Rapport sur
la recherche
2020-2021
Mot du vice-doyen à la recherche
Je m’appelle Shantanu Dutta et je suis vice-doyen à la recherche à l’École de gestion Telfer, une école interdisciplinaire située à l’Université d’Ottawa, l’une des 10 meilleures universités de recherche au Canada. En 2020-2021, l’École de gestion Telfer a poursuivi sa collaboration avec des partenaires universitaires et communautaires afin de bâtir une solide base de recherche en faveur d’un Canada plus vert, plus en santé, plus heureux et plus prospère.
L’an dernier, les chercheurs et les chercheuses de Telfer ont fait avancer nos quatre pôles d’impact stratégique grâce à des connaissances innovatrices en vue d’aider les leaders à concevoir des stratégies durables, à développer la main-d’œuvre diverse de demain, à transformer le système de santé et à assurer la prospérité sociale et économique au Canada et à l’étranger. Telfer a également accueilli le groupe Création et gestion responsables de la richesse. Les chercheurs et les chercheuses associés à ce nouveau groupe ont pour mission de fournir des idées et des solutions financières innovantes aux entreprises, investisseurs, investisseuses et institutions financières dans leur transition vers des pratiques d’investissement responsables.
En 2020–2021, les chercheurs et les chercheuses de Telfer ont obtenu 13 nouvelles subventions gouvernementales prestigieuses, attribuées par le Conseil de recherches en sciences humaines, le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie, les Instituts de recherche en santé du Canada et la Fondation canadienne pour l’innovation. Les chercheurs et chercheuses de Telfer ont également attiré plusieurs investissements privés en recherche, y compris de la part de Mitacs, de Protein Industries Canadaet du Centre d’innovation de l’Ontario. Notre excellence en recherche conduit à des résultats, des cadres de référence et des perspectives avant-gardistes qui sont publiés dans les meilleures revues savantes.
Mais notre travail ne s’arrête pas aux projets primés et aux publications savantes. Au cours des cinq prochaines années, Telfer établira des centres interdisciplinaires de recherche, d’apprentissage et de pratique dans quatre domaines stratégiques. Par exemple, l’Observatoire des grands projets, lancé en 2021, est un forum d’échange pour la communauté de recherche et de pratique sur les défis que posent les grands projets, leurs échecs et leurs réussites, que ce soit au Canada ou à l’international.
Telfer a également collaboré avec la Faculté des arts afin de poser les bases du laboratoire Triple I. Cette nouvelle entité servira de pôle d’échanges et de partenariats de recherche dans l’application des connaissances à l’Université d’Ottawa. Elle permettra aux chercheurs et chercheuses de mieux comprendre les dynamiques interpersonnelles qui entrent en jeu dans l’inclusion sociale en milieu de travail.
Or l’établissement de bases solides comprend également le développement du leadership universitaire de demain. Je suis fier d’annoncer qu’un premier étudiant au programme de doctorat de Telfer a soutenu avec succès sa thèse au début de 2021. Vusal Babashov a étudié les outils d’analyse qui peuvent permettre aux organismes en santé de prendre de meilleures décisions de gestion afin de prodiguer des soins opportuns à la patientèle. Je souhaite à tous les étudiants et à toutes les étudiantes au doctorat et à la maîtrise à Telfer la meilleure des chances dans leur cheminement universitaire.
Au cours de mon premier mandat comme vice-doyen à la recherche, j’ai pu constater avec fierté la qualité du travail accompli par les membres des communautés professorale et étudiante de Telfer. Grâce à une nouvelle infrastructure de recherche, ils continueront à développer les connaissances favorisant un Canada meilleur.
En tant qu’établissement de premier plan axé sur la recherche, l’École de gestion Telfer pose des bases qui permettront de bâtir un Canada plus vert, plus en santé, plus heureux et plus prospère. En collaboration avec la communauté et des spécialistes renommés d’autres établissements, nos chercheurs et nos chercheuses mettent au point des idées innovatrices autour de quatre pôles d’impact stratégique.
Notre travail ne s’arrête pas aux prix que nous recevons pour nos recherches ni à nos publications dans de prestigieuses revues savantes. Le corps professoral de Telfer établit également des instituts de recherche, des centres et des laboratoires interdisciplinaires afin de perfectionner le leadership, l’enseignement et les pratiques qui seront nécessaires à la population canadienne pour faire face aux enjeux mondiaux les plus pressants après la pandémie.
