septembre 2015. L’année prochaine, Martha Stewart et le Dr David Suzuki ont déjà été confirmés en tant qu’invités principaux.
- Catégorie : Diplômés aux commandes
Le 17 octobre 2015, nous reconnaîtrons cinq diplômés distingués lors du Gala de l'excellence 2015. Nos diplômés apportent des contributions incroyables au sein de leur entreprise, de la collectivité et de leur alma mater. Chaque année, nous célébrons ces contributions et nous créons des liens précieux avec nos diplômés et leurs associés ainsi qu'avec les membres de leur famille et leurs amis. Les médailles Trudeau, le prix Jeune Phénix et le prix Philos du doyen seront remis au Centre Shaw d'Ottawa.
Le comité de sélection des récipiendaires des médailles Trudeau et du prix Jeune Phénix est formé de représentants de la maîtrise en administration des affaires (MBA) et de la maîtrise en gestion des services de santé (MGSS) de notre École de gestion Telfer. Le récipiendaire du prix Philos du doyen est sélectionné par le doyen.
Médaille Trudeau
Établie en l'honneur du révérend père Roland Trudeau, o.m.i. et ancien directeur du Département de commerce de l'Université de 1950 à 1965, la médaille Trudeau est le prix le plus prestigieux accordé à nos diplômés. Elle est décernée en reconnaissance du leadership, de l'esprit d'initiative et de l'engagement des récipiendaires à l'essor de leur entreprise, de la collectivité et de leur alma mater. Voici les récipiendaires de cette année :
Greg Fougère, MGSS 1987
Anne-Marie Hubert, B.Adm. 1984
Jean Laurin, B.Adm. 1980; B.Com. 1981
Prix Jeune Phénix
Le prix Jeune Phénix reconnaît l'excellence de jeunes diplômés (moins de 40 ans) ayant relevé d'importants défis dans un temps remarquable. Voici le récipiendaire de cette année :
Greg Matthews, MBA pour cadres 2012
Prix Philos du doyen
Le prix Philos du doyen reconnaît les individus pour leurs réalisations philanthropiques et leur dévouement envers les autres. Ce prix a été créé en 2004 pour souligner notre 35e anniversaire. Voici la récipiendaire de cette année :
Geneviève Bonin, MBA 1996
De plus amples renseignements sur le Gala sont disponibles en ligne.
- Catégorie : Dons et collectes de fonds
L’Université d'Ottawa est fière d’annoncer que M. Ian Telfer s’est engagé à remettre un don planifié de deux millions de dollars à l’école qui porte son nom. En 2007, M. Telfer a versé 25 millions de dollars à l'Université. Il s’agissait du plus important don privé jamais remis pour nommer une école de gestion canadienne.
« Faire un don planifié est un geste que tous les diplômés peuvent poser pour aider les prochaines générations d’étudiants, a déclaré Ian Telfer. Il est très enrichissant d’être donateur, car cela vous garde vraiment en contact avec votre alma mater. »
François Julien, doyen de l’École de gestion Telfer, a souligné : « À l’École de gestion Telfer, nous visons à enrichir les connaissances en gestion et à former des chefs de file influents qui transformeront la vie des personnes, des organisations et des communautés. Sa contribution future nous aidera à maintenir des liens étroits avec les entreprises et la collectivité afin d’améliorer constamment nos programmes. »
Par ailleurs, M. Telfer s’est joint au cabinet de la campagne « Défier les conventions » de l’Université d’Ottawa. Cette campagne de financement de 400 millions de dollars, la plus importante de l’histoire de l’Université d'Ottawa, permettra à l'Université de continuer d’offrir des activités pédagogiques et de recherche inégalées.
« Ian Telfer comprend les effets positifs et transformateurs de la philanthropie, a déclaré Allan Rock, recteur et vice-chancelier de l'Université d'Ottawa. Son appui constant envers notre université témoigne de sa générosité et de sa volonté d'aider son alma mater à continuer de progresser en tant qu'université de recherche concurrentielle qui offre aux étudiants un milieu d'apprentissage de qualité supérieure. »
Renseignements sur les dons planifiés
Au sujet de Ian Telfer
Ian Telfer a été nommé à la présidence du conseil d’administration de la société Goldcorp en novembre 2006. Auparavant, de 2001 à 2006, il a occupé les fonctions de président et chef de la direction de la société qui l’a précédée, Wheaton River Minerals Ltd. Il a aussi présidé le conseil du World Gold Council de 2009 à 2013.
M. Telfer possède plus de 30 ans d’expérience dans le secteur des métaux précieux. Il est membre de l’Institut des comptables agréés et a été administrateur ou dirigeant de plusieurs sociétés canadiennes et internationales. Il a obtenu une maîtrise en administration des affaires de l’Université d'Ottawa en 1976.
Parmi ses nombreuses distinctions que M. Telfer a reçues, mentionnons sa nomination à titre d’Entrepreneur de l’année 2007 pour l’Ouest du Canada par la firme Ernst & Young et son intronisation au Temple de la renommée du secteur minier canadien en 2015.
