Passer au contenu principal
 
 
 
 
 

À propos du programme

Veuillez prendre note que ce programme sera instruit en anglais.

Ce programme fait partie du certificat en leadership de projets complexes et d'approvisionnement et peut être suivi dans le cadre du programme de certificat ou de façon indépendante. Veuillez consulter la page principale du certificat en leadership de projets complexes et d'approvisionnement pour obtenir plus de renseignements.

Aussi bien dans le gouvernement que dans l'industrie, nous devons régulièrement évaluer les analyses du rapport coût-bénéfice avant de mettre en œuvre un programme et des projets d'approvisionnement qui sont complexes et de grande envergures. Ce module de deux jours aidera les participants à devenir des consommateurs avisés quant aux estimations des coûts et aux analyses du rapport coût-bénéfice, en se concentrant sur les coûts dans ces analyses. De plus, le cours abordera ce que signifie le fait d'être informé, y compris connaître les forces et les faiblesses de l'approche d'analyse du rapport coût-bénéfice, le rôle des risques et des incertitudes et l'analyse de sensibilité, ainsi que connaître les bonnes questions à poser lorsqu'on est le destinataire d'une analyse du rapport coût-bénéfice. 

Qui devrait y assister?

Les personnes qui examinent les analyses du rapport coût-bénéfice, les personnes chargées de prendre des décisions concernant l'allocation des ressources, et les personnes qui prennent des décisions nécessitant des choix quant à la politique à établir.

Ce que vous y apprendrez

  • La fiabilité et la crédibilité de vos décisions reposant sur les données et les analyses.
  • La façon dont l'estimation des coûts sous-tend le processus de prise de décision dans les secteurs public et privé.
  • Les forces et les faiblesses des analyses du rapport coût-bénéfice et les mesures connexes utilisées dans ces analyses.
  • Une présentation de la discipline de l'estimation des coûts.

Leçons du programme

  • Comment répondre aux éternelles questions « comment cela coûte-t-il? » et « cela vaut-il le coût? ».
  • Capacité de comprendre et d'examiner des analyses du rapport coût-bénéfice qui vous sont présentées.
  • Capacité de lire des modèles produits par des simulations de Monte Carlo.

Facilitateurs

Daniel Nussbaum, Ph.D.

Daniel Nussbaum, Ph.D.

Facilitateur

Michael Lionais

Michael Lionais

Facilitateur

Détails

Date limite d'inscription

Le lundi 21 avril 2025

Format

Sessions en format présentiel

Date

Cohorte 19 : du 28 au 29 avril 2025
Cohorte 20 : du 30 avril au 1er mai 2025

Renseignements
executiveprograms@telfer.uOttawa.ca
613-562-5921

Programmes adaptés

Nos programmes et certificats peuvent être offerts à vos employés et adaptés aux exigences spécifiques de votre organisation.

Pour discuter de vos besoins, s'il vous plaît contactez-nous.

© 2024 École de gestion Telfer, Université d'Ottawa
Politiques  |  Urgences

alert icon
uoAlert