Muriel Mignerat (Elle/Sa)
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- DMS 6144
- Téléphone
- 613-562-5800 poste 4727
- Courriel
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Notice biographique
Maîtrise en gestion (en comptabilité et en finance), IECS Strasbourg, en France; maîtrise ès sciences (M. Sc.) en gestion (technologie de l’information), HEC Montréal; doctorat en gestion (technologie de l’information), HEC Montréal
Domaines de recherche actuels
Mme Mignerat utilise une approche institutionnelle pour étudier le phénomène des systèmes d’information. Elle s’intéresse aux pratiques de gestion de projets de systèmes d’information et à leur évolution, aux contrats psychologiques et à la consultation dans le domaine des systèmes d’information, à l’adoption des technologies d’information dans les championnats de soccer au niveau élite et au paradoxe de la productivité des technologies de l’information en santé.
Enseignement
ADM1770 Outils pour l'application des systèmes d'information dans la gestion des affaires; ADM2372/ADM2772 Gestion des systèmes d’information et de la technologie; ADM3378 Electronic Business; ADM4301 Enterprise Systems Management; ADM6274 Electronic Business Strategies; ADM6276C Enterprise Resource Planning Systems Management.
Publications au cours des 7 dernières années
Articles publiés dans des revues avec comité de lecture
- Mignerat, M., Durand, F. and Jasinska, M. 2021. Managing Small Projects in Large Healthcare Organizations. International Journal of Project Organization & Management.
- Mignerat, M., Mirabeau, L. and Proulx, K. 2019. Comportements stratégiques autonomes et pressions institutionnelles : le cas du BYOD. Systèmes d'Information et Management, 24(2): 7-46.
- Guillemette, M., Mignerat, M. and Paré, G. 2017. The Role of Institutional Work in the Transformation of the IT Function: A Longitudinal Case Study in the Healthcare Sector. Information and Management, 54(3): 349-363 .
Chapitres de livres
- Cobigo, V., Mignerat, M., Czechowski, K. and Bah, F. Les enjeux de la révélation des handicaps cognitifs. In Joyeau, A. and Moisdon-Chataigner, S.. Handicaps invisibles et situations personnelles handicapantes : au croisement du droit et des réalités managériales. France: Les Presses EHESP, 2021.
- Cobigo, V., Mignerat, M., Czechowski, K., Bah, F. and Levesque, D. Les handicaps cognitifs. In Joyeau, A. and Moisdon-Chataigner, S.. Handicaps invisibles et situations personnelles handicapantes : au croisement du droit et des réalités managériales. France: Les Presses EHESP, 2021.
- Mignerat, M. and Marmenouth, K. Getting Beyond Culture Clashes: A Process Model of Post-Merger Order Negotiation. In Cooper, C.L. and Finkelstein, S.. Book Series: Advances in Mergers and Acquisitions. Emerald Group Publishing, 2017.
- Mignerat, M. and Rivard, S. Positioning the Institutional Perspective in Information Systems Research. In Willcocks, L.P., Sauer, C. and Lacity, M.C.. Formulating Research Methods for Information Systems. London, UK: Palgrave Macmillan, 2015.
- Marmenouth, K. and Mignerat, M. Leveraging Social Networks in Mergers : A Roadmap for Post-Merger Integration. In Finkelstein, S. and Cooper, C.L.. Advances in Mergers and Acquisitions. The Netherlands: Emerald Group Publishing Limited, 2015.
Contributions sur invitation et/ou rapports techniques
- Cobigo, V., Chalghoumi, H., Bah, F., Mignerat, M. and Jutai, J.W. 2020. "An Evaluation of the ACE Accommodation Process for Employees with Cognitive Disabilities", October, 59 pages.
- Mignerat, M. 2018. "An Institutional Analysis of IS Project Management – Presentation of a research programme PhD Seminar EBC8101", (March 29, 2018).
Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
| De-À | Source | Titre | * | ** | Rôle | Montant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020-2022 | Comment le processus de développement de systèmes d’information est-il affecté par le fait que les utilisateurs finaux présentent un handicap cognitif ou sensoriel? | R | I | PI | $ 11,979 | |
| 2020-2021 | Programme d’initiation à la recherche au premier cycle (PIRPC) | Comment la pandémie affecte-t-elle les projets de technologie de l’information (TI) en cours ? (Student : Geneviève Marquis) | S | I | PI | $ 1,500 |
| 2019-2022 | Accessible Technology for Canadians with Cognitive Disabilities, Closing the Gap | R | C | Co-I | $ 255,555 | |
| 2019-2021 | Social enterprise as a sustainable solution to promote the employment and digital inclusion of older adults with cognitive disabilities | R | O | Co-I | $ 100,000 | |
| 2019-2020 | Programme d’initiation à la recherche au premier cycle (PIRPC) | Impacts of Information Systems in Legal Project Management (Student: Daniel Tian) | S | I | PI | $ 1,500 |
| 2017-2023 | CRSH | Vers une gestion efficace des exigences contradictoires dans les projets de technologie de l’information | R | C | PI | $ 94,570 |
| 2017-2018 | Programme d’initiation à la recherche au premier cycle (PIRPC) | Vers une gestion efficace des exigences contradictoires dans les projets de technologies de l’information (TI) (Student: Camille Lemay-Brousseau) | S | I | PI | $ 1,500 |
| 2016-2017 | Telfer School of Management Research Grants (SMRG) | Project Management Practices in Small Projects in Canadian Hospital Settings (for MSC in Health Systems Monika Jasinska) | R | I | PI | $ 6,000 |
| 2015-2018 | École de gestion Telfer | Vers une gestion efficace des exigences contradictoires dans les projets de technologies de l'information (TI) : le gestionnaire de projet TI 'ambidextre' | R | I | PI | $ 6,000 |
| 2013-2015 | Fond de recherche École de gestion Telfer (SMRF d'appoint) | Mécanismes et impacts du retrait de systèmes d'information organisationnels | S | I | PI | $ 2,000 |
| 2013-2015 | Fonds de recherche, École de gestion (SMRF) | The impacts of the NICU Microsystems on the Maternal Experience (for MSc in Health Systems student Emily Rowland) | R | I | PI | $ 10,000 |
LÉGENDE :
* But
C: Contrat de recherche | E: Subvention d'équipement | R : Subvention de recherche | S : Fonds de soutien | P : Subvention pédagogique | O : Autre | U : Inconnu
**Genre
C : Conseils subventionnaires | G : Gouvernements | F : Fondations | I : Financement interne UO | O : Autre | U : Inconnu
Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)
