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Programme d'étude et enseignement

MGSS pour cadres

La maîtrise en gestion des services de santé pour cadres (MGSS pour cadres) vous aide à renforcer vos capacités de leadership, de gestion et d’analyse dans un secteur en constante évolution. Soigneusement conçu pour cultiver les bases nécessaires à la réussite des cadres supérieurs dans le milieu de la santé, le programme s’articule autour de quatre axes principaux.

Axes principaux

Innovation et changement dans les soins de santé

Maîtrisez l’art de piloter le changement dans le secteur fluctuant de la santé. Découvrez des outils et des stratégies de pointe ainsi que les défis et les opportunités présentés par le système de santé canadien.

Leadership et gestion

Développez des compétences diversifiées en gestion de la santé et en leadership organisationnel : gestion financière, évaluation de programmes, gestion de projets, amélioration de la qualité, etc.

Technologies de l’information et analyse des données

Découvrez le pouvoir transformateur des nouvelles technologies et appliquez des méthodes quantitatives et l’analyse de données aux décisions organisationnelles. Réfléchissez au rôle de la transformation numérique dans le domaine de la santé et à son potentiel pour faire avancer votre organisation.

Systèmes et politiques de santé

Apprenez à vous orienter au sein du système de santé canadien du point de vue des politiques, de l’éthique et de la qualité. Explorez des concepts économiques clés ainsi que les forces et les possibilités en matière de conception et de prestation des soins de santé à l’échelle mondiale.

Modalités du programme

Unique en son genre, la MGSS de l’École de gestion Telfer propose une approche flexible aux cadres ambitieux du secteur de la santé, vous permettant de trouver un équilibre entre vos études et vos engagements professionnels et personnels. 

Notre plateforme d’enseignement virtuel vous donne accès au matériel pédagogique, aux cours magistraux et aux travaux à rendre, afin que vous puissiez consulter le contenu hebdomadaire au moment qui vous convient le mieux.  

Des rencontres virtuelles sont régulièrement organisées avec vos professeures ou professeurs et vos collègues de classe. Les étudiantes et étudiants consacrent en moyenne 10 à 12 heures par semaine à la préparation, aux travaux et aux réunions d’équipe. 

Le programme se conclut par une expérience immersive en personne d’une semaine, comprenant un projet intégrateur ainsi que des occasions de réseautage avec la communauté diplômée, le corps professoral et des partenaires du secteur.

Soutien à la population étudiante

Notre équipe vous accompagne du processus d’admission jusqu’à l’obtention de votre diplôme et vous aide à prendre des décisions éclairées pour votre parcours universitaire et professionnel. Notre objectif est de soutenir et d’autonomiser les étudiantes et étudiants pour garantir leur succès et cultiver une communauté dynamique et inclusive.  

Notre spécialiste du succès scolaire et de l’expérience étudiante, point de contact principal pour toute question relative à votre parcours, enrichit le programme en assurant votre pleine satisfaction.

Nous vous conseillons sur :  

  • Votre parcours universitaire et les exigences du programme 
  • L’inscription aux cours et le retrait 
  • Les règlements scolaires 
  • La résolution de problèmes administratifs ou personnels 

Cours (Offerts en anglais seulement)

1re année

1er trimestre — Automne

Aperçu du système de santé canadien, notamment son histoire et son évolution, en mettant l’accent sur la relation entre le gouvernement fédéral et les systèmes provinciaux/territoriaux ainsi que sur les forces qui influencent la politique de santé.

Ce cours de base initie les étudiantes et étudiants aux styles et aux défis de leadership, en plus d’illustrer l’importance de la pensée stratégique pour concrétiser votre vision et vos objectifs. Il examine également le rôle de l’innovation pour la transformation des produits et des processus en contexte de changement.

2e trimestre — Hiver

Aperçu des développements, des questions et des défis actuels dans le domaine émergent de l’informatique de la santé, en mettant l’accent sur le rôle qu’elle joue dans les projets de transformation des soins de santé.

Apprenez des stratégies de planification, de recrutement, de rétention et de perfectionnement de la main-d’œuvre pour répondre aux évolutions du marché du travail. Étudiez les enjeux et les stratégies en matière de relations de travail dans un environnement réglementaire unique et syndiqué. Découvrez les organismes d’accréditation et leur rôle dans les ressources humaines en santé.

3e trimestre — Printemps/été

Le cours fournit des outils pratiques pour l’analyse et la modélisation des données, vous permettant d’interpréter de grandes quantités de données et d’en tirer des enseignements judicieux pour la résolution de problèmes en santé.

