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En 2019-2020, les chercheurs et les chercheuses de l’École de gestion Telfer ont repoussé les frontières de la recherche pour faire du Canada un pays plus sain, plus riche et plus viable, et où les gens sont plus heureux.

En 2019, ils ont décidé de mettre en œuvre les quatre Pôles stratégiques d’impact et de faire progresser leurs travaux. Leurs collaborations ont donné lieu à des dîners-causeries sur la recherche, à des projets de recherche de portée variable, à la formation d’étudiants et d’étudiantes aux cycles supérieurs, à des plans de sensibilisation et à d’autres initiatives intéressantes.

Au début de 2020, la pandémie de COVID-19 a entraîné la fermeture d’entreprises, une pression accrue sur les directions d’organisations, la transformation de nos lieux de travail, la perturbation des interactions interpersonnelles et un bouleversement de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les dirigeants et dirigeantes d’organisations, les fonctionnaires, les professionnels et professionnelles de divers secteurs et la communauté ont eu besoin d’idées audacieuses pour réagir aux difficultés soulevées par la pandémie. Les chercheurs et les chercheuses de l’École de gestion Telfer se sont mobilisés afin de trouver des solutions aux problèmes sans précédent que connaît notre société.

À mesure que l’économie canadienne commence à rouvrir, bon nombre de questions et de défis surgiront. Notre communauté continuera de chercher des réponses et de proposer des idées audacieuses afin d’aider nos dirigeants et nos dirigeantes à favoriser un avenir meilleur pour toute la population canadienne.

Wojtek

Wojtek Michalowski
Doyen intérimaire
 
 
 
DES IDÉES AUDACIEUSES POUR UN
MEILLEUR CANADA
 
 

L’École de gestion Telfer prépare son avenir en tant qu’école de gestion de premier plan axée sur la recherche. Les membres du corps professoral entreprennent des recherches pour créer des connaissances ayant des retombées sur la collectivité et pour enrichir l’expérience d’apprentissage des étudiants et des étudiantes. Grâce à des idées de recherche novatrices et audacieuses, nous tenons également à faire du Canada un pays meilleur, ce qui se traduit aussi par un monde meilleur.

En savoir plus sur la recherche pour un Canada plus vert

POUR UN CANADA
PLUS VERT

L’économie mondiale repose sur les relations. La gouvernance et les activités des entreprises doivent donc démontrer un engagement à long terme à protéger la planète. Les chercheurs et les chercheuses de l’École de gestion Telfer développent des connaissances pour aider les organisations à produire une valeur sociale, environnementale et économique durable. Lire la suite

En savoir plus sur la recherche pour une population plus en santé

POUR UNE POPULATION
EN MEILLEURE SANTÉ

Les chercheurs et les chercheuses de l’École de gestion Telfer ont conçu des modèles poussés d’analyse et d’apprentissage machine qui aideront les dirigeants et les dirigeantes du milieu de la santé et les responsables des politiques publiques à parer les difficultés, anciennes et nouvelles, et à fournir des soins de qualité à toute la population canadienne. Lire la suite

En savoir plus sur la recherche pour une population plus heureuse

POUR UNE POPULATION
PLUS HEUREUSE

De nombreux employés et gestionnaires se demandent à quoi ressembleront le travail et les lieux de travail de l’avenir. Nos recherches sur le bien-être, la santé mentale, le travail d’équipe, la diversité, l’équité et le leadership fourniront les données nécessaires pour nous préparer à surmonter les obstacles à venir. Lire la suite

En savoir plus sur la recherche pour un Canada plus prospère

POUR UN CANADA
PLUS PROSPÈRE

Afin de pouvoir se transformer et prospérer dans les mois à venir, les entreprises auront besoin des bonnes stratégies. Nos chercheurs et nos chercheuses font part de leurs points de vue pour aider les chefs d’entreprise, les entrepreneurs et les propriétaires d’entreprises familiales du Canada à diriger, à innover et à maintenir le rythme de croissance une fois la tempête passée. Lire la suite

Read more about strengthening research

RENFORCER LA RECHERCHE

Les fausses nouvelles en science : les dangers de la publication prédatrice pour les étudiants, les leaders de demain Lire la suite

Covid-19

DÉFIS LIÉS À LA PANDÉMIE DE COVID-19

La pandémie de COVID-19 pousse les organisations publiques et privées à se montrer à la hauteur des obstacles à surmonter et des enjeux sociétaux qui subsisteront après la crise. Pour ce faire, les chercheurs et les chercheuses de l’École de gestion Telfer tentent de trouver des moyens de traverser la tempête et répondent à des questions sur l’avenir du travail, des entreprises, de la gouvernance, du leadership et des réseaux de la santé.


