Daina Mazutis
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Notice Biographique
Daina Mazutis est professeure agrégée permanente de stratégie à l’Université d’Ottawa, titulaire de la bourse professorale en éthique, responsabilité et développement durable à l’École de gestion Telfer et codirectrice du Centre for Sustainable Impact/pour l’impact durable. Ses recherches sur le leadership, la stratégie et le développement durable ont été publiées dans plusieurs ouvrages collectifs et revues à comité de lecture, dont Academy of Management Learning and Education, Business & Society, California Management Review, Journal of Business Ethics et Organizations & Environment. Ses travaux lui ont valu de nombreux prix prestigieux et ont été présentés à un vaste public lors de conférences internationales. Avant de se joindre à l’Université d’Ottawa, Daina Mazutis était professeure de stratégie, leadership et éthique à l’IMD à Lausanne, en Suisse, et a occupé divers postes pendant plus d’une dizaine d’années dans les domaines du marketing, de la publicité, de la vente et du conseil. Elle est titulaire d’un MBA de l’Université d’Ottawa et d’un doctorat de la Richard Ivey School of Business de l’Université Western Ontario en plus d’avoir suivi le programme de perfectionnement des administrateurs de l’Institut des administrateurs de sociétés. La professeure Mazutis siège actuellement aux comités consultatifs de la Riga Business School et du Centre d’engagement communautaire de l’Université d’Ottawa.
Publications au cours des 7 dernières années
Articles publiés dans des revues avec comité de lecture
- Mazutis, D. 2023. Making a difference: Taking community stakeholders seriously. Academy of Management Learning & Education, (In Press).
- Mazutis, D., Hanly, K. and Eckardt, A. 2022. Sustainability (in not) in the boardroom: Evidence and implications of attentional voids. Sustainability, 14(14): 8391.
- Mazutis, D. and Sweet, L. 2022. The business of accelerating sustainable urban development: A systematic review and synthesis. Journal of Cleaner Production, 357.
- Mazutis, D., Slawinski, N. and Palazzo, G. 2020. A time and place for sustainability: A spatiotemporal perspective on organizational sustainability frame development. Business and Society.
- Slawinski, N., Winsor, B., Mazutis, D., Schouten, J. and Smith, W.K. 2019. Managing the paradoxes of place to foster regeneration. Organization & Environment.
- Mazutis, D. and Abolina, E. 2019. The five I model of sustainability leadership: Lessons from the Zibi One Planet Living sustainable urban development. Journal of Cleaner Production.
- Mazutis, D. 2017. Sleepwalking into catastrophe: Cognitive biases and corporate climate change inertia. California Management Review, 59(3): 74-108.
Chapitres de livres
- Mazutis, D. and Eckardt, A. Overcoming cognitive biases that contribute to corporate climate change inertia. In Mackie, D.. Handbook of Climate Change Leadership in Organisations. UK: Routledge, 2023.
- Manivannan, A. and Mazutis, D. The promise and potential of One Planet Living. In Allam, Z.. Sustainable Urban Transitions: Research, Policy, and Practice. Berlin: Springer Nature, 2023.
- Mazutis, D. and Zintel, C. Beyond CSR: Global leadership virtues that make a difference. In Zander, L.. Research Handbook of Global Leadership: Making a difference. London: Edward Elgar Publishing, 2020.
- Mazutis, D. Authentic leadership. In Rowe, W.G. and Guerrero L.. Cases in Leadership. USA: Sage Publications, 2018.
- Mazutis, D. Much ado about nothing: The glacial pace of CSR implementation in practice. In Weber, J. and Wasieleski, D.. Business and Society 360. Emerald, 2018.
- Crossan, M., Seijts, G., Reno, M. and Mazutis, D. Developing character in business schools. In Sison, A.. Handbook of Virtue Ethics in Business and Management. Boston, MA, USA: Springer, 2017.
- Crossan, M., Mazutis, D., Reno, M. and Rae, P. Leadership virtues: A perspective in practice. In Sison, A.. Handbook of Virtue Ethics in Business and Management. Boston, MA, USA: Springer, 2017.
Contributions sur invitation et/ou rapports techniques
- O'Sullivan, A. and Mazutis, D. 2022. "Moving Towards a Greener Canada: A 2019-2022 Review, a UN PRME SIP Report (United Nations Principles of Responsible Management Education Sharing Information on Progress Report)", September, https://www.unprme.org/telfer-school-of-management.
- Mazutis, D. 2021. "The business of accelerating sustainable urban transitions", March.
Autres contributions
- (Case) Mazutis, D. 2022. "Bridgehead: The sale of “Ottawa’s biggest little coffee shop”". (not published)
- (Case) Mazutis, D. and Abolina, E. 2018. "Zibi - One Planet Living: Overcoming Strategic Business Challenges In Sustainable Community Development". (Not published)
Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
| De-À | Source | Titre | * | ** | Rôle | Montant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023-2026 | SSHRC Partnership Development Grant | Enabling Systems Transitions Towards Inclusive Innovation | R | C | Co-A | $ 198,793 |
| 2021-2025 | SSHRC | Getting to One Planet Living: How construction and development leaders are tackling climate change | R | C | PI | $ 166,019 |
| 2021-2025 | CRSH | Special Response Fund for Trainees (Ukraine) | S | C | PI | $ 45,000 |
| 2020-2022 | CRSH | The business of accelerating sustainable urban transformations in Canada | R | C | PI | $ 41,914 |
| 2017-2018 | University of Ottawa, Research Management Services | Are boards on board with climate change action? | R | I | PI | $ 10,000 |
| 2017-2018 | Telfer School of Management Research Grants (SMRG) | Are boards on board with climate change action? | R | I | PI | $ 10,000 |
| 2016-2017 | Telfer School of Management Research Grants (SMRG) | Corporate change (in)action: Are boards on board | R | I | PI | $ 12,000 |
LÉGENDE :
* But
C: Contrat de recherche | E: Subvention d'équipement | R : Subvention de recherche | S : Fonds de soutien | P : Subvention pédagogique | O : Autre | U : Inconnu
**Genre
C : Conseils subventionnaires | G : Gouvernements | F : Fondations | I : Financement interne UO | O : Autre | U : Inconnu
Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)
