Annonces Telfer
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Sophia Leong, directrice du programme MBA pour cadres Telfer, a représenté l'École le 21 novembre 2013, lors de la Journée de Startup Canada sur la Colline du Parlement. Le thème de la journée, Entrepreneurship Empowers Everyone, a été cimenté par le nombre d'intervenants de marque qui se sont succédé hier. Cette manifestation a été animée en partenariat avec le ministre d'État chargé de la petite entreprise, l'honorable Maxime Bernier, et a attiré près de 800 participants tout au long de la journée. La journée a commencé par l'intervention de Sir Terence Matthews et a été ponctuée de discussions sur tous les aspects de l'entrepreneuriat par des leaders des trois piliers de l'entrepreneuriat : les pouvoirs publics, l'industrie et le milieu universitaire. La soirée s'est terminée sur les leçons de Brett Wilson, l'un des dragons de la version anglaise de l'émission à succès de Radio Canada Dans l'œil du dragon. Trois mots ont lié les unes aux autres les idées véhiculées au cours de cette intense journée d'activités : mouvement, collaboration et culture.
« L'entrepreneuriat doit constituer un mouvement. » La directrice du programme MBA pour cadres Telfer, Sophia Leong, a renforcé cette affirmation pendant la table ronde de l'après-midi et a lancé un appel à l'action : « Arrêtons de parler et commençons à agir. »
L'entrepreneuriat a besoin de collaboration. Startup Canada veut rassembler l'ensemble des activités innovantes et des centres novateurs en une plateforme de collaboration unie, de manière à créer un écosystème entrepreneurial efficace dans lequel les trois piliers principaux de l'entrepreneuriat appuient et encouragent fermement les activités entrepreneuriales.
L'entrepreneuriat doit devenir une culture. Grâce à Startup Canada, le mouvement s'amorce dans la bonne direction. Si l'on veut encourager cette culture entrepreneuriale, elle doit être inculquée dès le plus jeune âge. Il fait transmettre l'esprit d'entreprise aux enfants à travers l'école, mais aussi pendant les repas en famille. En outre, ils doivent voir l'entrepreneuriat comme une profession viable alors qu'ils avancent vers le monde adulte.
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La collaboration entre la professeure Sandra Schillo et l’organisme de recherche Fraunhofer a généré de nouvelles occasions d’échange de connaissances entre le Canada et l’Allemagne dans les domaines scientifiques et des systèmes d’innovation. La professeure Schillo, professeure adjointe en innovation et entrepreneuriat à l’École de gestion Telfer et son homologue Rainer Frietsch de Fraunhofer ISI ont organisé conjointement l’atelier intitulé « Science Systems in Canada and Germany: Structures, Policies and Changes » qui s’est tenu à Berlin le 29 novembre et dont l’hôte était le ministère fédéral de l’Éducation et de la Recherche de l’Allemagne. L’atelier a eu lieu à l’ambassade canadienne, en lien avec la 22e réunion de la commission canado-allemande pour la coopération scientifique et technologique.
Les participants à l’atelier ont entendu les présentations de Mona Nemer, vice-doyenne à la recherche à l’Université d’Ottawa; d’Elizabeth Dowdeswell, O.C., présidente et directrice générale du Conseil des académies canadiennes; de Mo Elbestawi, vice-président à la recherche et aux affaires internationales à l’Université McMaster; et des experts du Fraunhofer Gesellschaft et du conseil allemand sur les sciences, pour ne nommer que ceux-là. Les discussions avec les experts ont donné lieu à un dialogue fort intéressant sur les similitudes et les différences, voire les distinctions, entre le Canada et l’Allemagne en ce qui a trait aux environnements de recherche, à la science dans les universités, à l’évaluation de la science et de l’innovation, aux priorités en sciences et technologies et à la politique scientifique ainsi qu’au transfert des technologies. Étaient aussi au programme les modèles de collaboration que le Canada et d’autres pays ont élaborés avec le Fraunhofer Gesellschaft – le plus important organisme en recherche appliquée de l’Europe, en collaboration avec des instituts de partout en Allemagne.
L’atelier a permis de souligner l’importance primordiale des stratégies d’internationalisation et des programmes mixtes; les conditions-cadres pour les organismes de recherche; l’optimisation des partenariats actuels; l’adaptation à de nouveaux cadres pour l’innovation au sein du système universitaire; et les nouvelles approches pour l’évaluation de la science et de l’innovation. Dans le cadre d’un atelier de suivi prévu au printemps 2014 à Ottawa, on étudiera les éventuelles occasions de partager des connaissances sur ces questions et de solidifier le partenariat entre Fraunhofer, l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa.
Sandra Schillo s’est jointe à l’École de gestion Telfer en 2012. Sa recherche porte sur les défis associés aux systèmes de recherche publique. Elle a fait ses études doctorales à l'École d'entrepreneuriat et de gestion de l'innovation de l'Université de Kiel, en Allemagne. Elle a obtenu sa maîtrise en gestion technique à l'Université de Karlsruhe, en Allemagne.