Atténuer l’incidence de la crise de la COVID-19 sur notre système de soins de santé

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Interactions, soutien, et information : Comment les employeurs peuvent-ils prendre soin de la santé mentale de leurs employés pendant la crise de COVID-19

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L’effet néfaste de la pandémie de COVID-19 sur les marchés financiers et l’économie

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Les aînés et les technologies au temps de la COVID-19

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Comprendre l’engagement des organisations pendant la pandémie de COVID-19

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Comment reconstruire après la pandémie : questions d’éthique et matière à réflexion

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Compétition et coopération interentreprises : la coopétition pendant la pandémie

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DES TRAVAUX DE RECHERCHE PRIMÉS

Grâce à des recherches de pointe et à des idées novatrices, nos chercheurs et nos chercheuses poursuivent leur quête de solutions aux problèmes que vivent les dirigeants et dirigeantes d’entreprises, les fonctionnaires, les professionnels et professionnelles de divers secteurs et la population. Depuis plusieurs années, la qualité et les répercussions de ces travaux sont reconnues par les organismes de subventions fédéraux. L’École de gestion Telfer a l’un des meilleurs taux de réussite aux concours du Conseil de recherches en sciences humaines.

Découvrez les nouveaux projets de recherche qui contribueront à bâtir des connaissances pour améliorer l’avenir du Canada.

FINANCEMENT EXTERNE

Pavel Andreev

Pavel Andreev:

Comment les technologies numériques peuvent-elles favoriser les changements comportementaux?

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Silvia Bonaccio

Silvia Bonaccio:

Aménagements officieux en guise d’échange social : la réaction des gestionnaires canadiens aux employés handicapés et non handicapés

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Pavel Andreev

Imed Chkir (CP), Walid Ben Amar ET Samir Saadi:

Comprendre l’influence de la diversité des genres et de l’intervention gouvernementale sur l’innovation et la survie des entreprises

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Silvia Bonaccio

Jennifer Dimoff (CP) et Laurent Lapierre:

Les employés atteints de problèmes de santé mentale sont-ils soutenus dans leur milieu de travail?

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Pavel Andreev

Agnes Grudniewicz:

Les « modèles mentaux partagés » améliorent-ils la prise de décisions et la planification dans les équipes de soins de santé?

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Silvia Bonaccio

Mariam Humayun:

Comprendre la naissance et l’évolution des cryptomonnaies

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Silvia Bonaccio

Mariam Humayun:

Pour protéger leurs renseignements personnels, les consommateurs doivent-ils éviter les transactions en ligne?

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Silvia Bonaccio

Saouré Kouamé

Favoriser les avancées sociales : le défi de l’innovation au sein des agences onusiennes

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Pavel Andreev

Daina Mazutis:

Les entreprises et l’accélération des transformations urbaines durables au Canada

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Silvia Bonaccio

Fabio Moneta:

L’impact de la financiarisation sur les marchés des produits de base

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Silvia Bonaccio

Jonathan Patrick:

Résoudre les problèmes liés à l’ordonnancement du suivi médical des patients par l’analytique

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Silvia Bonaccio

Suhaib Riaz:

La structure au service de l’impact social : les interventions sociales pour réduire les inégalités en matière d’éducation dans le monde

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Silvia Bonaccio

Anoosheh Rostamkalaei (CP) et Mark Freel:

L’influence du financement sur le succès des entreprises exploitées par des personnes immigrantes

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FINANCEMENT INTERNE

Ali Akyol

Ali Akyol:

Négociation à haute fréquence: plateforme de négociation efficiente ou vitesse menaçante?

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Muriel Miggnerat

Muriel Mignerat:

Accessibilité : quels impacts sur le processus de développement des technologies de l’information?