Pour un Canada
plus vert
L’économie mondiale repose sur les relations. La gouvernance et les activités des entreprises doivent donc refléter un engagement à long terme pour la protection de la planète. Les chercheurs et les chercheuses de l’École de gestion Telfer mettent au point des connaissances pour aider les organisations à produire une valeur sociale, environnementale et économique durable. Lire la suite
Pour un Canada
plus en santé
La communauté de recherche de l’École de gestion Telfer a conçu des modèles poussés d’analyse et d’apprentissage machine qui aideront les dirigeants et les dirigeantes du milieu de la santé et les responsables des politiques publiques à parer les difficultés, anciennes et nouvelles, et à fournir des soins de qualité à toute la population canadienne. Lire la suite
Pour un Canada
plus heureux
De nombreux employés, employées et gestionnaires se demandent à quoi ressembleront le travail, les lieux de travail et le perfectionnement des talents de l’avenir. Les recherches de Telfer sur le bien-être, la santé mentale, le travail d’équipe, la diversité, l’équité et le leadership fourniront les données nécessaires pour préparer les dirigeants d’organisations et la main-d’œuvre à surmonter les obstacles à venir. Lire la suite
Pour un Canada
plus prospère
Afin de continuer à favoriser plus de prospérité au Canada pour tous et toutes, les entreprises auront besoin de stratégies efficaces pour redresser l’économie post-pandémie. Nos chercheurs et chercheuses font part de leurs points de vue aux chefs d’entreprise, aux entrepreneurs et entrepreneures, aux propriétaires d’entreprises familiales et aux investisseurs et investisseuses afin de les aider à créer et à maintenir leur croissance et à innover. Lire la suite
Des travaux de recherche primés
Les chercheurs et les chercheuses de Telfer attirent chaque année des fonds de recherche qui permettent de redéfinir nos pratiques de gestion en transformant le leadership, en remodelant notre milieu de travail pour en faire un environnement plus inclusif et en créant des systèmes de santé plus résilients. En 2020–2021, les demandes de subvention Savoir faites par la communauté de recherche de Telfer au Conseil de recherche en sciences humaines ont été acceptées dans 67 % des cas. Il s’agit d’une des meilleures performances parmi toutes les écoles de gestion canadiennes. L’École Telfer a également obtenu du financement de la Fondation canadienne pour l’innovation afin de développer l’infrastructure du laboratoire Triple I, une installation qui servira à accélérer la recherche sur les dynamiques interpersonnelles de l’inclusion sociale au sein des milieux de travail.
Découvrez les nouveaux projets de recherche primés qui contribueront à un meilleur Canada pour tous et toutes.
Financement externe
Financement et bourses internes
Autres subventions de recherche à Telfer
Qianru Qi
Artificial Intelligence for Labor Market Equality
Harshit Rajaiya
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities by Firms and Seasoned Equity Offerings
Yao Yao
A blessing or a curse? Impacts of digital technologies on the legitimacy of the HRM profession
Mark Freel
After the exit: The career paths and earnings trajectories of former immigrant entrepreneurs
Autres types de financement gouvernemental
Mitacs-Accélération
Kevin Brand et Andrew Scarffe
Establishing a Standard of Proof for Public Health Threats: Exploration of the Use of Precaution and Weight of Evidence
Agnes Grudniewicz et Rachel Thelen
Social demographic data collection and use in Ontario’s CHCs in the context of virtual delivery of social programs
Jonathan Li et Mohammad Amin Masoudi
Deep Risk-Sensitive Reinforcement Learning Framework for Portfolio Management
Sandra Schillo, Caiyi Zhao, Ye Zhu, Hassan Ebrahimi et Keerthana Nallamari Devanand
Food Convergent Innovation Canada Start-Up: Developing data and methods to support the digital backbone of the agri-food system in the Covid19 context"
Sandra Schillo et Mohammadreza Seifollahi
Small and Medium Enterprises in a Covid-19 context: Ecosystem business intelligence for increased resilience
Mitacs - Stage de stratégie d’entreprise
David Crick et Yassmine Chahid Chentouf
The Post-Pandemic Economic Recovery Plan
Michael Mulvey et Hanbyoul Agatha Park
DSORC Dementia613 Website and Marketing
Faites connaissance
avec les nouveaux membres de notre
corps professoral.
Grâce à une approche stratégique de recrutement, nous avons attiré à Telfer une nouvelle génération de leaders universitaires. Nos nouveaux professeurs et nouvelles professeures sont reconnus pour leur engagement à bâtir un meilleur Canada par le biais de la recherche, de l’enseignement et de la pratique. En 2020–2021, nous avons accueilli trois nouveaux membres au sein de notre dynamique communauté de recherche.
Chaires de recherche,
bourses professorales et
bourses de recherche
Les chaires de recherche, les bourses professorales et les bourses de recherche apportent un soutien essentiel à nos professeurs et professeures dans l’avancement d’une discipline ou d’un pôle d’impact stratégique. Elles sont attribuées sur la base des programmes de recherche et des contributions du corps professoral à la recherche, à l’enseignement et à la pratique. Au cours des dernières années, les professeurs et les professeures de Telfer ont reçu un grand nombre de chaires de recherche, de bourses professorales et de bourses de recherche qui ouvrent la voie à l’excellence dans leurs domaines.
