Stratégies de leadership de projets complexes et d’approvisionnement

À propos du programme

Veuillez prendre note que ce programme sera instruit en anglais.

Dans l’état actuel des choses, la gestion de projets complexes demande plus qu’un simple savoir-faire technique; elle requiert un leadership stratégique, une collaboration intersectorielle et une connaissance approfondie des systèmes et des parties prenantes. Le programme Stratégies de leadership de projets complexes et d’approvisionnement propose un parcours d’apprentissage intégré conjuguant trois modules du Certificat en leadership de projets complexes et d’approvisionnement, soit Processus gouvernementaux, parties prenantes et leadership, Pensée systémique et Stratégies d’acquisition.

Ce programme immersif a été pensé pour aider les professionnelles et professionnels de la gestion de projets à mener à bien des initiatives névralgiques avec assurance et à comprendre les processus gouvernementaux, malgré les facteurs de complexité. Du lancement de projet à la mobilisation des parties prenantes, en passant par la pensée systémique, il procure les outils et les cadres de leadership nécessaires pour obtenir des résultats stratégiques dans un environnement qui évolue rapidement.

Au terme de ce programme, les personnes qui le souhaitent pourront affiner encore davantage leurs capacités de leadership en poursuivant avec le Certificat en leadership de projets complexes et d’approvisionnement.

Qui devrait y assister?

Ce programme est tout indiqué pour :

Les professionnelles et professionnels du secteur public qui travaillent sur de grands projets ou en approvisionnement;
Les gestionnaires de projet et de programme à la tête d’initiatives complexes;
Les spécialistes de l’approvisionnement qui souhaitent développer leur perspective stratégique;
Les responsables des politiques, les conseillères et les conseillers d’expérience qui travaillent à la fois avec le secteur public et le secteur privé;
Les leaders en devenir qui chapeauteront des systèmes complexes et des réseaux de parties prenantes.

Ce que vous y apprendrez

Connaissance des processus, des cadres et des dynamiques des secteurs public et privé
Pensée systémique pour gérer la complexité et les interdépendances des projets de grande envergure
Outils stratégiques de lancement de projet et de planification des acquisitions permettant de transformer les efforts investis en résultats concrets d’intérêt public
Stratégies de leadership pour mobiliser les parties prenantes, gérer le changement et faciliter la prise de décision en contexte d’incertitude

Leçons du programme

À la fin du programme, les participantes et les participants auront atteint les objectifs suivants :
Comprendre les interactions entre les politiques, l’approvisionnement et l’exécution de projets dans le secteur public;
Se munir de modèles de pensée systémique pour repérer les leviers potentiels afin d’améliorer les résultats des projets;
S’outiller afin de faciliter la mobilisation des parties prenantes, la collaboration interministérielle et l’établissement de partenariats public-privé;
Se doter d’un regard stratégique et d’approches pratiques pour mener des initiatives complexes de A à Z.