Introduction à la comptabilité financière couvrant les fondements théoriques, la préparation des rapports et des états financiers, ainsi que la comptabilité des organismes de santé. Apprenez à créer et à interpréter des indicateurs de rendement financier.

Aperçu des concepts financiers, y compris l’analyse de la valeur temporelle de l’argent, l’évaluation du risque et du rendement, la tarification des obligations et des actions et la planification financière. Les outils d’analyse et de gestion des risques sont étudiés du point de vue de la prise de décision administrative dans le contexte particulier des organismes de santé.

2e année

4e trimestre — Automne

Introduction aux concepts clés de l’économie (en commençant par la micro-économie). Dans un contexte de ressources limitées, l’analyse économique éclaire les décisions des leaders en matière de compromis, de coûts de renonciation, d’efficience et d’équité. Ce cours s’attarde sur les caractéristiques uniques de la santé en tant que produit (p. ex., incertitude liée à la demande) et débat les implications sociétales de la répartition entre les secteurs public et privé. Il aborde également le coût de la maladie et les méthodes d’analyse coût-efficacité et coût-bénéfice.

Examinez les éléments du comportement organisationnel et du changement dans le contexte des soins de santé, notamment la dynamique de groupe, la motivation, la gestion du stress, les structures de pouvoir et la négociation. Découvrez des méthodes et stratégies pour stimuler le changement à l’échelle régionale, organisationnelle, collective et individuelle.

5e trimestre — Hiver

Découvrez des outils mathématiques pour une utilisation optimale des ressources : création de modèles, programmation linéaire, théorie des files d’attente et simulation.

Aperçu de la planification, de la conception et de la réalisation d’évaluations de programmes pertinentes pour les organismes de santé et les milieux communautaires.

Exploration des concepts clés de la gouvernance et des enjeux éthiques majeurs du secteur de la santé pour les cadres.

6e trimestre — Printemps/été

Aperçu des approches et des outils utilisés pour gérer, évaluer et promouvoir la qualité des soins de santé. Examen des concepts clés relatifs à la qualité, à la sécurité des patients, à l’optimisation du rendement, à la gestion fondée sur des preuves et aux stratégies d’amélioration de la qualité.

Méthodes de planification et de gestion adaptées au cycle de vie d’un projet (identification, conception, planification, réalisation et clôture).

Le module intégrateur récapitule et intègre l’ensemble du contenu des cours de MGSS et vous permet d’appliquer vos connaissances à un cas pratique de gestion de la santé. Cette semaine d’apprentissage et de perfectionnement en personne est ponctuée de visites au sein d’établissements de santé à la pointe de l’innovation et de présentations par des figures de proue du secteur de la santé. En savoir plus sur le module intégrateur

Leader certifié en santé (LCS) : équivalences

Les candidates et candidats à la maîtrise en gestion des services de santé (MGSS) pour cadres reçoivent des équivalences pour deux des exigences du Collège canadien des leaders en santé (CCLS) aux fins de l’obtention du titre de LCS. Le programme de MGSS pour cadres répond aux exigences pour :

  • La série d’ateliers d’apprentissage LEADS
  • Le projet LEADS en action

Les candidates et candidats à la MGSS pour cadres qui commencent le programme de LCS doivent tout de même effectuer :

  • L’évaluation 360 degrés LEADS et le compte rendu de 90 minutes
  • Le plan de développement du leadership   
  • Le processus d’évaluation du LCS

Vous devez répondre aux critères d’adhésion au CCLS et à ceux du programme de LCS définis dans les versions les plus récentes des politiques qui y sont liées. Lorsque le CCLS aura accepté votre demande d’adhésion, vous devrez présenter une demande d’inscription au programme de LCS et fournir, entre autres documents, la preuve de votre inscription au programme de MGSS pour cadres.   

Autres avantages du programme de LCS pour les candidates et candidats à la MGSS pour cadres

  • Réduction des frais d’inscription au programme de LCS : 950 $ au lieu de 1 700 $. Pour y avoir droit, vous devez vous inscrire au programme dans l’année suivant l’obtention de votre MGSS pour cadres.
  • Tarif étudiant du Collège de 75 $ par année (sous réserve de modification).
  • Sept crédits de maintien de la certification (MDC) de catégorie I à la fin du programme de LCS.
  • Exemption de l’exigence de posséder deux années d’expérience en leadership en santé pour s’inscrire au programme de LCS.

Communiquez avec l’équipe des admissions

Prenez rendez-vous avec notre équipe dévouée pour un accompagnement sur mesure. N’hésitez pas à nous consulter sur les critères d’admission au programme ou la procédure de candidature.

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