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Saouré Kouamé

Saouré Kouamé
Professeur agrégé
B.A. (Hon.) (National University of Ivory Coast), M.Sc. (HEC Montréal), Ph.D. (HEC Montréal)
Pièce
DMS 6114
Téléphone
613-562-5800 x 4742
Courriel
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Biographie

Dr. Saouré Kouamé est professeur agrégé de stratégie à l'École de gestion Telfer. Il a été professeur à HEC Montréal et chercheur invité à l'INSEAD France et Singapour. Il est titulaire d'un doctorat en administration des affaires (Stratégie & Organisation) de HEC Montréal, où il a obtenu la meilleure thèse de doctorat (toutes disciplines confondues). Né et grandi en Côte d'Ivoire, Dr. Kouamé a développé un profond intérêt pour le développement du continent africain, en particulier les stratégies des acteurs locaux et internationaux.

Activités de recherche

Innovation digitale and Stratégie d’Impact

Ses recherches portent sur des projets qui peuvent aider à faire avancer la société, en particulier ceux qui ont un impact social potentiellement plus élevé. Par exemple, il travaille actuellement sur : (1) les défis stratégiques auxquels sont confrontées les banques centrales dans l'introduction de monnaies digitales dans les pays en développement, (2) les défis des agences des Nations Unies dans la transformation digitale, en particulier l'introduction de pratiques innovantes basées sur les nouvelles technologies (intelligence artificielle, blockchain, etc.) pour soutenir l'atteinte des ODD (Objectifs de développement durable 2030), et (3) les défis auxquels sont confrontés les acteurs internationaux dans leur effort pour renforcer les écosystèmes philanthropiques africains. À travers de tels projets de recherche, il étudie les stratégies d'impact social et leurs facteurs de succès, tels que l'innovation sociale tiré par la digitalisation, la technologie financière et l'inclusion financière, ainsi que l'approche écosystémique de la philanthropie.

Recherche en stratégie sur les émotions

Dr. Kouamé fait également partie des chercheurs qui tentent de stimuler la recherche sur les émotions dans le domaine de la stratégie. Il collabore actuellement avec des universitaires tels que Quy N. HUY (INSEAD, Singapour), Timo Vuori (Alto University, Finlande) et Feng Liu (Saint Mary's University, Canada), entre autres, sur des projets de recherche dans ce domaine. Avec Feng Liu, il a publié le premier article qui articule comment étudier les émotions dans les organisations avec la méthode qualitative. Il fait également la promotion de ce domaine de recherche grâce à sa participation à la Strategic Management Society (SMS) en tant que représentant élu.

Ses travaux ont été publiés dans des revues académiques de premier plan tels que Academy of Management Journal, Strategic Management Journal, Journal of Business Ethics et Strategic Organization. Il a reçu plusieurs prix, dont un prix de meilleur article à la conférence de l’AOM (Academy of Management, Boston) et un prix de meilleur article à la conférence de ASAC (Administrative Science Association of Canada, Montréal), et le Honor Roll of Responsible Research in Business and Management qui reconnait les travaux de haute qualité sur les enjeux de société.

Enseignement

Il enseigne des cours de formulation et d'exécution de stratégies aux étudiants de MBA et de premier cycle, ainsi qu'aux dirigeants d'entreprise. Avec d'autres collègues, il écrit actuellement un livre sur les tensions stratégiques des organisations à but non lucratif (Nonprofit Strategic Tensions) qui sera utile pour enseigner la stratégie aux dirigeants des organisations à but non lucratifs (ONG/OBNL et organisations à vocation sociale).

Domaines de recherche
Piliers

Publications au cours des 7 dernières années

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

  • Kouamé, S., Hafsi, T., Langley, A. Creating and Sustaining Stakeholder Emotional Resonance with Organizational Identity in Social Mission-Driven Organizations. Academy of Management Journal, 65(6).
  • Kouamé, S., Liu, F. Capturing emotions in qualitative strategic organization research. Strategic Organization, 19(1): 97-112.

Livres

  • Kouamé, S. Philanthropie et développement de l’Afrique. Paris, France: Éditions L'Harmattan, 2025.

