Gouvernance éthique

À propos du programme

Dans un monde de plus en plus complexe et interconnecté, les manquements éthiques et les lacunes de gouvernance peuvent, en un instant, entacher la réputation et détruire la confiance des parties prenantes. De nos jours, la conformité ne suffit plus pour bâtir des organisations résilientes, transparentes et fondamentalement éthiques. 

En étudiant les principes de gouvernance éthique, les cadres et les membres de conseils d’administration acquerront les connaissances, les outils et les stratégies nécessaires pour s’y retrouver dans le dédale des questions éthiques, renforcer les obligations fiduciaires et gérer de manière proactive les nouveaux risques en matière de gouvernance. 

Ce programme unique en son genre est conçu pour allier connaissances pratiques et vision stratégique afin d’aider dirigeantes et dirigeants à créer une culture d’intégrité éthique tout en préservant la réputation et la valeur à long terme de leur organisation. 

Qui devrait y assister?

• Présidentes, présidents et membres de conseils d’administration 
• Directrices et directeurs généraux 
• Dirigeantes et dirigeants principaux de la gestion des risques 
• Avocates et avocats généraux, secrétaires généraux 
• Cadres, professionnelles et professionnels de la gouvernance 
• Membres de comités d’éthique, de conformité et de vérification 

Ce que vous y apprendrez

On vous enseignera des outils et des stratégies pour agir de manière éthique en salle de réunion, là où se prennent des décisions complexes : 

Prise de décisions éthiques 

• Cadres d’éthique stratégique, gestion des priorités et capacité à définir le ton dans les plus hauts postes de direction 

Gestion des conflits d’intérêts 

• Reconnaissance, signalement et gestion des conflits existants, potentiels et perçus 

Attentes des parties prenantes 

• Conciliation des exigences, réponses aux demandes irréalistes et communication des limites éthiques 

Pression en matière de rendement et angles morts 

• Reconnaissance des risques dans la pensée à court terme et arrimage des mesures incitatives aux valeurs de l’organisation 

Chaînes d’approvisionnement éthiques 

• Gestion des risques, par exemple le travail forcé, et conformité aux normes mondiales en matière de diligence raisonnable 

Réputation et risques associés aux médias sociaux 

• Gestion de la présence numérique et préparation aux réactions négatives en ligne 

Hypertrucage et désinformation 

• Compréhension des menaces et des outils juridiques, et résilience organisationnelle 

Gouvernance de la cybersécurité 

• Supervision de la cyberstratégie et du traitement éthique des données à l’échelon du conseil d’administration 

Obligations fiduciaires et obligations de gouvernance 

• Conformité proactive aux responsabilités juridiques et éthiques, en particulier dans les secteurs à haut risque 

Prévoyance éthique 

• Reconnaissance rapide des risques émergents et intégration des préoccupations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), ainsi que des préoccupations liées à l’intelligence artificielle (IA), à la stratégie.

Leçons du programme

À l’aide d’études de cas, de simulations de réunions, de discussions entre pairs et de panels de spécialistes, les personnes participantes apprendront : 

• à s’outiller pour savoir reconnaître les signaux d’alarme et y réagir avec confiance; 
• à asseoir leur crédibilité en salle de réunion et à renforcer la confiance des parties prenantes; 
• à promouvoir une culture de responsabilité éthique au sein de leur organisation; 
• à garder une longueur d’avance en ce qui a trait aux risques émergents en matière de réglementation et de réputation; 
• à élargir leur réseau professionnel de leaders éthiques et de spécialistes en gouvernance. 

Facilitateurs

Marc Tassé

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Marc Tassé

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En tant que cadre en résidence, le professeur Marc Tassé enseigne dans les programmes de MBA et de MBA pour cadres, ainsi qu’à la Faculté de droit de l’Université d’Ottawa.

Au cours de ses 35 ans de carrière, M. Tassé a occupé des postes importants chez Deloitte et KPMG, et il a également assumé des rôles centraux au sein d’agences de renseignement et d’application de la loi. De plus, il a collaboré avec des organisations internationales de premier plan telles que le Fonds monétaire international, le Groupe de la Banque mondiale, l’Organisation de coopération et de développement économiques, le Forum économique mondial et l’Office des Nations Unies contre la drogue et le crime.

Durant sa vie professionnelle, il a reçu de nombreux prix prestigieux pour ses contributions importantes à l’échelle tant nationale qu’internationale, y compris la Médaille de couronnement du roi Charles III. De plus, son engagement sans pareil et ses contributions considérables à son domaine d’expertise lui ont valu les titres de Fellow comptable professionnel agréé (FCPA) et de Fellow Chartered Governance Professional (FCG), les plus hautes distinctions dans cette discipline.

Marc Tassé agit en tant qu’administrateur indépendant pour divers conseils d’administration et de fiduciaires où interviennent un large éventail d’organisations. Il a également reçu des nominations prestigieuses à des comités, accordées par le gouvernement du Canada, et il participe régulièrement à des audiences devant des comités parlementaires à la Chambre des communes et au Sénat.

 

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