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Saouré Kouamé

Kouamé, Saouré
Professeur adjoint
B.A. (Hon.) (National University of Ivory Coast), M.Sc. (HEC), Ph.D. (HEC)
Pièce
DMS 6114
Téléphone
613-562-5800 poste 4742
Courriel
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Biographie

Saouré Kouamé est professeur adjoint de stratégie. Il détient un doctorat (Ph.D.) en administration des affaires, option management de HEC Montréal. Ses travaux de recherche portent sur les pratiques et les facteurs de succès de la stratégie des organisations. Ses projets actuels s’intéressent, d’une part, aux émotions des hauts dirigeants (CEOs, Senior managers, Conseil d’administration) dans les processus et pratiques stratégiques, et d’autre part aux pratiques de la stratégie dans les organisations philanthropiques (corporatives, privées et publiques). Concernant les organisations philanthropiques, il regarde comment elles font la stratégie pour créer de la valeur sociale. Ses écrits ont été publiés ou sont à venir dans Strategic Management Journal, Journal of Business Ethics, Management Decision et Gestion. Il a eu le prix de la meilleure communication scientifique (Best Paper Awards) 2017 de la division Stratégie de l’ASAC (Association des Sciences Administrative du Canada).

Domaines de recherche

Publications au cours des 7 dernières années

Livres

  • Kouamé, S. and Hafsi, T. La solidarité en crise: Centraide et la nouvelle philanthropie. Montréal, QC: JFD Edition, 2018.

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

  • Johnson, K., Martineau, T., Kouamé, S., Turgut, S. and Poisson-de-Haro, S. 2018. On the Unethical Use of Privileged Information in Strategic Decision-Making: The Effects of Peers' Ethicality, Perceived Cohesion, and Team Performance. Journal of Business Ethics, https://doi.org/10.1007/s10551-018-3822-5: 1-13.
  • Kouamé, S. and Langley, A. 2018. Relating Microprocesses to Macro-outcomes in Qualitative Strategy Process and Practice Research. Strategic Management Journal, 39(3): 559-581.
  • Kouamé, S. and Pole, N. 2017. Agissez dans votre écosystème pour créer plus de valeur sociale. Gestion, 42(4): 104-108.
  • Kouamé, S., Oliver, S. and Poisson-de-Haro, S. 2015. Can Emotional Differences be a Strength? Affective Diversity and Managerial Decision Performance. Management Decision, 53(8): 1662 - 1676.

Contributions sur invitation et/ou rapports techniques

  • Fontan, J.M., Hafsi, T., Klein, J.L., Kouamé, S., Lefèvre, S., Lévesque, B. and Rochma, J. 2018. "Trajectoire historique de la Fondation Lucie et André Chagnon", UQAM, Montréal.

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À Source Titre * ** Rôle Montant
2018-2019 Université d'Ottawa Orphan Causes: Managing Corporate Involvement in Poverty Reduction C I PI $ 10,000
2018-2019 École de gestion Telfer Orphan Causes: Managing Corporate Involvement in Poverty Reduction C I PI $ 12,000

LÉGENDE :

* But
C: Contrat de recherche | E: Subvention d'équipement | R : Subvention de recherche | S : Fonds de soutien | P : Subvention pédagogique | O : Autre | U : Inconnu

**Genre
C : Conseils subventionnaires | G : Gouvernements | F : Fondations | I : Financement interne UO | O : Autre | U : Inconnu

Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)

© 2020 École de gestion Telfer, Université d'Ottawa
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