Certificat en leadership de projets complexes et d’approvisionnement

Aperçu

Veuillez prendre note que ce programme sera instruit en anglais.

Les ministères, les organismes et les partenaires du gouvernement du Canada responsables de projets et d’initiatives d’approvisionnement complexes et de grande envergure, notamment ceux qui s’inscrivent dans le mandat de l’Agence de l’investissement pour la défense, doivent composer avec un environnement de plus en plus complexe, interdépendant et en rapide mutation. Le certificat en leadership de projets complexes et d’approvisionnement est conçu pour renforcer le leadership et la pensée stratégique, des compétences essentielles à la réalisation de projets et de programmes de premier plan, depuis la phase d’identification et de planification financière jusqu’à leur achèvement et leur mise en œuvre. Le programme développe les capacités d’évaluer le contexte politique et du marché en général, d’assurer le bon déroulement des activités des différents acteurs du gouvernement et du secteur privé, et d’appliquer un jugement sûr et une approche collaborative essentiels à l’atteinte des objectifs.

Horaire du programme

Le certificat en leadership de projets complexes et d’approvisionnement comprend sept modules distincts en salle de classe, ainsi qu’un module intégrateur. Chaque module est d’une durée de deux ou de trois jours en classe et sera complété par des lectures et des exercices.

Ils auront jusqu’à trois ans pour obtenir ce certificat. Il est possible de faire les modules sur une base individuelle, à condition qu’il reste des places pour le module en question.

Les participants ayant déjà réussi des programmes pour cadres de l’École de gestion Telfer et dont le contenu correspond à celui de l’un des modules pourront demander une exemption. Les autres expériences d’apprentissage similaires seront évaluées au cas par cas.

Qui doit participer au programme?

Le programme de certificat s’adresse aux personnes suivantes :

Gestionnaires de programme et de projet
Gestionnaires de l’approvisionnement
Gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement
Directeurs de projet militaire
Gestionnaires de portefeuille
Conseillers principaux dans les organisations du gouvernement et des industries

Les candidats types parrainés pour le programme proviennent des secteurs suivants :

Grandes organisations de gestion de technologie de l’information (TI) et de systèmes d’information (SI)
Fonctions de gestion de l’approvisionnement
Grands projets de l’État
Organisations de gestion de l’équipement et de parc
Initiatives de développement de l’infrastructure

Ce programme s’avère pertinent pour les employés du secteur public au Canada de même que pour les employés des partenaires et des fournisseurs de l’industrie qui travaillent avec les organismes et les ministères du secteur public.

Comment s'inscrire?

Le Certificat peuvent être suivis sur plusieurs années, au besoin, jusqu’à concurrence de trois ans. Il est possible de faire les modules sur une base individuelle, à condition qu’il reste des places. Pour s’inscrire à un module sur une base individuelle, veuillez consulter la page Web du module en question en cliquant sur le lien dans le titre du module figurant ci-après.

Il y a deux cohortes pour 2026-2027; une réduction de 10 % des droits de scolarité du programme s’applique aux participants inscrits à l’une ou l’autre de ces deux cohortes pour obtiendront leur certificat. Les participants sont encouragés à terminer les modules au sein de la même cohorte pour assurer la continuité du travail de groupe.

Enregistrement de priorité est donnée aux participants qui complètent le certificat en leadership de projets complexes et d'approvisionnement pendant l'année scolaire 2026-2027. La période d'inscription pour les modules individuels sera ouverte en automne 2026 après l'inscription pour ceux qui complétera le certificat en leadership de projets complexes et d'approvisionnement pendant l'année scolaire 2026-2027 est terminée.

En raison de la forte demande de certains de nos modules individuels, nous pouvons offrir des cohortes supplémentaires pour certains modules. Ces cohortes seront dédiées à ceux et celles que ne sont pas inscrit dans le programme de certificat pour assurer l’espace pour tous ceux et celles qui veulent y participer. Des cohortes supplémentaires peuvent être offertes pour les modules suivants:

Si vous voulez être informé lors de l’ouverture de l’inscription pour un ou plusieurs modules, veuillez nous envoyer un courriel au executiveprograms@telfer.uOttawa.ca pour vous abonner à des notifications.