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La fondation Aga Khan Canada est une agence internationale de bienfaisance qui soutient des programmes de développement social en Asie et en Afrique. En tant que membre du Réseau Aga Khan de développement, la Fondation s’attaque aux causes profondes de la pauvreté et œuvre afin de trouver et partager des solutions efficaces et durables qui contribuent à l’amélioration de la qualité de vie de communauté pauvres. Nos programmes ciblent quatre secteurs principaux : la sante, l’éducation, le développement rural et le renforcement de la capacité des organisations non gouvernementales. L’équité entre les sexes et la protection de l’environnement sont des valeurs intégrées à tous les programmes.
Poser votre candidature avant le 1 février 2014.
Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le site Web de la fondation Aga Khan (lien en anglais seulement)
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Le professeur Doug Angus a participé à titre d’expert à l’atelier intitulé « Franchising in Health » qui s’est tenu en octobre au Centre d’innovation dans la gestion de soins de santé de l’Université Leeds, en Angleterre. Un soutien efficace des services complexes et variés offerts dans le domaine de santé nécessite des modèles de gestion appropriés. Cet atelier fait partie d’un nouveau programme de travail qui explore le potentiel de franchisage – une idée prise du secteur du commerce de détail – comme modèle qui pourrait assurer la qualité et la diffusion de l’innovation. Un autre atelier dans le cadre de ce projet se tiendra au printemps 2014.
Professeur titulaire à l'École de gestion Telfer en économie de la santé et en politique de la santé, Doug Angus enseigne dans les programmes de MGSS et de M.Sc. en systèmes de santé. Ses activités de recherche sont liées à l'économie de la santé, la politique de santé, l'évaluation des programmes et la gestion des soins de santé, aux niveaux international, national, provincial et régional.
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- A Hundred Answers
- Avison Young
- BMO Banque de Montréal
- Postes Canada
- CGI
- Société canadienne d'hypothèques et de logement
- Deloitte
- Ernst & Young, LLP
- Exportation et développement Canada
- Gartner, Inc.
- IBM
- Independent Planning Group
- International Datacasting
- Nordicity
- Bureau du contrôleur général du Canada
- PPP Canada
- La Banque Royale du Canada
- Banque Scotia
- Shopify
- Groupe Banque TD
- Association des anciens du MBA de l’École de gestion Telfer
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Une initiative unique visant à développer et à exploiter les connaissances de marketing de nos étudiants du MBA francophone pour supporter la croissance économique des pays en développement a récemment mené à la présentation d’un plan de marketing à l’exportation pour une entreprise hondurienne à laquelle ont assisté, entre autres, les membres du personnel de l'ambassade du Honduras! Son Excellence l’Ambassadrice du Honduras, Sofia Cerrato, le Consul du Honduras Hector Ramirez et l’époux de l’Ambassadrice, M. Alfonso Fonseka, nous ont fait l’honneur de leur présence pour la présentation du plan de marketing pour l’entreprise hondurienne Fabrica Especias Don Julio par l’équipe qui a étudié le potentiel de leurs sauces piquantes au Canada.
Depuis 20 ans déjà les étudiants du cours de marketing stratégique du programme de MBA francophone contribuent à la création d’emplois et à l’aide à la pauvreté dans les pays en voie de développement tout en appliquant des concepts avancés de marketing à des situations réelles d’entreprises. Initiée en 1993 par le Professeur Georges Hénault, maintenant Professeur Émérite à l’École de gestion Telfer, une collaboration fut établie entre le cours de marketing stratégique offert au sein du MBA francophone de l’École de gestion Telfer (autrefois connue sous le nom d’École d’Administration) de l’Université d’Ottawa et le TFO Canada. (Cet organisme non-gouvernemental sans but lucratif facilite l'accès au marché canadien et partage l'expertise commerciale canadienne pour le bien des petits exportateurs dans les pays en développement).
Fournir des stratégies de pénétration du marché canadien appropriées
Cette collaboration consiste à proposer aux étudiants des situations réelles d’entreprises d’économies en développement et émergentes qui désirent exporter vers le Canada. Dans le cadre de leur projet de session, les étudiants développent un plan de marketing à l’exportation qui consiste à : 1) acquérir une bonne compréhension des compétences et du contexte de l’entreprise; 2) faire une analyse approfondie du marché canadien pour les produits et services ciblés au travers l’étude de documents pertinents et d’entrevues avec des importateurs, des grossistes et des détaillants ; 3) développer une stratégie de pénétration du marché canadien pour l’entreprise consistant à proposer une stratégie de segmentation, ciblage et positionnement appropriée pour les produits ou services ainsi que des tactiques de marketing mix; 4) proposer un plan de mise en œuvre et des mesures de contrôle.
