Actualités
- Catégorie : Engagement communautaire
CASCO a organisé le 8e tournoi de golf annuel du groupe financier Moore Wrinn, le vendredi 20 juin 2014. Grâce aux efforts de l’équipe exécutive de CASCO, 10 550 $ ont été amassés. Le chèque sera présenté au Centre hospitalier pour enfants de l’est de l’Ontario (CHEO) lors du 15e gala annuel de l'organisation qui aura lieu le 1 décembre 2014, à l'Hôtel Delta.
À propos de CASCO
CASCO est une organisation caritative gérée par les étudiants de l'Université d'Ottawa, principalement composée d'étudiants de l'École de gestion Telfer. Le club étudiant vise l'implication du plus grand nombre d'étudiants possible. Il permet aux participants d'appliquer leurs connaissances en affaires et de promouvoir une cause tout en amassant des fonds. Au cours des quinze dernières années, CASCO a amassé plus de 350 000 $ pour l'Hôpital pour enfants de l'Est ontarien (CHEO), ce qui a permis l'achat d'équipement et l'appui de familles dans le besoin.
- Catégorie : Innovation et entrepreneuriat
L’École de gestion Telfer est fière d’annoncer que Stephen Daze a été nommé Entrepreneur en résidence Dom Herrick. Stephen Daze s’est joint à l’École de gestion Telfer en 2012 en tant qu’entrepreneur en résidence, poste qui fut récemment renommé grâce à la générosité des diplômés Rob Ashe et Sandra Herrick.
Stephen enseigne l’entrepreneuriat et est responsable de la stratégie, des programmes et de la planification en entrepreneuriat en plus de conseiller les étudiants et professeurs qui s’intéressent aux entreprises en démarrage. Par ailleurs, il travaille avec différentes parties prenantes de la communauté d’affaires pour appuyer les activités liées à l’entrepreneuriat de l’École. Son mandat prendra fin en 2017.
De plus, l’Université d’Ottawa a le plaisir d’annoncer l’arrivée au sein de notre équipe du premier directeur exécutif du Carrefour de l’entrepreneuriat, M. Luc Lalande. Diplômé de l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa en administration (1984) et administration publique (1986), Luc a acquis une vaste expérience dans le démarrage d’entreprise et dans l’accompagnement d’étudiants, notamment pendant ses 15 années comme directeur du Bureau de transfert d’innovation de l’Université Carleton.
- Catégorie : Actualités
En 1986, elle était une des fondateurs de le Club Price Canada avec deux anciens collègues de la Compagnie de la Baie d’Hudson, où elle a formulé et concrétisé le concept et la culture du commerce de gros. Louise Wendling a tout d’abord occupé le poste de vice-présidente des techniques marchandes; moins de six ans plus tard, elle devenait vice-présidente principale pour l’Est du Canada. En 2001, elle a été nommée directrice nationale des Entrepôts Costco pour le Canada, membre du comité exécutif de Costco Wholesale International et présidente du conseil d’administration pour le Canada, se voyant ainsi confier une vaste gamme de responsabilités opérationnelles et stratégiques.
Chez Costco, elle est également membre du Comité de la diversité, qui travaille à la création d’une main d’œuvre diversifiée au sein de la compagnie. Elle a fondé et elle a présidé le réseau international Journeys, une organisation qui regroupe plus de 7000 membres au sein de Costco et qui vise à aider les femmes à progresser dans leur carrière, à créer des réseaux internes de femmes, à leur donner l’occasion de trouver des solutions d’affaires pour la compagnie et à veiller à ce que les femmes qui quittent la compagnie pour des raisons familiales sentent qu’elles peuvent y revenir.
Louise Wendling s’associe également à de nombreuses causes de bienfaisance, tant sur le plan professionnel que personnel. Costco remet 1 % de ses profits à des programmes sans but lucratif locaux et nationaux, notamment le Réseau Enfants-Santé, Centraide, le Club des petits déjeuners du Canada, et le Backpack Program. En son nom personnel, Louise Wendling a contribué à l’Hôpital général juif, à la fondation CDLS, à la Fondation Myriam et au CHEO. Elle siège au conseil d’administration du Conseil canadien du commerce de détail et en 2012, elle a été nommée PDG de l’année par le Ottawa Business Journal.