Suivez les hyperliens ci-dessous (voir Aperçu des modules du programme) pour accéder à la page d’enregistrement de chaque module.

Module	Dates de la 23e cohorte	Dates de la 24e cohorte
Processus gouvernementaux, parties prenantes et leadership	Du 5 au 7 octobre 2026 (en présentiel)	Du 13 au 15 octobre 2026 (en présentiel)
Pensée systémique	Du 2 au 4 novembre 2026 (en présentiel)	Du 16 au 18 novembre 2026 (en présentiel)
Stratégies d'acquisition	Du 30 novembre au 2 décembre 2026 (en présentiel)	Du 7 au 9 décembre 2026 (en présentiel)
Les contrats relationnels	Du 11 et 12 janvier 2027 (en présentiel)	Du 13 et 14 janvier 2027 (en présentiel)
Développer son sens des affaires	Du 1er au 3 février 2027 (en présentiel)	Du 8 au 10 février 2027 (en présentiel)
Stratégies de négociation	Du 8 et 9 mars 2027 (en présentiel)	Du 10 et 11 mars 2027 (en présentiel)
Analyse financière et prise de décision	Du 12 et 13 avril 2027 (en présentiel)	Du 14 et 15 avril 2027 (en présentiel)
Capstone d'intégration	Du 3 au 5 mai 2027 (en présentiel)	Du 17 au 19 mai 2027 (en présentiel)

Notre politique de paiement et d'annulation peut être trouvée ICI.

Participants du ministère de la Défense nationale : Veuillez noter que cinq des modules (Processus gouvernementaux, parties prenantes et leadership, Pensée systémique et gestion des projets complexes, Développer son sens des affaires, Les contrats relationnels et Négociation et résolution de problèmes avancées) sont conçus pour contribuer aux qualifications visées par le Programme de développement des compétences en gestion de projet du ministère de la Défense nationale.

Aperçu des modules du programme

Processus gouvernementaux, parties prenantes et leadership

Ce module présente brièvement l’appareil gouvernemental canadien et les processus de gouvernance et d’approbation pour les investissements majeurs et la prise de décisions en matière d’approvisionnement. Il décrit les rôles et responsabilités des principaux contrôleurs et organes décisionnaires et les liens entre eux, ainsi que l’importance des approches modernes du leadership pour la gestion de projets d’une grande complexité. Il explique les rôles du conseil des ministres et du Bureau du Conseil privé, du Secrétariat du Conseil du Trésor, du ministère de la Transformation du gouvernement, de Services publics et approvisionnement Canada, du ministère de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique, et de l’Agence de l’investissement pour la défense. Les participantes et participants apprennent à nouer des relations de confiance et constructives avec des partenaires internes et externes, ainsi qu’à aiguiser leur sens du leadership et de la gestion efficace dans un environnement complexe où interviennent plusieurs parties. Le module développe également les compétences requises pour créer et maintenir des équipes très performantes dans un contexte caractérisé par une ambiguïté cognitive, organisationnelle et émotionnelle.

Coût : 2 750 $ + TVH

Stratégies d'acquisition

Ce module traite des théories, des notions et des techniques d’analyse modernes liées à la pensée systémique et de leur application à la résolution de problèmes complexes dans une grande organisation comme le gouvernement du Canada. Il explore l’utilisation de méthodes liées à la pensée systémique pour l’analyse stratégique, l’identification des problèmes, les relations avec les parties intéressées et la prise de décisions dans la gouvernance et la gestion de projets et de programmes complexes.