Partenariat fructueux, expérience d'apprentissage enrichissante
Repris en 2006 par la Professeure Martine Spence, suite au départ à la retraite du Professeur Hénault, si la collaboration a pu perdurer pendant deux décennies, c’est grâce à la vision des représentants du TFO Canada, en particulier de Lidia Karamaoun qui y participe depuis le tout début en tant que gestionnaire de projet, et celle des professeurs qui y voient une situation unique d’apprentissage et de valorisation de l’expérience étudiante ainsi qu’une contribution au développement économique et social de ces pays. Bien qu’un suivi systématique ne soit pas toujours fait avec les entreprises, certaines ont mis en œuvre les recommandations des étudiants à leur avantage.
Au cours des années, des produits et services divers en provenance d’un nombre varié de pays d’Amérique Latine, d’Asie et d’Afrique ont été étudiés. Cette année, les plans de marketing ont porté sur les sauces piquantes du Honduras, le miel d’Indonésie, les sacs brodés de perles et faits main d’Haïti et les roses coupées de l’Équateur.
Photo : M. Alfonso Fonseka, Professeure Martine Spence, Geneviève Boudreau, Son Excellence l’Ambassadrice du Honduras, Sofia Cerrato, Judith Ferreira Cunha, André Breault, Esther Brice, Christian Beaulé, M. Hector Ramirez, Consul du Honduras.
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Mark Farrell
PDG, The Futura Loyalty Group Inn
Pat McFadden
Directeur, Quelmec Loss Adjusters
Bernie Ashe
PDG, KOTT Group
Dwight Mihalic
Président, Effective Managers Inc
Paul Vallée
Fondateur et Président, Pythian
François Bouchard
Président, The Country Grocer
Jean-Pierre Kingsley
Consultant international
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- Se lever tôt : les gens qui se lèvent tôt connaissent généralement plus de succès. Quand on planifie sa journée, on est plus productif. Sachez ce qui vous attend, et faites-vous des listes.
- Se concentrer sur ses priorités : sachez ce qui doit être fait, et soyez prêts à tout mettre de côté pour pouvoir vous concentrer sur votre entreprise.
- Saisir les occasions qui se présentent : quelqu’un d’autre pourrait avoir la même idée que vous. Quand une occasion se présente, n’ayez pas peur de la saisir et de vous y investir pleinement. Il faut penser grand, mais commencer petit.
- Savoir quand dire non : si vous n’avez pas le temps, dites non. Rappelez-vous que, 97 % du temps, vous pourrez et allez dire oui.
- Être transparent : traitez vos clients avec respect, soyez ouverts avec eux et assurez-vous qu’ils sont au courant de tout ce qu’ils devraient savoir.
Si vous avez raté l'événement, consultez nos photos.
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C’est avec une grande tristesse que nous avons appris le décès de Paul Desmarais, grand ami de l’Université d’Ottawa et un de nos plus illustres diplômés.
Géant du milieu des affaires et pilier de la société canadienne, M. Desmarais était animé par un profond désir de redonner à son pays et à sa communauté. Il nous manquera beaucoup.
Paul Desmarais entretenait une relation étroite avec son alma mater. Il a été président d’honneur de la toute première grande campagne de financement de l’Université et soutenu plusieurs chaires professorales à l’École de gestion Telfer. Sa contribution à l’édifice Desmarais témoigne également de sa générosité et de son esprit innovateur.
M. Desmarais a toujours parlé avec fierté des liens familiaux solides qui l’unissaient à l’Université d’Ottawa, où son père, ses frères et ses petits-enfants ont étudié. La chancelière de l’Université, la très honorable Michaëlle Jean, se joint à moi pour présenter, au nom de toute la communauté universitaire, nos plus sincères condoléances à la famille Desmarais en ces temps difficiles.
Cordialement,
Allan Rock
Recteur et vice-chancelier
L’Université a mis ses drapeaux en berne en l’honneur de M. Desmarais.
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Les étudiants du programme de MGSS de 2013-2014 ont récemment assisté à leur toute première séance « Le débat est ouvert » en compagnie du sous-ministre Saäd Rafi. Offerte du point de vue du niveau organisationnel le plus élevé de notre système de santé, cette présentation a donné aux étudiants un aperçu des compétences de base requises et leur a permis de mieux comprendre la vision du gouvernement de l'Ontario à l'égard de la santé et les défis avec lesquels il doit composer dans l'exécution de ses activités. Le but de cette présentation est non seulement d'amener les étudiants à mieux comprendre le système de soins de santé et son avenir, mais également de parfaire leurs connaissances et de mieux orienter leurs plans de carrière et leurs activités de perfectionnement professionnel dans l'optique du leadership et de la gestion en santé.
Au sujet du sous-ministre Saäd Rafi
