Daina Mazutis

Professeure agrégée

Bourse professorale en éthique, responsabilité et développement durable; Co-responsable du Centre for Sustainable Impact/pour l’Impact Durable (CSIID)

B.A. (Carleton University), M.B.A. (uOttawa), Ph.D. (University of Western Ontario)

Pièce: DMS 6127

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Notice Biographique

Daina Mazutis est professeure agrégée permanente de stratégie à l’Université d’Ottawa, titulaire de la bourse professorale en éthique, responsabilité et développement durable à l’École de gestion Telfer et codirectrice du Centre for Sustainable Impact/pour l’impact durable. Ses recherches sur le leadership, la stratégie et le développement durable ont été publiées dans plusieurs ouvrages collectifs et revues à comité de lecture, dont Academy of Management Learning and Education, Business & Society, California Management Review, Journal of Business Ethics et Organizations & Environment. Ses travaux lui ont valu de nombreux prix prestigieux et ont été présentés à un vaste public lors de conférences internationales. Avant de se joindre à l’Université d’Ottawa, Daina Mazutis était professeure de stratégie, leadership et éthique à l’IMD à Lausanne, en Suisse, et a occupé divers postes pendant plus d’une dizaine d’années dans les domaines du marketing, de la publicité, de la vente et du conseil. Elle est titulaire d’un MBA de l’Université d’Ottawa et d’un doctorat de la Richard Ivey School of Business de l’Université Western Ontario en plus d’avoir suivi le programme de perfectionnement des administrateurs de l’Institut des administrateurs de sociétés. La professeure Mazutis siège actuellement aux comités consultatifs de la Riga Business School et du Centre d’engagement communautaire de l’Université d’Ottawa.

Domaines de recherche

Domaines d’enseignement

Piliers

Plus vert

Publications au cours des 7 dernières années

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

Mazutis, D., Nubi, A., Segal, E. Advancing Circularity: The Dynamic Capabilities to Drive Transformative Change. California Management Review, 68(2): 63-88.
Mazutis, D., Chelli, M., O'Sullivan, S., Hanly, K. Issue Construals and Corporate Water Stewardship. Business Strategy and the Environment, ().
O'Sullivan, S., Mazutis, D. The role of power dynamics in cross-sector partnerships for sustainable socio-ecological systems transformation. Sustainability, 17(16): 7306.
Mazutis, D. Making a difference: Taking community stakeholders seriously. Academy of Management Learning and Education.
Young, M., Mazutis, D. Sphere Mapping and Leadership in Business. Canadian Journal of Practical Philosophy, 11(1): 1-20.
Mazutis, D., Hanly, K., Eckardt, A. Sustainability (in not) in the boardroom: Evidence and implications of attentional voids. Sustainability, 14(14): 8391.
Mazutis, D., Sweet, L. The business of accelerating sustainable urban development: A systematic review and synthesis. Journal of Cleaner Production, 357.
Mazutis, D., Slawinski, N., Palazzo, G. A time and place for sustainability: A spatiotemporal perspective on organizational sustainability frame development. Business and Society.
Slawinski, N., Winsor, B., Mazutis, D., Schouten, J., Smith, W.K. Managing the paradoxes of place to foster regeneration. Organization and Environment.
Mazutis, D., Abolina, E. The five I model of sustainability leadership: Lessons from the Zibi One Planet Living sustainable urban development. Journal of Cleaner Production.

Chapitres de livres

Jlouli, D., Mazutis, D. From Theory to Impact: Embedding Corporate Sustainability in Strategy Courses via CSL Projects. In Galeazzo, A., Delgado-Ceballos, J., De Marchi, V. Teaching Corporate Sustainability: A Practical Toolkit for Business Educators. Northhampton, MA: Edward Elgar Publishing, 2026, (Accepted).
Morrissey, G., Seto, A., Slawinski, N., Mazutis, D. Place and Social Entrepreneurship: How Place-Based Social Enterprises Revitalize Communities. In Qureshi, I., Slawinski, N., Teasdale, S., Ventresca, M. Handbook of Social Entrepreneurship. Berlin: De Gruyter, 2026, (Accepted).
Mazutis, D., Eckardt, A. Overcoming cognitive biases that contribute to corporate climate change inertia. In Mackie, D. Handbook of Climate Change Leadership in Organisations. UK: Routledge, 2023.
Manivannan, A., Mazutis, D. The promise and potential of One Planet Living. In Allam, Z. Sustainable Urban Transitions: Research, Policy, and Practice. Berlin: Springer Nature, 2023.
Mazutis, D., Zintel, C. Beyond CSR: Global leadership virtues that make a difference. In Zander, L. Research Handbook of Global Leadership: Making a difference. London: Edward Elgar Publishing, 2020.

Contributions sur invitation et/ou rapports techniques

Youssef, T., Mazutis, D., Paquette, I.. 2025. "Telfer UN PRME SIP".
Mazutis, D., Paquette, I., Simon, J.. 2024. "Telfer UN PRME SIP 2.0".
O'Sullivan, A., Mazutis, D.. 2022. "Moving Towards a Greener Canada: A 2019-2022 Review, a UN PRME SIP Report (United Nations Principles of Responsible Management Education Sharing Information on Progress Report)", https://www.unprme.org/telfer-school-of-management.
Mazutis, D.. 2021. "The business of accelerating sustainable urban transitions".
<em>(Case)</em> Mazutis, D.. 2022. "Bridgehead: The sale of “Ottawa’s biggest little coffee shop”", N/A.
<em>(Case)</em> Segal, E., Mazutis, D.. 2026. "Plaex: Solving Housing, Climate & Waste Issues One Brick at a Time".

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À	Source	Titre	But	Genre	Rôle	Montant
2025-2028	SSHRC Partnership Development Grant	The Sustainable Construction & Development Applied Research Project (SCDARP)	R	C	PI	199 289 $
2025-2026	CEWIL (Co-operative Education and Work-Integrated Learning Canada)	Sustainable Food Systems Innovation Sprint	P	O	PI	164 949 $
2024-2026	Smart Prosperity Institute (SPI)/Economics and Environmental Policy Network (EEPRN)	Building the Future: Fostering Low-Carbon and Circular Economy Transitions in the Construction Industry Through Policy Integration	R	O	PI	30 000 $
2023-2026	SSHRC Partnership Development Grant	Enabling Systems Transitions Towards Inclusive Innovation	R	C	Co-A	198 793 $
2021-2026	SSHRC	Getting to One Planet Living: How construction and development leaders are tackling climate change	R	C	PI	166 019 $
2021-2025	CRSH	Special Response Fund for Trainees (Ukraine)	S	C	PI	45 000 $
2020-2022	CRSH	The business of accelerating sustainable urban transformations in Canada	R	C	PI	41 914 $

LÉGENDE :

Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)