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- Catégorie : Engagement communautaire
Les étudiants de l’Association des étudiants de la MGSS se sont impliqués en tant que bénévoles lors de la fin de semaine des courses d’Ottawa le 25 mai dernier.
Dès 6 h 30, les étudiants étaient sur place pour aider à remplir des centaines de verres d’eau et de Gatorade pour les 7 000 coureurs. Ils ont passé le reste de la matinée à encourager les participants lorsqu’ils atteignaient la moitié du parcours de 42 km. S’impliquer ensemble a été un bon moyen d’avoir du plaisir, développer des relations et faire une différence dans la communauté. La cohorte de la MGSS Telfer s’impliquera de nouveau lors du BBQ CHEO le 14 juin (www.cheobbq.com).
- Catégorie : Diplômés aux commandes
David Coderre, PDG-en-résidence à l'École de gestion Telfer et Christian Lohyer du Bureau du contrôleur général ont reçu un prix international d'« innovation technologique ». L'objectif de leur travail était de transformer la façon dont les vérifications internes et les surveillances financières sont menées au sein des ministères du gouvernement fédéral du Canada en améliorant la capacité des vérificateurs et des agents financiers à accéder et à utiliser des données financières grâce à l'analytique. L'analytique offre aux vérificateurs et aux agents financiers un accès facilité aux données financières du SAP ministériel dans un format commun permettant de développer et de partager des scripts ACL (analytique) pour évaluer des procédés administratifs et des contrôles financiers clés, ainsi que pour surveiller les tendances et les résultats financiers des ministères.
Ces données ne sont pas conservées dans un endroit central puisque chaque ministère possède une plateforme SAP pour son système financier. Les vérificateurs et les agents financiers du ministère obtiennent les données du système financier ministériel à l'aide d'un programme d'extraction du SAP et exécutent une série de sous-programmes analytiques à partir des données extraites. Environ 100 sous-programmes analytiques et essais financiers ont été développés et fournis aux ministères du gouvernement. Au cours de la période passée à l'École de gestion Telfer, M. Coderre a également conçu et mis au point des analyses de données pour effectuer une surveillance et une évaluation continues des risques financiers, à l'aide d'indicateurs quantitatifs du risque.
La série novatrice de sous-programmes analytiques ACL interconnectés appuie les vérificateurs et les agents financiers à l'échelle du gouvernement fédéral dans l'utilisation d'approches axées sur les données pour surveiller, effectuer des tests des contrôles et évaluer les risques financiers régulièrement. L'analytique permet d'examiner les tendances au cours des exercices financiers et d'appuyer la surveillance financière ainsi que l'examen des comptes créditeurs, des cartes d'approvisionnement, des paies et des procédés d'acquisition de contrats. Elle permet d'améliorer l'efficacité du gouvernement, d'accroître la confiance du public, la transparence et l'ouverture, et elle appuie l'évaluation indépendante des dépenses publiques et de l'administration des ressources.
Il est possible de communiquer avec David Coderre à l'adresse
- Catégorie : Diplômés aux commandes
Le Ottawa Business Journal nomine annuellement 40 professionnels, âgés de moins de 40 ans, pour leurs accomplissements liés au monde des affaires (Forty under 40).
Parmi les honorés, neuf sont des anciens de l’Université d’Ottawa, dont quatre ayant diplômé de l’École de gestion Telfer. L’École tient à souligner pour leurs accomplissements :
- Christa Casey, BCom 1997
- Andy LeValliant, EMBA 2012
- Catégorie : Actualités
Le professeur Dan Lane a attiré l’attention sur l’adaptation aux changements climatiques au congrès de la Société canadienne de recherche opérationnelle tenu à Ottawa cette semaine. Ses collègues et lui ont présenté des résultats du projet « C-Change », une initiative conjointe du Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) et du Centre de recherches pour le développement international (CRDI). Ce projet est axé sur le Canada et les Caraïbes, et il est dirigé depuis l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa. Les communications du professeur Lane et de ses collègues à cette rencontre, la plus grande au pays, entre scientifiques en recherche opérationnelle, abordaient des thèmes tels que la vulnérabilité et la résilience des collectivités côtières, l’analyse des risques dans la prise de décision, la dynamique des systèmes, la modélisation statistique des violentes tempêtes, et la réaction des collectivités aux effets de l’élévation du niveau de la mer.
