Le changement numérique en tant que moteur : Leadership pour l'avenir

À propos du programme

Environ 65 à 80 % des initiatives de transformation numérique (TN) se soldent par un échec, c’est-à-dire qu’elles ne produisent pas les résultats escomptés. Dans ce programme, nous expliquons les raisons de ces échecs et, surtout, comment les éviter. Nous examinons les principaux facteurs de réussite des initiatives de TN, comme l’utilisation des bons outils, la prise en compte des répercussions sur le personnel, la gestion du changement et l’exercice d’un leadership efficace. Nous présentons également bon nombre des technologies qui façonneront l’avenir des organisations numériques, notamment l’intelligence artificielle (IA) et les systèmes infonuagiques.

Qui devrait y assister?

Les gestionnaires, les cadres supérieurs et les agentes et agents de changement qui dirigent ou supervisent des projets de TN ou qui souhaitent en apprendre davantage sur les défis et les possibilités de la TN.
Les professionnelles et professionnels en technologies, en exploitation ou en services-conseils qui participent à des initiatives de TN.
Les personnes qui dirigent ou supervisent des équipes qui doivent s’adapter à des changements numériques.

Ce que vous y apprendrez

Les caractéristiques de la TN qui la distinguent d’autres changements organisationnels
Les stratégies d’arrimage des technologies sur les objectifs organisationnels
Les principaux facteurs de réussite d’une TN
Les stratégies d’adaptation au changement continu dans un environnement numérique
Les différents types de technologies et de systèmes informatiques et leurs rôles dans une organisation

Leçons du programme

Des informations éclairantes pour mieux comprendre et gérer les stratégies numériques
Des stratégies d’évaluation des répercussions de la TN sur le personnel et l’organisation
Les technologies en usage et émergentes servant à la transformation numérique