Découvrez nos chaires de recherche, bourses et autres honneurs
Réalisations des étudiants et
étudiantes des cycles supérieurs
Les étudiants et étudiantes de Telfer font partie intégrante de notre succès en matière de recherche. Ils ont obtenu bon nombre de bourses remarquables et de prix de recherche.
À Telfer, nous préparons nos diplômés et diplômées à devenir la prochaine génération de dirigeants et dirigeantes visionnaires. Ce sont ces personnes qui contribueront à bâtir la société du savoir dont a besoin le Canada de demain pour s’épanouir.
Partage des connaissances
En 2020–2021, nos communautés de recherche ont poursuivi leur partage des connaissances dans les sphères de l’entrepreneuriat, de la gestion, de la gouvernance, de la transformation des systèmes de santé et des environnements de travail. Mais au-delà de simples échanges autour d’enjeux prioritaires tirés d’articles de journaux, d’opinions ou d’émissions de radio, les professeurs et professeures de l’École de gestion Telfer ont entraîné des dirigeants et dirigeantes d’entreprise, le gouvernement et la communauté dans des discussions passionnantes au cours de nos événements publics. Notre corps professoral a également accueilli des partenaires de recherche de premier plan lors de divers événements pour approfondir la compréhension et perfectionner la formation des étudiants et étudiantes, en plus de renforcer nos collaborations au sein de la communauté universitaire.
Événements publics
Événements universitaires
Séminaires du Centre de recherche en comptabilité et gouvernance CPA-Canada
Le Centre de recherche en comptabilité et gouvernance CPA-Canada a organisé six séminaires avec des conférenciers et conférencières de premier plan venant d’établissements des quatre coins du globe, dont la Stockholm School of Economics (Suède), l’Université de Birmingham (Royaume-Uni) et l’Alliance Manchester Business School (Royaume-Uni).
Séminaires sur la recherche en gestion des systèmes de santé
L’École de gestion Telfer a accueilli 15 chercheuses et chercheurs chevronnés d’organismes, d’universités et de centres de recherche de premier plan au Canada et à l’étranger, parmi lesquels l’Hôpital d’Ottawa, l’Université Western, l’Université de Toronto, le Centre for Applied Research in Mental Health and Addiction, l’University de Birmingham (R.-U.), et l’Université Washington State (É.-U.).
Séminaires des nouveaux professeurs et nouvelles professeures
La communauté universitaire, les professionnels et professionnelles et les dirigeants et dirigeantes d’organisations ont découvert comment les quatre nouveaux membres du corps professoral de l’École Telfer, Ali Akyol,, Harshit Rajaiya, Qianru Qi et Yao Yao, font avancer la recherche et les pratiques dans les domaines de la gouvernance, de l’entrepreneuriat, de la finance et de la gestion des ressources humaines et comportements organisationnels.
Événements en lien avec les pôles d’impact stratégique
En partenariat avec le Bureau de la recherche, les groupes des pôles d’impact stratégique ont lancé de nouvelles séries d’événements pour leurs membres et le reste de la communauté universitaire. À deux occasions, le groupe associé au pôle Mondialisation, gouvernance et développement durable a accueilli des universitaires, des praticiennes et des praticiens de premier ordre afin de discuter de sujets en lien avec la durabilité, notamment lors de la conférence intitulée « Le PRME : inspiration de la part d’experts ». Le groupe du pôle Prospérité organisationnelle et sociale a quant à lui organisé deux événements réunissant les communautés étudiante, professorale et praticienne et des conférenciers et conférencières de renom autour du thème de la création d’organisations et de sociétés prospères, dont la conférence « Améliorer la santé mentale et le bien-être au travail »
Dans les médias
En 2020–2021, les membres des communautés professorale et étudiante des cycles supérieurs de l’École de gestion Telfer ont contribué à l’avancement de la recherche et au débat public dans plusieurs domaines.
Notre vision pour un meilleur Canada
Au cours des cinq prochaines années, l’École de gestion Telfer augmentera l’impact de ses recherches sur la société en mettant sur pied des centres interdisciplinaires de recherche, d’apprentissage et de pratique dans quatre domaines stratégiques. Ces centres ne feront pas qu’accélérer la recherche d’avant-garde sur un éventail de sujets, mais contribueront à faciliter la transformation des connaissances en applications concrètes et viendront appuyer les organismes pour bâtir un meilleur Canada pour tous et toutes.
DIRECTION DE
LA RECHERCHE
ShantanuDutta
Vice-doyen (recherche)
Marie-ClaudeAllard
Coordonnatrice des pôles d’initiatives stratégiques (PIS)
LidianeCunha
Agente, mobilisation des connaissances en recherche
RaniaNasrallah-Massaad
Conseillère à la recherche
KathyCunningham
Coordonnatrice et administratrice de recherche
NelsonPicard
Coordonnateur des initiatives stratégiques