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Pavel Andreev

Kaouthar Lajili:

Divulgation des risques de crédit bancaires dans un environnement réglementaire complexe

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Silvia Bonaccio

Anoosheh Rostamkalaei:

Anoosheh Rostamkalaei: Titulaire d’une bourse de recherche postdoctorale du SMRG

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Pavel Andreev

Silvia Bonaccio:

Chercheuse chevronnée de l’année 2020 : Silvia Bonaccio

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Silvia Bonaccio

Agnes Grudniewicz:

Chercheuse prometteuse de l’année 2020 : Agnes Grudniewicz

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Autres financements gouvernementaux

MITACS Globalink
Jonathan Patrick - Robust Resource-Service-to-Patient Allocation Planning in Mass Casualty Incidents.

MITACS Accelerate
Morad Benyoucef - A Dynamic Predictive Lead Scoring System for Inside Sales.

Conseil national de recherches Canada
Programme Défi « L'intelligence artificielle au service de la conception »
Michalowski, Wojtek - Artificial intelligence protein design for drugs and gene therapies.

DE NOUVEAUX
LEADERS
D’OPINION

Pour favoriser une solide culture de recherche, il faut attirer des chercheuses et des chercheurs déterminés à provoquer des changements par l’enseignement, la recherche et l’engagement du public.

Grâce à une embauche stratégique, nous investissons dans une nouvelle génération de leaders d’opinion. En 2019-2020, sept nouveaux chercheurs et chercheuses se sont joints au corps professoral.

Leur arrivée appuiera l’objectif de développement d’idées innovantes pour un meilleur Canada.

Faites la connaissance des nouveaux membres de notre corps professoral.

Ali Akyol

Ali Akyol

Améliorer la rédaction des réglementations pour aider les actionnaires et les investisseurs

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AHMED KHALIL BEN AYED

Ahmed Khalil Ben Ayed

Influence des processus psychologiques et sociaux dans les interactions entre les clients et les fournisseurs de services, et prévention des échecs de service

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Jennifer Dimoff

Jennifer Dimoff

Déstigmatiser la maladie mentale des employés : l’avantage de former des dirigeants organisationnels

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Sara Hajmohammad

Sara Hajmohammad

Comment les entreprises peuvent-elles améliorer les relations entreprises-fournisseurs pour favoriser le développement durable?

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Mariam Humayun

Mariam Humayun

Émergence et résilience des marques décentralisées : les cryptomonnaies

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Evelyn Micelotta

Evelyn Micelotta

Bien saisir comment les institutions influent sur les activités philanthropiques des entreprises

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Fabio Moneta

Fabio Moneta

Améliorer le rendement des placements en suivant les résultats de la recherche universitaire

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LE SUCCÈS EN CHIFFRES

1.5 M$
en financement de recherche
4 248
citations de publications
3 389
publications internationales citant la recherche à Telfer
641
coauteurs.trices à l’international
155
références dans les médias
L'un des taux de réussite les plus élevés dans la compétition des trois organismes 
356
personnes ont participé aux Forums Telfer
572 000
impressions au compte @TelferResearch
96 807
impressions sur la LinkedIn de Telfer

Plus de statistiques

RÉALISATIONS D’ÉTUDIANTS
ET D’ÉTUDIANTES
DES CYCLES SUPÉRIEURS

Les étudiants et étudiantes des cycles supérieurs de l’École de gestion Telfer jouent un rôle indispensable dans notre succès en recherche. Depuis la mise en place des programmes de maîtrise de recherche en 2006-2007 et du programme de doctorat en 2016-2017, nos étudiants et étudiantes ont décroché un grand nombre de bourses et de prix de recherche. Nous préparons les étudiants et les étudiantes des cycles supérieurs à former la prochaine génération de leaders d’opinion qui bâtiront la société du savoir dont le Canada a besoin pour prospérer.

L’ÉCOLE TELFER DANS SON MILIEU

En 2019-2020, notre communauté de recherche s’est mobilisée pour trouver des solutions en proposant des idées audacieuses sur l’entrepreneuriat, la gestion, la gouvernance, la transformation des soins de santé et le milieu de travail. Mais au-delà de la simple diffusion du savoir par l’entremise d’articles de journaux, d’opinions ou d’émissions de radio, les professeurs et professeures de l’École de gestion Telfer ont entraîné des dirigeants et dirigeantes d’entreprise, de gouvernements et de la communauté dans des discussions passionnantes dans le cadre des activités du Forum Telfer et du Carrefour pour la transformation des systèmes de santé Telfer. Ils ont également accueilli des partenaires de recherche de premier plan à divers événements pour approfondir la compréhension et perfectionner la formation des étudiants et étudiantes, et renforcer nos collaborations au sein de la communauté universitaire.

