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À propos du programme

Les leaders d’aujourd’hui sont confrontés à d’importants défis, les plaçant, leur équipe et eux, dans des conditions volatiles, incertaines, complexes et ambiguës (VICA), comme la pandémie, l’environnement de travail en évolution ou la diversification croissante de la main-d’œuvre. Dans de tels contextes, les personnes à la tête d’une équipe peuvent rapidement se sentir stressées et dépassées. 

Aujourd'hui, plus que jamais, les leaders doivent s'appuyer sur leur propre ensemble de pratiques personnelles pour être en mesure de rebondir et d'aller de l'avant face à l'adversité et aux revers, tout en construisant des équipes prospères et adaptables.  

Cet atelier présentera un éventail de stratégies fondées sur la recherche pour les aider à retrouver leur endurance, leur énergie et leur concentration. Ces dernières formeront votre coffre à outils de pratiques personnelles pour composer avec l’adversité et former, puis encadrer des équipes flexibles. Le programme vise aussi à trouver des moyens de maintenir la dynamique, la cohésion et la productivité des équipes en période de changement pour les préparer aux grands défis professionnels qui les attendent.

Avis important : Ce programme de développement du leadership ne remplace pas une thérapie. Nos facilitateurs ne sont pas des thérapeutes agréés et ne fournissent pas de services thérapeutiques. Ce programme est conçu uniquement pour le développement du leadership et l'amélioration des compétences. Si vous avez besoin d'un soutien thérapeutique, veuillez consulter un professionnel de la santé mentale agréé.

Qui devrait y assister?

Ce programme s’adresse aux gestionnaires et aux cadres, ou à tout membre du personnel qui encadre une équipe.

Ce que vous y apprendrez

  • Définir la résilience et comprendre son importance pour les leaders d’aujourd’hui.  
  • Se connaître davantage et reconnaître les contextes où sa capacité de résilience n’est pas optimale. 
  • Rappeler les saines pratiques de résilience et promouvoir de nouvelles attitudes, mentalités et habitudes de vie. 
  • Comprendre comment forger la résilience d’une équipe. 
  • Explorer des stratégies qui aident les équipes à composer avec l’adversité et le changement. 

Leçons du programme

Au terme de ce programme, vous aurez une meilleure conscience et compréhension de la résilience personnelle et collective, et de son importance pour les leaders d’aujourd’hui. 

  • En échangeant avec des collègues qui cherchent comme vous à bâtir leur résilience et celle de leur équipe, vous entendrez leurs histoires et retiendrez des idées. 
  • Vous explorerez plusieurs approches pour bâtir un plan d’action pour renforcer la résilience, composé de pratiques personnelles comme de stratégies d’équipe. 

Facilitateurs

Christina Tector

Christina Tector

Facilitatrice

Marie Schingh

Marie Schingh

Facilitatrice

Détails


Date limite d'inscription

Le mardi 19 mars 2024

Format

Ce programme consiste en une séance de formation d’une journée et demie en personne avec des collègues, suivi d’une autre demi-journée virtuel, quelques semaines plus tard, visant à consolider les acquis sur les stratégies et les pratiques de résilience.

Dates

Du 3 et 4 avril 2024

Séance de suivi : le 11 juin 2024

Profile des participants

Les gestionnaires et les cadres, ou à tout membre du personnel qui encadre une équipe.

Pour obtenir de plus amples renseignements

executiveprograms@telfer.uOttawa.ca
613-562-5921

Programmes adaptés

Nos programmes et certificats peuvent être offerts à vos employés et adaptés aux exigences spécifiques de votre organisation.

Pour discuter de vos besoins, s'il vous plaît contactez-nous.

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