À propos du programme
Veuillez prendre note que ce programme sera instruit en anglais.
Vivre et diriger dans le contexte mondial actuel a mis en évidence les défis importants de notre monde volatile, incertain, complexe et ambiguë (VICA). Comment les leaders trouvent-ils un niveau de cohérence et l’équilibre entre les frontières floues de la vie privée et professionnelle, entre le rythme exponentiel du changement et les exigences et attentes incessantes qui leur sont imposées ?
Aujourd'hui, plus que jamais, les leaders doivent s'appuyer sur leur propre ensemble de pratiques personnelles pour être en mesure de rebondir et d'aller de l'avant face à l'adversité et aux revers, tout en construisant des équipes prospères et adaptables.
Cet atelier présentera un éventail de stratégies fondées sur la recherche pour les aider à retrouver leur endurance, leur énergie et leur concentration. Ces dernières formeront votre coffre à outils de pratiques personnelles pour composer avec l’adversité et former, puis encadrer des équipes flexibles. Le programme vise aussi à trouver des moyens de maintenir la dynamique, la cohésion et la productivité des équipes en période de changement pour les préparer aux grands défis professionnels qui les attendent.
Avis important : Ce programme de développement du leadership ne remplace pas une thérapie. Nos facilitateurs ne sont pas des thérapeutes agréés et ne fournissent pas de services thérapeutiques. Ce programme est conçu uniquement pour le développement du leadership et l'amélioration des compétences. Si vous avez besoin d'un soutien thérapeutique, veuillez consulter un professionnel de la santé mentale agréé.
Qui devrait y assister?
Ce programme s’adresse aux gestionnaires et aux cadres, ou à tout membre du personnel qui encadre une équipe.
Ce que vous y apprendrez
- Définir la résilience et comprendre son importance pour les leaders d’aujourd’hui.
- Se connaître davantage et reconnaître les contextes où sa capacité de résilience n’est pas optimale.
- Rappeler les saines pratiques de résilience et promouvoir de nouvelles attitudes, mentalités et habitudes de vie.
- Comprendre comment forger la résilience d’une équipe.
- Explorer des stratégies qui aident les équipes à composer avec l’adversité et le changement.
Leçons du programme
Au terme de ce programme, vous aurez une meilleure conscience et compréhension de la résilience personnelle et collective, et de son importance pour les leaders d’aujourd’hui.
- En échangeant avec des collègues qui cherchent comme vous à bâtir leur résilience et celle de leur équipe, vous entendrez leurs histoires et retiendrez des idées.
- Vous explorerez plusieurs approches pour bâtir un plan d’action pour renforcer la résilience, composé de pratiques personnelles comme de stratégies d’équipe.
Facilitateurs
Christina Tector
Facilitatrice
Christina Tector
Facilitatrice
Christina Tector compte 20 ans d’expérience en tant que formatrice en leadership et conseillère en leadership en matière de changement et en changement culturel dans la fonction publique fédérale; elle enseigne également la pleine conscience. Sa passion : guider, appuyer et accompagner les leaders pour les aider à découvrir leurs propres perspectives de développement, à réaliser leur plein potentiel et à faire progresser leurs équipes. Elle croit fondamentalement à l’importance de mettre en place un climat reposant sur la confiance, la bienveillance et l’authenticité pour favoriser la santé des systèmes et des personnes qui cherchent à s’y réaliser.
Christina donne des cours de leadership à l’École de la fonction publique du Canada, aux Programmes pour cadres de Telfer et au Centre d’engagement mondial et communautaire du Haut-commissariat pour les réfugiés. Elle travaille avec des équipes intactes au sein du gouvernement et d’organismes à but non lucratif dans le but de renforcer leurs relations et leur influence. Christina offre également un accompagnement personnalisé, aidant ses clientes et clients à tirer profit de leurs forces actuelles pour redécouvrir leur capacité d’agir et leur voix intérieure.
Adepte de l’apprentissage continu, elle cumule les titres de coach intégrale (ICPP-1) et d’enseignante qualifiée en gestion des symptômes basée sur la pleine conscience (MBSM), de formatrice en rétroaction basée sur l’intelligence émotionnelle (EQ-i) et d’animatrice de groupes d’apprentissage par l’action. Elle détient par ailleurs une maîtrise en psychologie du counselling de l’Université McGill.
Marie Schingh
Facilitatrice
Marie Schingh
Facilitatrice
Avant de quitter la fonction publique en 2020, Marie faisait partie du personnel enseignant de l'École de la fonction publique du Canada et a été responsable de gérer le lancement d’un nouveau programme de développement en leadership pour les cadres supérieurs.
Au cours des 32 dernières années, Marie a occupé divers postes à Environnement Canada, à Ressources naturelles Canada, à Industrie Canada et au ministère des Finances. Ses tâches consistaient à fournir des conseils stratégiques, à gérer plusieurs programmes relatifs aux politiques énergétiques, environnementales, scientifiques et de transport. Depuis 2007 elle a occupé des postes de cadre ou elle était chargée de gérer des processus de transformation, planification organisationnelle, des examens de processus opérationnels et de vision, ainsi que des projets interministériels. Au cours de sa carrière, elle a lancé plusieurs initiatives de gestion du personnel et de perfectionnement en leadership.
Marie est accrédité en tant que Coach professionnel certifié (PCC) avec la International Coach Federation (ICF) et elle détient un B.Sc. et M.B.A., de Université d'Ottawa, ainsi qu’un Certificat en gestion de changement, Université de Queens.
Détails
- Inscription
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Cette formation d'équipe est disponible à la demande. Pour en savoir plus et programmer le programme pour votre équipe, veuillez cliquer sur le lien ci-dessous.
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. Ce programme est également disponible pour les particuliers.
- Format
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Ce programme consiste en une séance de formation d’une journée et demie en personne avec des collègues, suivi d’une autre demi-journée virtuel, quelques semaines plus tard, visant à consolider les acquis sur les stratégies et les pratiques de résilience.
- Frais
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Programmes adaptés
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