ÉVÉNEMENTS PUBLICS

Forums Telfer
Contrer le « burn out »: Comment améliorer la santé mentale et le bien-être des employés En savoir plus
résister la tempete
Forums Telfer
Résister à la tempête : Les défis des nouvelles entreprises et des entreprises établies? En savoir plus
santé mentale au travers
Forums Telfer
Santé mentale au travail : lorsque que la maison est le milieu professionnel En savoir plus
rétablissement
Forums Telfer
Du rétablissement à la résilience : la transformation numérique pendant la crise de la COVID-19 et au-delà En savoir plus
Carrefour pour la transformation des systèmes de santé Telfer (THTex)
Qu’est-ce que le THTex? (en anglais seulement)
Dans cette vidéo, le Dr Michael Fung-Kee-Fung et le vice-doyen à la recherche Wojtek Michalowski parlent du Carrefour pour la transformation des systèmes de santé Telfer. En savoir plus
Carrefour pour la transformation des systèmes de santé Telfer (THTex)
Liberating health care capacity in a publicly funded system through entrepreneurship – challenges and opportunities (en anglais) En savoir plus

ÉVÉNEMENTS SCIENTIFIQUES

Séminaires du Centre de recherche en comptabilité et gouvernance CPA-Canada 

Omrane Guedhami, professeur de finance internationale à la l’École de commerce Moore de l’Université de la Caroline du Sud, a discuté de ses recherches sur les droits des créanciers et les coûts d’un effet de levier élevé.

Séminaires de recherche en gestion et en gestion des systèmes de santé

L’École de gestion Telfer a accueilli 10 chercheurs et chercheuses de renom affiliés à des universités et à des centres de recherche de premier plan du monde entier, notamment l’Université d’Auckland (Nouvelle-Zélande), l’Institut de technologie Holon (Israël), IBM Research (États-Unis), l’Université de l’Illinois à Chicago (États-Unis) et l’Université d’État du Michigan (États-Unis).

Séminaires des nouveaux professeurs et professeures

La communauté universitaire, des professionnels et des dirigeants d’organisation ont accueilli quatre nouveaux professeurs à l’École : Ahmed Khalil Ben Ayed, Jennifer Dimoff, Sara Hajmohammed, Mariam Humayun, Fabio Moneta et Suhaib Riaz ont exploré la progression de la recherche et des pratiques dans les domaines du marketing, du comportement organisationnel et des ressources humaines, de la gestion, de la gestion de projet et des opérations, et des finances.

PUBLIÉ SUR LA CONVERSATION

La conversation est un quotidien en ligne indépendant qui publie des analyses et des articles explicatifs de membres des communautés professorale et de recherche à l’intention du public.

A survival guide for startups during the coronavirus pandemic
par David Crick et collaborateurs (en anglais)

Progrès ou pinkwashing : à qui profitent les fonds d’investissement destinés aux femmes?
par Barbara Orser

Employees want genuine corporate social responsibility, not greenwashing
par Magda Donia (en anglais)

DANS LES NOUVELLES

En 2019-2020, les membres des communautés professorale et étudiante des cycles supérieurs de l’École de gestion Telfer ont contribué à l’avancement de la recherche et au débat public dans plusieurs domaines.

Découvrez nos chercheurs et chercheuses dans les médias.

À la tête d’idées audacieuses pour un avenir meilleur

En tant qu’établissement d’enseignement à la fine pointe de la recherche, l’École de gestion Telfer s’efforce de développer des idées audacieuses tout en répondant résolument aux besoins de la société. La communauté de Telfer est impatiente de voir comment les nouvelles connaissances dans ces quatre piliers de la recherche serviront à la poursuite de notre objectif : bâtir un meilleur Canada. Découvrez comment les pôles stratégiques d’impact de l’École Telfer contribueront à façonner l’avenir. 

Rencontrer la
direction de la recherche
...
Wojtek Michalowski

Vice-doyen (recherche)

...
Anne-Julie Houle

Gestionnaire, activités de recherche

...
LidianeCunha

Agente, mobilisation des connaissances en recherche

...
RaniaNasrallah-Massaad

Conseillère à la recherche

...
KathyCunningham

Coordonnatrice et administratrice de recherche

© 2020 École de gestion Telfer, Université d'Ottawa
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