Programme de prospective stratégique pour les leaders

À propos du programme

Veuillez prendre note que ce programme sera instruit en anglais.

La prospective stratégique, ce champ d’études qui cherche à prédire le changement, permet d’observer les tendances émergentes et de comprendre leur incidence dans divers domaines, d’éclairer l’analyse des risques présents dans des structures politiques, économiques et sociales complexes, mais aussi de façonner les politiques publiques et d’influencer la planification stratégique. Cette formation expérientielle vous initiera à plusieurs techniques de prospective stratégique : veille et reconnaissance des signaux faibles; perspective et facteurs de changement; diagrammes d’influence, cascades d’influence et diagramme du futur; représentation de systèmes et de domaines; planification de scénarios; définition de l’avenir souhaité; formulation et mise à l’essai d’hypothèses. 

Qui devrait y assister?

Ce programme est conçu pour :

• Analystes principales et analystes principaux, directrices et directeurs, gestionnaires principales et gestionnaires principaux;  
• Cadres et leaders de la relève; 
• Responsables du renseignement;  
• Membres de la communauté de recherche en politiques publiques.  

Ce que vous y apprendrez

Les personnes participantes devront :

• Apprendront à utiliser judicieusement différents outils et techniques de prospective pour envisager systématiquement l’avenir dans divers domaines (incertitude géopolitique, changements climatiques, avènement de technologies perturbatrices, etc.). 
• Amélioreront leurs capacités de planification stratégique en apprenant à mieux évaluer l’évolution de questions politiques et stratégiques complexes au fil des prochaines décennies. 
• Découvriront comment la prospective peut éclairer la planification des politiques publiques en période de profonde incertitude, et comment elle est actuellement appliquée dans le contexte des politiques publiques canadiennes. 

Leçons du programme

Au terme du programme, les personnes participantes seront en mesure de faire ce qui suit :

• Développer une compréhension théorique et pratique de la prospective stratégique et de la méthodologie du futur. 
• Apprendre à utiliser judicieusement divers outils et techniques de prospective : veille; perspective et facteurs de changement; diagrammes d’influence, cascades d’influence et diagramme du futur, représentation de systèmes et de domaines; planification de scénarios; définition de l’avenir envisagé; formulation et mise à l’essai d’hypothèses. 
• Améliorer leurs capacité de réflexion créative en lien avec les défis et possibilités de l’avenir. 

Facilitateurs

Alex Wilner

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Alex Wilner

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Facilitateur

Alex Wilner est professeur agrégé à l’École des affaires internationales Norman Paterson, directeur du programme de maîtrise en protection des infrastructures et sécurité internationale, ainsi que président fondateur du programme de spécialisation en collaboration pour la cybersécurité à l’Université Carleton. Il enseigne la prospective stratégique, la théorie de la dissuasion, la cybersécurité, les politiques de sécurité nationale, les principes de contre-terrorisme et les technologies émergentes, et publie également sur ces sujets. Depuis 2017, ses travaux lui ont valu plus de 2,1 millions de dollars en financement externe de la recherche. Il a publié plusieurs ouvrages, entre autres Deterring Rational Fanatics (University of Pennsylvania Press, 2015), Deterring Terrorism: Theory and Practice (dir., Stanford University Press, 2012) et Deterrence by Denial: Theory and Practice (Cambria Press, 2021). Il est également l’auteur de dizaines d’articles de revue, notamment sur ses recherches en prospective, dont une évaluation du nouveau paysage de la prospective au Canada (Foresight, 2020), une analyse de l’application de la prospective à l’aide canadienne au développement international (Development Policy Review, 2024), une évaluation critique du cadre canadien de prospective appliquée à la normalisation (International Journal, 2024), une étude du « cyberavenir » canadien (Defence & Security Foresight Group, 2020), ainsi qu’une recherche scientifique sur la veille des nouvelles valeurs (Futures & Foresight Science, 2022). Avant d’intégrer Carleton, il a fait une incursion dans la fonction publique grâce au programme Recrutement de leaders en politique. C’est ainsi qu’en 2014 et 2015, il a travaillé à Horizons de politiques Canada, où il a acquis une expérience précieuse en appliquant la prospective aux politiques publiques. Outre son travail universitaire, il agit à titre de consultant pour des ministères qui cherchent à tirer parti de la prospective. Depuis 2017, il a formé plus de 1 400 fonctionnaires sur la prospective stratégique et a aidé plusieurs ministères et organismes à bâtir des services et des équipes axés sur la prospective, dont ECCC, AMC, AAC, le CCN, le CRDI, RNCan, l’ASPC, le MDN et le ministère de la Justice, ainsi que des membres du milieu du renseignement au Canada. 

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