- Catégorie : Futurs diplômés
globalnews.ca
Enactus National Competition Winner (en anglais)
L’Université d’Ottawa a remporté la première place au championnat d’Enactus, la plus grande organisation étudiante de leadership et développement au pays. Les membres de la délégation ont dû faire face à un panel comprenant 72 juges, comprenant plusieurs PDG canadiens, pour leur capacité à faciliter le progrès social, environnemental et économique par l’entrepreneuriat.
L’équipe de l’École de gestion Telfer à l’Université d’Ottawa a remporté la coupe Tim Hortons en reconnaissance de l’impact que ses membres ont eu tant au Canada qu’à l’étranger par l’entremise d’une variété de projets, dont un qui créé des emplois importants pour des individus avec des maladies mentales.
L'équipe gagnante comprenait:
- Kathleen Kemp
- Ajmal Sataar
- Sam Thumm
- Hannah Behzadi
- Sayem Reza
- Timmy Guo
« Remporter l’épreuve nationale a été une fin formidable à mon expérience universitaire. C’est incroyable que le travail mené par notre équipe au cours des dernières années ait eu un tel impact que nous avons été couronnés champions nationaux », dit Kathleen Kemp.
« Offrir du mentorat et permettre aux jeunes de développer de la confiance en eux est aussi important pour Tim Hortons que pour la fondation Tim Hortons pour les enfants, qui partage plusieurs des valeurs clés d’Enactus, » dit David Clanachan, le Président et chef des opérations chez Tim Hortons Canada. « Tim Hortons est fière d’appuyer Enactus et l’esprit entrepreneurial des jeunes Canadiens qui prennent part à cette compétition. Nous leur souhaitons un succès continue dans leurs initiatives qui font une réelle différence dans leur propre vie, mais aussi dans celle de leurs communautés. »
L’organisation Enactus de l’Université d’Ottawa est sortie grande vainqueure avec son projet CigBins, un service de recyclage de mégots de cigarettes qui a permis de dévier plus de 100 000 mégots qui se seraient retrouvés dans la rue tout en rapportant 73 200 $ en revenus.
« L’équipe Enactus de l’Université d’Ottawa a grandement amélioré la qualité de vie des individus en créant et en mettant sur pied des projets communautaires innovateurs, » dit Nicole Almond, Présidente d’Enactus Canada. « Nous avons hâte de voir l’équipe de l’Université d’Ottawa compétitionner à la coupe mondiale . »
L’équipe championne nationale a remporté la coupe Tim Hortons et l’occasion de représenter le Canada à la coupe mondiale d’Enactus qui aura lieu en Afrique du Sud cet automne.
Plus de 1 200 participants, comprenant certains des étudiants les plus brillants au pays, des professionnels et des leaders du monde des affaires ont pu assister au couronement des champions nationaux lors de l’exposition nationale 2015 qui s’est tenue à Toronto.
L'équipe d'éducation financière s'est placée en troisième place. Félicitations à :
- Mieka Loepp
- Wendy Liang
- Faraz Malik
À propos d’Enactus Canada
Enactus Canada, la plus grande organisation étudiante de leadership et de développement, transforme des générations de leaders entrepreneurs qui sont passionnés par le développement économique, social et environnemental au Canada. Guidés par des conseillers académiques et des experts en affaires, plus de 2 400 étudiants entrepreneurs ont mené 250 projets communautaires et d’affaires, partout au pays, au cours de la dernière année. Avec un réseau d’universités dispersées dans 36 pays, Enactus mise sur l’entrepreneuriat pour transformer des vies et construire un monde meilleur. Pour plus de renseignements, visitez enactus.ca.
- Catégorie : Annonces Telfer
Le cours de premier cycle « Fusion entrepreneuriale » est une nouvelle initiative de l'École de gestion Telfer qui rassemble des collaborateurs de tout le campus pour mettre en place, gérer et offrir un cours d'un semestre avec crédits pour créer une entreprise sur une période de 13 semaines.
Le cours « Fusion entrepreneuriale » aidera des étudiants à dépasser les stades d’explorations et de planification de lancement d’entreprise pour possiblement lancer une entreprise réelle dans un environnement structuré, ce qui leur permettra d’obtenir des crédits universitaires.
« Le cours est ouvert aux étudiants de toutes les facultés » dit Stephen Daze, l'Entrepreneur en résidence Dom Herrick. En résumé, « ils pourront choisir de présenter une idée d’entreprise à développer ou bien être disposé à joindre une équipe pour appuyer le développement d’un autre projet d’entreprise ».
Une entrevue et un processus d’admission assureront que seulement les étudiants intéressés par l’entrepreneuriat seront acceptés.
Le cours se tiendra les lundis de 19 h à 22 h cet automne. Il y aura 25 places disponibles.
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La voix des étudiants
L'article suivant a été écrit par un membre de notre communauté étudiante. Les points de vue et opinions exprimés dans ce blog sont ceux des auteurs et ne reflètent pas nécessairement la politique ou la position officielle de l'École de gestion Telfer. Pour plus d'informations ou pour signaler un contenu inapproprié, veuillez
