Rapport annuel sur la recherche à Telfer 2023-2024
Au-delà des affaires
C’est avec joie et fierté que je vous présente ce rapport au terme de ma première année comme vice-doyenne à la recherche. Grâce à notre communauté de recherche audacieuse et visionnaire, ce ne sont pas les projets transformateurs qui ont manqué cette année! Si Telfer peut se vanter d’avoir une culture de recherche aussi dynamique, c’est grâce aux membres de son corps professoral ainsi qu’à ses étudiantes-chercheuses et étudiants-chercheurs des cycles supérieurs. Je tiens à les remercier ainsi que Shantanu Dutta, l’ancien vice-doyen à la recherche, d’avoir travaillé à faire de Telfer une école de gestion axée sur la recherche.
Nous continuons de repousser les limites des études en gestion traditionnelles et de laisser notre marque dans le monde des affaires comme ailleurs. Nous avons choisi d’investir dans notre corps professoral (embauche, mentorat, soutien et rétention de talents exceptionnels), et la stratégie a porté fruit : nous constatons une hausse du financement de la recherche et une augmentation du nombre de publications dans des revues de renom. Nos équipes de recherche travaillent à mettre en pratique des notions d’affaires clés dans divers milieux, notamment les soins de santé, le sport, le développement durable et la recherche communautaire.
En 2023-2024, nous avons poursuivi nos efforts pour bâtir un meilleur Canada. Les quatre piliers de notre vision – un pays plus vert, plus en santé, plus heureux et plus prospère – balisent notre volonté de redéfinir le monde des affaires pour mieux refléter la diversité de la société. Que ce soit en améliorant l’efficience et l’efficacité des soins de santé ou en veillant à ce que la recherche tienne compte du vécu de personnes souvent négligées, beaucoup de nos projets de recherche appuient plus d’un pilier. Quelques exemples :
- La professeure Ana María Peredo a organisé la conférence inaugurale de l’Académie internationale de recherche sur la gestion et l’étude des organisations autochtones, où des universitaires à tous les stades de leur carrière ont pu échanger et discuter de la recherche « par, pour et avec les communautés autochtones ».
- Nous avons lancé le Laboratoire Triple I, l’un des laboratoires de recherche comportementale les plus grands et avancés du Canada. On s’y consacre à l’étude des interactions sociales dans divers contextes, notamment au travail et en salle de classe, afin de concevoir et de mettre à l’essai des stratégies d’intervention fondées sur la théorie qui visent à favoriser l’inclusion sociale. Le projet a vu le jour grâce à un partenariat entre deux chercheuses de l’École de gestion Telfer, Jennifer Dimoff et Jane O’Reilly, et une chercheuse de la Faculté des Arts, Meredith Rocchi, ayant reçu des subventions du Fonds des leaders John-R.-Evans de la Fondation canadienne pour l’innovation et du Fonds pour la recherche en Ontario.
- Nous avons mis sur pied l’Unité de recherche pour une consommation saine (URCS), un groupe qui offre des conseils et des stratégies pour l’adoption d’habitudes de consommation saines favorisant le bien-être physique, mental et social.
- Le travail du Centre for Sustainable Impact/pour l’impact durable (CSIID), un groupe de recherche sur le développement durable, a valu à Telfer une mention d’honneur du Financial Times pour son éthique de responsabilité.
L’École de gestion Telfer est fière du travail novateur et percutant de ses équipes de recherche. Je nous souhaite une autre année fructueuse à bâtir ensemble un Canada plus vert, plus en santé, plus heureux et plus prospère!
Le succès en chiffres
C’est avec fierté que nous célébrons les réussites et les réalisations de la communauté de recherche dynamique et inclusive de Telfer. Chaque année, nos équipes de recherche continuent d’approfondir leur impact et de faire des découvertes qui profitent aux entreprises, aux établissements d’enseignement et à bien d’autres.
Des travaux de recherche primés
Au-delà des statistiques de financement, chaque subvention et bourse a une signification bien particulière. Chaque nouveau projet témoigne de la passion de nos équipes de recherche, et montre leur volonté de générer des connaissances et des outils pour bâtir un meilleur Canada.
En 2023-2024, nous avons maintenu un excellent taux d’acceptation des demandes de financement, dépassant même celui du pays et de l’établissement en ce qui concerne les subventions Savoir et les subventions de développement Savoir du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH).
Telfer a reçu 14 subventions du CRSH, et deux autres du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG) et des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC).
La Direction de la recherche de Telfer tient par ailleurs à féliciter les six personnes qui se sont vu octroyer une subvention de recherche de l’École de gestion Telfer, de même que les récipiendaires des prix pour chercheuses et chercheurs émergents ou chevronnés.
Financement externe
Financement interne et prix
Les nouveaux membres de notre corps professoral
Les professeures et professeurs de Telfer élaborent des programmes de recherche influents qui stimulent l’innovation pédagogique. Le savoir et les expériences dont ils font profiter au quotidien les leaders de demain rayonnent bien au-delà de nos laboratoires et salles de classe. En 2023-2024, quatre nouvelles personnes se sont jointes au corps professoral de notre dynamique communauté de recherche.
L’influence du Canada dans les organisations internationales non gouvernementales : un entretien avec le nouveau professeur Nelson Duenas
Comprendre l’importance pratique des théories : entretien avec le nouveau professeur Lance Ferris
Les technologies numériques façonnent les organisations, et vice versa : rencontre avec le nouveau professeur Mayur Joshi
Les technologies de nouvelle génération sous la loupe : rencontre avec le professeur Jasmin Manseau
mobilisation des connaissances
Les initiatives de mobilisation des connaissances permettent d’étendre la portée des travaux de recherche au-delà de la sphère universitaire, jusque dans la société. Déterminés à transformer les découvertes en solutions concrètes, nos chercheurs et chercheuses nouent des partenariats, donnent des conférences, écrivent des articles d’opinion et s’emploient par divers moyens à partager leur expertise et à instiguer des changements qui créeront un meilleur Canada.
« Data Driven Healthcare Transformation » en Italie
Semaine des ODD Canada
Série de conférences sur la prospérité organisationnelle et sociale du CRPO
91e congrès annuel de l’Acfas
Première édition du Symposium en matière d’investissement responsable
Apprendre à raconter sa recherche sur les soins de santé à long terme
Un appel au changement : intégrer la sagesse autochtone dans les études en gestion
