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José Carlos Marques

Marques, José Carlos
Professeur agrégé
B.Adm (Concordia), Graduate Certificate in Electronic Commerce (McGill), M.Sc. (with distinction) (London School of Economics and Political Science (LSE)), Ph.D. (McGill)
Pièce
DMS 7156
Téléphone
613-562-5800 poste 2058
Courriel
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Site web
ca.linkedin.com/in/jcmarques

Biographie

Le programme de recherche de José Carlos se situe à l’intersection de la gestion stratégique, de la durabilité et de la gouvernance transnationale. Il s’intéresse particulièrement aux facteurs, aux stratégies organisationnelles et à l’efficacité des coalitions interorganisationnelles qui relèvent des défis sociaux et environnementaux – celles-ci comprennent les associations professionnelles, les initiatives multipartites et les interactions entre les entreprises et l’État.

Ses recherches ont été publiées dans des revues spécialisées importantes, y compris MIT Sloan Management Review, Organization Studies, Journal of Business Ethics et Journal of World Business, et un livre qu’il a corédigé, Corporate Social Responsibility and Regulatory Governance: Towards Inclusive Development?, a été réédité par Palgrave Macmillan en tant que classique de l’économie politique internationale. Ses travaux ont obtenu plusieurs distinctions, y compris un certain nombre de prix du meilleur article (Academy of Management; Ivey/ARCS Sustainability Academy) et une nomination par la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill pour la médaille d’or du Gouverneur général.

José Carlos est titulaire d’une maîtrise en gestion du développement du Département du développement international de la London School of Economics and Political Science (LSE) et d’un doctorat en gestion de la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill. Il est membre de l’Academy of Management (AOM), de l’European Group for Organizational Studies (EGOS), de l’International Public Policy Association (IPPA) et de l’International Studies Association (ISA). Il était également un chercheur universitaire invité en 2018-2019 (Governing Responsible Business) à la Copenhagen Business School.

Avant de poursuivre son doctorat, José Carlos était analyste de la recherche à l’Institut de recherche des Nations Unies pour le développement social (UNRISD) à Genève, en Suisse. Il a également occupé plusieurs postes de gestion et de consultation en stratégie, tout en travaillant dans l’aviation mondiale, l’industrie des TI et le développement international à Montréal, à São Paulo et à Londres, au Royaume-Uni.

Publications au cours des 7 dernières années

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

  • Marques, J.C. and Eberlein, B. 2020. Grounding Transnational Business Governance: A Political-Strategic Perspective on Government Responses in the Global South. Regulation and Governance.
  • Marques, J.C. 2019. Private regulatory capture via harmonization: An analysis of global retailer regulatory intermediaries. Regulation and Governance, 13(2): 157-176.
  • Boghossian, J. and Marques, J.C. 2019. Saving the Canadian Fur Industry’s Hide: Government’s strategic use of private authority to constrain radical activism. Organization Studies, 40(8): 1241-1267.
  • Buchanan, S. and Marques, J.C. 2018. How Home Country Industry Associations Influence MNE International CSR Practices: Evidence from the Canadian Mining Industry. Journal of World Business (formerly Columbia Journal of World Business), 53(1): 63-74.
  • Marques, J.C. 2017. Industry Business Associations: Self-Interested or Socially Conscious? Journal of Business Ethics, 143(4): 733-751.
  • Marques, J.C. 2016. Private Regulatory Fragmentation as Public Policy: Governing Canada’s Mining Industry. Journal of Business Ethics, 135(4): 617-630 .
  • Marques, J.C. and Mintzberg, H. 2015. Why Corporate Social Responsibility Isn't a Piece of Cake. MIT Sloan Management Review, 56(4): 8-11.

Contributions sur invitation et/ou rapports techniques

  • Marques, J.C. 2017. "The Public-Private Governance Nexus: New Perspectives on State Agency", In Blitzer, V. et al. (Eds.). Annual Review of Social Partnerships, 12th edition, Greenleaf Publishing/Routledge.
  • Marques, J.C. 2016. "Collaboration and confrontation in environmental and social governance.", Greenleaf Publishing, Sheffield, U.K, In Blitzer, V. et al. (Eds.). Annual Review of Social Partnerships, 11th edition.
  • Marques, J.C. 2015. "Government Roles and Influence in Collaborative Initiatives", Greenleaf Publishing, Sheffield, U.K., In Blitzer, V. et al. (Eds.). Annual Review of Social Partnerships, 10th edition.
  • Marques, J.C. 2014. "Partnerships: Essential Pieces of a Larger Governance Puzzle", London, UK, In Seitanidi, M. et al. (Eds.), Annual Review of Social Partnerships, 9th edition.

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À Source Titre * ** Rôle Montant
2021-2026 Global sustainability standards in national context: comparing business-government interactions in Argentina, Brazil and Canada R C Co-I $ 171,118
2020-2021 DTI Matching Funds for PhD Research Assistance R I PI $ 7,500
2019-2020 EBT Matching Funds for PhD Research Assistance R I PI $ 9,000
2018-2020 Sustainability Standards in Global Industries: A Comparative Analysis R I PI $ 10,000
2018-2019 Visiting Research Fellow (Governing Responsible Business (GRB)) R O PI $ 8,500
2018-2019 SSHRC Insight Development Grant Unsealing their fate: An examination of the Canadian government's fur industry defense program R C PI $ 32,191
2017-2019 Telfer School of Management Research Grants (SMRG) A theoretical and empirical examination of how multi-stakeholders (co-regulation) and business association (self-regulation) coalitions shape transnational private business regulation R I PI $ 11,900
2017-2018 Institute for the Environment The effect of B.C.'s carbon tax on firm competitiveness: Examining industry responses R O PI $ 9,500
2016-2018 Start-up Grant O I PI $ 20,000

LÉGENDE :

* But
C: Contrat de recherche | E: Subvention d'équipement | R : Subvention de recherche | S : Fonds de soutien | P : Subvention pédagogique | O : Autre | U : Inconnu

**Genre
C : Conseils subventionnaires | G : Gouvernements | F : Fondations | I : Financement interne UO | O : Autre | U : Inconnu

Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)

© 2021 École de gestion Telfer, Université d'Ottawa
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