Coût : 2 750 $ + TVH

Pensée systémique

Ce module explore en profondeur les aspects à prendre en considération dans la définition initiale des projets et des besoins d’investissement selon la Politique sur la planification et la gestion des investissements du Conseil du Trésor du Canada. Il explique comment élaborer un énoncé des exigences, analyser les options pour définir et évaluer les approches d’acquisition et mobiliser les parties intéressées au sein du gouvernement, du secteur privé et des organismes, notamment de l’Agence de l’investissement pour la défense. Il présente les éléments d’une stratégie d’approvisionnement et de l’évaluation des besoins en matière de soutien, en insistant sur l’importance d’une analyse des coûts et de l’abordabilité pour toute la durée du cycle de vie du projet dès les phases initiales de planification et de prise de décisions.

Coût : 2 750 $ + TVH

Les contrats relationnels

Ce module présente les approches collaboratives contractuelles en phase avec le cadre d’investissement, d’approvisionnement et de gestion de projets du Conseil du Trésor. Il traite du positionnement des parties intéressées – organisations fédérales, partenaires du secteur privé et organismes tels que l’Agence de l’investissement pour la défense – au centre des ententes complexes en matière de commerce ou d’approvisionnement dans les domaines de la défense, des infrastructures et du numérique, afin de tirer le meilleur parti de la gouvernance collaborative, de la responsabilité partagée et des relations fondées sur la confiance.

Coût : 1 800 $ + TVH

Développer son sens des affaires

Ce module explore les rouages de la gestion de projets dans le secteur privé en lien avec la prise de décisions du gouvernement du Canada en matière d’investissements et d’approvisionnement, notamment les structures de gouvernance d’entreprise, les stratégies d’affaires, la gestion financière, l’éthique, le développement des affaires et la participation aux marchés. Il explique le rôle de ces facteurs dans l’identification et l’analyse des risques et la prise de décisions tout au long du projet et du cycle d’investissement, et l’importance de la communication transparente et du renforcement de la base industrielle du Canada pour cultiver des relations à long terme avec les fournisseurs.

Coût : 2 750 $ + TVH

Stratégies de négociation

Ce module consolide les capacités de négociation et de résolution de problèmes des cadres dans des contextes gouvernementaux et organisationnels complexes. Il présente les compétences essentielles à une prise de décisions collaborative éclairée qui concilie les divers intérêts, en particulier dans un environnement multipartite où les enjeux sont élevés. Il traite de la gestion des conflits, de l’alignement des intérêts des parties intéressées et des pratiques exemplaires de gestion propices à la réussite des projets complexes.

Coût : 2 750 $ + TVH

Analyse financière et prise de décision

Ce module renforce les capacités des gestionnaires de projets et des achats pour en faire des utilisatrices et utilisateurs avertis d’estimations des coûts et d’analyses coûts-bénéfices conformément aux politiques du Conseil du Trésor en matière de gestion financière, de planification des investissements et de gestion des risques. Il explore en profondeur les répercussions des risques et des incertitudes sur les analyses économiques et les décisions relatives à l’investissement, en particulier dans le contexte de projets et d’acquisitions complexes aux enjeux importants. Il présente l’utilisation de techniques quantitatives, notamment les simulations de Monte-Carlo au moyen de l’application Crystal Ball, pour appuyer une prise de décisions rigoureuse, transparente et fondée sur des faits probants.

Coût : 1 800 $ + TVH

Synthèse d'intégration

Le dernier module vise à intégrer et à consolider les notions fondamentales présentées dans les autres modules. Les participantes et participants mettent en pratique les notions apprises dans le cadre d’une simulation à grande échelle représentative d’un projet ou d’une acquisition complexe dont les enjeux sont élevés. Cet exercice renforce l’application des méthodes et approches acquises liées aux cadres de gouvernance, à la gestion des risques, à la planification des investissements et à la prise de décisions fondée sur une analyse stratégique des objectifs et des avantages multidimensionnels liés à la réussite de projets et d’acquisitions complexes.

Coût : 1 800 $ + TVH