L’initiative C-Change (« Coastal Change ») a été lancée en réponse au fait que les collectivités côtières doivent se préparer à une augmentation des phénomènes météorologiques extrêmes. Dans un document d’information paru sur le site Web de C-Change, le professeur Lane écrit que « les régions côtières connaissent des conditions climatiques plus extrêmes, ce qui correspond aux prévisions des modèles de changements climatiques ». Il précise également qu’ « au cours de la dernière décennie, les pluies diluviennes et les inondations se sont accrues et intensifiées ».
Même si le problème « a suscité de l’intérêt auprès de tous les secteurs d’activités et de tous les ordres de gouvernement à l’égard de mesures de prévention, d’atténuation et de réduction des risques », a souligné le professeur Lane, les plus petites collectivités sont souvent désavantagées face à la menace : elles n’ont pas les ressources dont disposent les villes pour réaliser des simulations à grande échelle afin de se préparer aux ondes de tempête et à la hausse du niveau de la mer, bien qu’elles puissent y être particulièrement vulnérables. Le groupe de C-Change a donc concentré ses efforts sur l’adaptation climatique dans les petites collectivités, en s’engageant auprès de huit d’entre-elles devenues ainsi sujets d’étude au Canada et dans les Caraïbes.
Par exemple, le C-Change a joué un rôle majeur à Petite-Anse au Cap-Breton en Nouvelle-Écosse, dans l’organisation d’une activité qui a permis aux responsables des mesures d’urgence de l’endroit d’évaluer et de simuler une réaction à des situations de crise. Le professeur Lane et son étudiant Alex Chung, candidat au programme de maîtrise en science des systèmes, ont ainsi participé à la simulation (ou « exercice de table ») tenue à l’Université Sainte-Anne, au campus de Petit-De-Grat en mai 2014.
L’engagement communautaire de C-Change au Cap-Breton
Les scénarios de simulation élaborés par Alex Chung dans le cadre de ses recherches de maîtrise étaient liés à la défaillance potentielle de la digue locale. « Un seul chemin mène à une partie de la collectivité, a expliqué M. Chung, et il y un creux dans la colline. En cas d’ondes de tempête ou d’inondation, la route pourrait être bloquée, et des résidents se retrouveraient essentiellement isolés. Un facteur clé dans ce cas est que la digue censée réduire le risque n’offre plus la même protection qu’avant ».
Le groupe de C-Change a mis à contribution le Centre des opérations de secours de la municipalité du comté de Richmond au Cap-Breton. L’exercice de simulation et la discussion étaient dirigés par un représentant local de la Croix-Rouge, avec la participation du maire et des conseillers, de membres de l’administration municipale, ainsi que du député provincial et du député fédéral du secteur à titre d’invités. Par la suite, dans le cadre de la Semaine de la sécurité civile, le professeur Lane et M. Chung se sont joints au représentant de la Croix-Rouge pour visiter des écoles de la région et discuter avec les élèves.
Le travail effectué à Petite-Anse était typique d’autres actions du groupe de C-Change en ce qu’il mettait l’accent, entre autres, d’une part, sur différentes stratégies d’adaptation en préparation à des tempêtes de plus en plus fréquentes et de plus en plus intenses, et, d’autre part, sur l’évaluation de stratégies pour appuyer le processus de prise de décision dans les collectivités. « La simulation, a souligné M. Chung, a contribué à renforcer la capacité locale en montrant la nécessité de mobiliser connaissances, compétences et ressources du bas vers le haut ».
Enfin, l’intervention de C-Change a aussi montré que le groupe apporte un savoir et des enseignements qui ont un intérêt à la fois sur le plan pratique et sur le plan universitaire, a expliqué le professeur Lane. « C-Change fait appel à un processus de participation pour la prise de décision en matière d’adaptation pour les collectivités, et cette démarche, par les résultats obtenus, a vraiment aidé ces collectivités à se préparer en fonction de risques locaux spécifiques. De façon plus générale, le groupe C-Change a fourni de précieuses connaissances afin d’aider les collectivités à faire face aux impacts des changements climatiques. »
Au sujet de C-Change :
Le projet C-Change (2009-2014) met en relation des membres des collectivités et des chercheurs universitaires canadiens avec des membres de la communauté caribéenne afin d’appuyer la recherche sur l’adaptation des régions côtières aux changements environnementaux, notamment les répercussions des ondes de tempête et de la hausse du niveau de la mer sur les collectivités côtières exposées à ces phénomènes.
