Mathieu Bouchard
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Biographie
Titulaire d’un baccalauréat en économie appliquée, Mathieu Bouchard a travaillé pendant huit ans comme conseiller stratégique en lien avec d’importants régimes de retraite, période pendant laquelle il a obtenu son titre d’analyste financier agréé (CFA) et sa maîtrise en administration des affaires (MBA). Il a par la suite effectué son doctorat en gestion, stratégie et entrepreneuriat à HEC Montréal et des études postdoctorales à l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa, pour lesquelles il a bénéficié d’une subvention du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH).
Les recherches de Professeur Bouchard concernent l’écosystème d’innovation sociale que forment les organisations d’usagères et d’usagers en marge des systèmes professionnelles et commerciaux. Si ses travaux ont principalement porté sur le système de santé jusqu’à présent, il entend aussi tourner son regard vers les milieux de l’éducation, de l’alimentation et des systèmes financiers. Ses travaux ont été publiés dans des revues à comité de lecture, y compris l’Academy of Management Review, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, le Journal of Ethics in Mental Health ainsi que plusieurs autres revues destinées à la communauté professionnelle. Ses recherches reposent sur des méthodes qualitatives et inductives axées sur les processus, y compris l’ethnographie organisationnelle et l’analyse de discours.
Comme l’équité au sein des organisations et l’écoresponsabilité lui tiennent à cœur, il s’intéresse également à la recherche-action et à la création de communautés de pratique, entre autres activités d’apprentissage collectif.
Publications au cours des 7 dernières années
Articles publiés dans des revues avec comité de lecture
- Bouchard, M., Barin Cruz, L. and Maguire, S. 2023. Emotions and Client Participation in Jurisdictional Contestation. Academy of Management Review, (In Press).
- Bouchard, M. and Raufflet, E. 2019. Domesticating the Beast: A “Resource Profile” Framework of Power Relations in Nonprofit–Business Collaboration. Non-profit and Voluntary Sector Quarterly, 48(6).
- Bouchard, M. 2019. Turning Mad: A First-Person Account. Journal of Ethics in Mental Health.
Chapitres de livres
- Bouchard, M. and Raufflet, E. Power imbalance in nonprofit-business collaboration: a resource-dependency framework. In Segnestam Larsson, O. and Åberg, P.. Collaboration of nonprofits with market and the state. U.S.A.: Sagamore-Venture Publishing, 2023, (Accepted).
Contributions sur invitation et/ou rapports techniques
- Bouchard, M. 2021. "Partager le pouvoir: rapport sur la gouvernance et le financement pour Communauté soignante".
- Bush, P., Tremblay, M.C., Benoit, R., Bouchard, M. and et al. 2018. "Organizational participatory research: practice guide", September.
- Bush, P., Tremblay, M.C., Benoit, R., Bouchard, M. and et al. 2018. "Recherche participative organisationnelle: guide de pratiques", September.
Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
| De-À | Source | Titre | * | ** | Rôle | Montant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024-2027 | École de gestion Telfer | Start-up Funds | R | I | PI | $ 40,000 |
LÉGENDE :
* But
C: Contrat de recherche | E: Subvention d'équipement | R : Subvention de recherche | S : Fonds de soutien | P : Subvention pédagogique | O : Autre | U : Inconnu
**Genre
C : Conseils subventionnaires | G : Gouvernements | F : Fondations | I : Financement interne UO | O : Autre | U : Inconnu
Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)