Chapitres de livres

  • Kouamé, S. Chapitre 1 : Introduction : Repenser la philanthropie dans une perspective de développement. In Philanthropie et développement de l’Afrique. Paris, France: Éditions L'Harmattan, 2025.
  • Ignanoné, W.A., Kouamé, S., Fomunjong, J. Chapitre 10 : L’éléphant dans la pièce : la question de la relation de pouvoir dans la philanthropie en Afrique. In Philanthropie et développement de l’Afrique. Paris, France: Éditions L'Harmattan, 2025.
  • Kouamé, S. Chapitre 2 : Philanthropie pour le développement des nations africaines : quels enseignements tirer de l’histoire des pratiques philanthropiques internationales ?. In Philanthropie et développement de l’Afrique. Paris, France: Éditions L'Harmattan, 2025.
  • Kouadio, J-C., Kouamé, S., Del-Bono, A. Chapitre 6 : Philanthropie, innovation sociale et développement de l’Afrique. In Philanthropie et développement de l’Afrique. Paris, France: Éditions L'Harmattan, 2025.
  • Kouamé, S., Kouadio, J-C., Gbedan, H. Chapitre 9 : Soutien étatique à la philanthropie en Afrique. In Philanthropie et développement de l’Afrique. Paris, France: Éditions L'Harmattan, 2025.
  • Kouamé, S., Liu, F. Emotions. In Grossmann-Hensel, B., Jarzabkowski, P., Kratochvil, R., Spee, P., Whittington, R. Elgar Encyclopedia of Strategy as Practice. London: Edward Elgar Publishing, 2025, (Accepted).
  • Kouamé, S., Huy, Q. Emotions in strategic management. In Oxford Research Encyclopedia of Business and Management. 2025, (Accepted).

Contributions sur invitation et/ou rapports techniques

  • Pisani, S., Longtin, D., Fontan, J.M., Bordeleau, L., Kouamé, S., Hafsi, T.. 2021. "Étude de cas en trois volets sur le Regroupement pour la responsabilité sociale des entreprises", PHILAB, Réseau de recherche partenarial sur la philanthropie canadienne, UQAM, Montréal, QC.
  • <em>(Book review)</em> Kouamé, S.. 2022. "Structural Change in Africa: Misperceptions, New Narratives and Development in the 21st Century".
  • <em>(Case)</em> Kouamé, S., Santor, G., Jaskiewicz, P.. 2025. "The rogers family feud: How power and emotions governed an industry-leading firm", Sage Publications, USA.

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À Source Titre But Genre Rôle Montant
2025-2029 SSHRC Insight Grant Stakeholder Emotions and Market Power Regulation R C PI 63 549 $
2025-2026 Université d'Ottawa Bien vieillir en ville : Recherche participative communautaire sur la mise en œuvre des stratégies municipales pour les personnes âgées R I PI 25 000 $
2024-2025 École de gestion Telfer Investigating Invisible Causes: The Case of Philanthropy for Seniors R I PI 12 000 $
2020-2023 SSHRC - Insight Development Grants In Search of Greater Social Impacts: The Challenge of Innovation in UN Agencies R C PI 42 000 $
2018-2024 SSHRC Partnership Grant Canada Philanthropy Research Network (Philab) R C Collaborator 2 500 000 $
2018-2021 INSEAD Visiting Scholar Fellowship (France and Singapore) R O PI 15 000 $
2018-2019 École de gestion Telfer Orphan Causes: Managing Corporate Involvement in Poverty Reduction R I PI 12 000 $
2018-2019 Université d'Ottawa Orphan Causes: Managing Corporate Involvement in Poverty Reduction R I PI 10 000 $
2017-2019 École de gestion Telfer Start-up Grant R I PI 20 000 $

LÉGENDE :

But
C: Contrat de recherche | E: Subvention d'équipement | R : Subvention de recherche | S : Fonds de soutien | P : Subvention pédagogique | O : Autre | U : Inconnu

Genre
C : Conseils subventionnaires | G : Gouvernements | F : Fondations | I : Financement interne UO | O : Autre | U : Inconnu

Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)

© 2026 École de gestion Telfer, Université d'Ottawa
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