Au sujet de la Société canadienne de recherche opérationnelle (SCRO) :
Le congrès de 2014 de la SCRO s’est déroulé à Ottawa du 26 au 28 mai, bénéficiant d’une forte présence de l’École de gestion Telfer et de l’Université d’Ottawa.
- Catégorie : Actualités
D’éminents scientifiques en recherche opérationnelle se réuniront à Ottawa, du 26 au 28 mai, lors de la plus grande rencontre du genre au pays. Le 56e congrès de la Société canadienne de recherche opérationnelle, où des chercheurs du Canada et d’ailleurs dans le monde présenteront plus de 300 exposés « est vraiment représentatif de la diversité des approches appliquées aux problèmes opérationnels dans un large éventail de domaines, y compris le transport, les télécommunications, la logistique, les soins de santé, la finance, l’énergie et l’environnement » a expliqué M. Jonathan Patrick, professeur agrégé à l’École de gestion Telfer et un des coprésidents du programme du congrès. Les différents outils et méthodologies de recherche employés, a-t-il fait remarquer, reflètent l’influence qu’exercent l’informatique, les mathématiques, l’ingénierie et les sciences de la gestion sur la recherche opérationnelle. « Le fil conducteur, a précisé M. Patrick, est l’effort commun pour concevoir de nouvelles approches qui peuvent mener à des améliorations telles qu’une meilleure utilisation de l’information probante dans le processus de décision, des processus organisationnels et un déroulement des activités plus efficaces, ou encore la réduction du temps et des coûts pour obtenir la productivité voulue. »
Les soins de santé, qui sont au cœur de bon nombre de ces innovations, est un thème clé du congrès. Le professeur Patrick, dont les propres études concernent l’application des méthodes de recherche opérationnelle en vue d’améliorer la gestion des soins de santé, est coauteur de deux communications qui seront offertes sous le thème de la planification de la capacité et du flux des patients dans les services de santé. M. Patrick présidera aussi une séance consacrée à la modélisation du rendement des soins de santé, et plusieurs de ses collègues à l’École de gestion Telfer participeront au congrès à titre de présidents de séances ou de conférenciers, comme chercheurs principaux ou chercheurs associés. Parmi ces personnes figurent la professeure Sarah Ben Amor (prise de décision à critères multiples en soins de santé), le professeur Wojtek Michalowski (informatique de la santé), le professeur Craig Kuziemsky (équipes interdisciplinaires en soins de santé) et M. Pavel Andreev (gestion du rendement des soins de santé).
Le congrès bénéficiera en outre d’un fort contingent de l’École de gestion Telfer dans bon nombre d’autres disciplines, a signalé M. Patrick. Ainsi, les professeurs de finance William Rentz et Francois-Éric Racicot présenteront leurs recherches axées sur les modèles d’évaluation des actifs. Le professeur Jonathan Li quant à lui présidera une séance sur les techniques modernes de modélisation en gestion du risque et présentera sa recherche en finance et en analyse du risque. Pour sa part, le professeur Dan Lane, spécialiste des domaines de la gestion au niveau des collectivités, de la gestion des pêches et des océans, ainsi que de l’adaptation aux changements climatiques, présidera une séance sur les stratégies d’adaptation aux changements climatiques en plus de faire une communication sur la pêche durable (conjointement avec le professeur auxiliaire Richard Moll).
Deux discours-programmes marqueront le congrès. M. Jonathan Rosenhead, professeur de recherche opérationnelle à la London School of Economics, examinera la question de savoir si le domaine de la recherche opérationnelle est prêt à relever des défis complexes de société liés notamment aux changements climatiques. Les participants pourront également entendre Mme Margaret Brandeau, une spécialiste de premier plan en recherche opérationnelle, dont le travail s’intéresse à l’élaboration de modèles mathématiques et économiques appliqués destinés à appuyer les décisions en matière de politiques de santé. Mme Brandeau, qui est professeure d’ingénierie (Coleman F. Fung) et professeure invitée de médecine à l’université Stanford, donnera une présentation intitulée Public Health Preparedness: A Multi-Billion Dollar Problem/ Opportunity (La planification en matière des services de santé publics : un problème ou une occasion de plusieurs milliards de dollars).
