José Carlos Marques
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Biographie
Le programme de recherche de José Carlos se situe à l’intersection de la gestion stratégique, de la durabilité et de la gouvernance transnationale. Il s’intéresse particulièrement aux facteurs, aux stratégies organisationnelles et à l’efficacité des coalitions interorganisationnelles qui relèvent des défis sociaux et environnementaux – celles-ci comprennent les associations professionnelles, les initiatives multipartites et les interactions entre les entreprises et l’État.
Ses recherches ont été publiées dans des revues spécialisées importantes, y compris MIT Sloan Management Review, Organization Studies, Journal of Business Ethics et Journal of World Business, et un livre qu’il a corédigé, Corporate Social Responsibility and Regulatory Governance: Towards Inclusive Development?, a été réédité par Palgrave Macmillan en tant que classique de l’économie politique internationale. Ses travaux lui ont attiré de multiples distinctions, y compris un certain nombre de prix du meilleur article (Academy of Management; Ivey/ARCS Sustainability Academy), une nomination par la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill pour la médaille d’or du Gouverneur général, ainsi qu’un Prix d’excellence en recherche de l’École de gestion Telfer (catégorie : chercheur prometteur).
José Carlos est titulaire d’une maîtrise en gestion du développement du Département du développement international de la London School of Economics and Political Science (LSE) et d’un doctorat en gestion de la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill. Il est membre de l’Academy of Management (AOM), de l’European Group for Organizational Studies (EGOS), de l’International Public Policy Association (IPPA) et de l’International Studies Association (ISA). Il était également un chercheur universitaire invité en 2018-2019 (Governing Responsible Business) à la Copenhagen Business School.
Avant de poursuivre son doctorat, José Carlos était analyste de la recherche à l’Institut de recherche des Nations Unies pour le développement social (UNRISD) à Genève, en Suisse. Il a également occupé plusieurs postes de gestion et de consultation en stratégie, tout en travaillant dans l’aviation mondiale, l’industrie des TI et le développement international à Montréal, à São Paulo et à Londres, au Royaume-Uni.
Publications au cours des 7 dernières années
Articles publiés dans des revues avec comité de lecture
- Marques, J.C. and Eberlein, B. 2021. Grounding Transnational Business Governance: A Political-Strategic Perspective on Government Responses in the Global South. Regulation and Governance, 15(4): 1209-1229.
- Marques, J.C. 2019. Private regulatory capture via harmonization: An analysis of global retailer regulatory intermediaries. Regulation and Governance, 13(2): 157-176.
- Boghossian, J. and Marques, J.C. 2019. Saving the Canadian Fur Industry’s Hide: Government’s strategic use of private authority to constrain radical activism. Organization Studies, 40(8): 1241-1267.
- Buchanan, S. and Marques, J.C. 2018. How Home Country Industry Associations Influence MNE International CSR Practices: Evidence from the Canadian Mining Industry. Journal of World Business (formerly Columbia Journal of World Business), 53(1): 63-74.
- Marques, J.C. 2017. Industry Business Associations: Self-Interested or Socially Conscious? Journal of Business Ethics, 143(4): 733-751.
- Marques, J.C. 2016. Private Regulatory Fragmentation as Public Policy: Governing Canada’s Mining Industry. Journal of Business Ethics, 135(4): 617-630 .
Contributions sur invitation et/ou rapports techniques
- Marques, J.C. 2017. "The Public-Private Governance Nexus: New Perspectives on State Agency", In Blitzer, V. et al. (Eds.). Annual Review of Social Partnerships, 12th edition, Greenleaf Publishing/Routledge.
- Marques, J.C. 2016. "Collaboration and confrontation in environmental and social governance.", Greenleaf Publishing, Sheffield, U.K, In Blitzer, V. et al. (Eds.). Annual Review of Social Partnerships, 11th edition.
Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
| De-À | Source | Titre | * | ** | Rôle | Montant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022-2024 | SSHRC Insight Development Grant | Developing a process transparency approach to global supply chain sustainability reporting: An application of text mining and machine learning techniques | R | C | PI | $ 59,179 |
| 2022 | DTI Matching Funds for PhD Research Assistance | R | I | PI | $ 4,000 | |
| 2021-2026 | Global sustainability standards in national context: comparing business-government interactions in Argentina, Brazil and Canada | R | C | Co-I | $ 171,118 | |
| 2021 | Supply chain sustainability and risk management in the post-Covid context: Assessing and deploying industry 4.0 solutions | P | F | Co-PI | $ 15,000 | |
| 2020-2021 | DTI Matching Funds for PhD Research Assistance | R | I | PI | $ 7,500 | |
| 2019-2020 | EBT Matching Funds for PhD Research Assistance | R | I | PI | $ 9,000 | |
| 2018-2020 | Sustainability Standards in Global Industries: A Comparative Analysis | R | I | PI | $ 10,000 | |
| 2018-2019 | Visiting Research Fellow (Governing Responsible Business (GRB)) | R | O | PI | $ 8,500 | |
| 2018-2019 | SSHRC Insight Development Grant | Unsealing their fate: An examination of the Canadian government's fur industry defense program | R | C | PI | $ 32,191 |
| 2017-2019 | Telfer School of Management Research Grants (SMRG) | A theoretical and empirical examination of how multi-stakeholders (co-regulation) and business association (self-regulation) coalitions shape transnational private business regulation | R | I | PI | $ 11,900 |
| 2017-2018 | Institute for the Environment | The effect of B.C.'s carbon tax on firm competitiveness: Examining industry responses | R | O | PI | $ 9,500 |
| 2016-2018 | Start-up Grant | O | I | PI | $ 20,000 |
LÉGENDE :
* But
C: Contrat de recherche | E: Subvention d'équipement | R : Subvention de recherche | S : Fonds de soutien | P : Subvention pédagogique | O : Autre | U : Inconnu
**Genre
C : Conseils subventionnaires | G : Gouvernements | F : Fondations | I : Financement interne UO | O : Autre | U : Inconnu
Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)