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Samir Saadi est le principal chercheur d'un projet qui sera financé par le Fonds de recherche Telfer-Sprott. Lors du forum sur la recherche Telfer-Sprott tenu à la fin avril, on a annoncé que son projet intitulé « Does Value Based Management Performance Affect CEO Turnover and Compensation? » (Le rendement de la gestion axée sur la valeur a-t-il une incidence sur le roulement et la rémunération des PDG?) recevra un financement de 10 000 $. M. Saadi est professeur adjoint en finance à l'École de gestion Telfer.
Description du projet :
Les universitaires et les praticiens s'entendent généralement sur le fait que les marchés de capitaux récompensent les firmes qui se concentrent sur les pratiques de gestion axée sur la valeur (VBM) et sur la création de valeur à long terme. La VBM est généralement mesurée au moyen de la valeur économique ajoutée (VEA) et la valeur ajoutée du marché (VAM). Cependant, la littérature existante met beaucoup d'accent sur la relation entre la création de valeur et le rendement des actions. Samir Saadi, en collaboration avec ses collègues Vijay Jog de l'Université Carleton et Shantanu Dutta de l'Institut de technologie de l'Université de l'Ontario, cherche à développer la littérature en étudiant la question de savoir s'il existe un lien entre le mandat et la structure de rémunération des hauts dirigeants et les mesures pertinentes du rendement de la VBM pour la firme en question. L'équipe tentera aussi de déterminer si la qualité de la gouvernance d'entreprise a une incidence sur la relation entre le rendement d'une firme, la probabilité de roulement des PDG et la structure de rémunération. Enfin, ils chercheront à établir comment la récente crise financière a affecté la relation entre le rendement d'une firme, la probabilité de roulement des PDG et la structure de rémunération, le cas échéant. Une analyse empirique sera menée au moyen d'un échantillon de firmes de l'indice S&P 1500 pour les années 2002 à 2013.
- Catégorie : Actualités
La 5e édition du Forum de recherche Telfer-Sprott 2014 qui s’est tenue le 24 avril 2014 a abordé la question de la gestion de la performance (« Nouvelles questions, méthodes de gestion récentes »). Fort de la réussite des forums précédents, cette conférence a offert une occasion unique aux membres du corps professoral d'échanger de connaissances en recherche et de créer de nouveaux liens qui mèneront à de nouvelles collaborations continues. Deux principaux conférenciers principaux, Toby Fyfe de l’Institut de Governance et Daniel Watson, dirigeant principal des ressources humaines au Gouvernement du Canada, ont présenté leurs perspectives sur la gestion de la performance. Lysanne Lessard de l’École Telfer a parlé de la modélisation de la performance des services dans le cadre des services aux entreprises axés sur le savoir. François Brouard et Leighann Neilson de l’École Sprott ont discuté de leur analyse des changements les activités de financement des organismes de bienfaisance de petite taille. Walid Ben Amar de l’École Telfer a examiné le rôle des conseils d’administration dans la gestion durable. Niraj Bhargava de l’École Sprott a fait une présentation intitulée « Entrepreneurship and Sustainability: Academic and Applied Research with a Sustainable Energy Agenda Example. » Finalement, Mika Westerlund de l’École Sprott a discuté des stratégies et des rôles de gestion en relation pour l’innovation durable. La conférence s’est terminée par l’annonce du projet gagnant dans le cadre du programme de Fonds de recherche Telfer-Sprott qui sera menée par Samir Saadi de l’École Telfer.
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L'article suivant a été écrit par un membre de notre communauté étudiante. Les points de vue et opinions exprimés dans ce blog sont ceux des auteurs et ne reflètent pas nécessairement la politique ou la position officielle de l'École de gestion Telfer. Pour plus d'informations ou pour signaler un contenu inapproprié, veuillez
