Charlotte Karam (Elle/Sa)

Professeure titulaire

Titulaire de la bourse professorale Ian-Telfer en systèmes de RH inclusifs

B.A. (Hon.) (American University of Beirut), M.A. (University of Windsor), Ph.D. (University of Windsor)

Pièce: DMS 8160
Téléphone: 613-562-5800 poste 4920

Courriel: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Biographie

Charlotte Karam (Ph.D.) est professeure titulaire à l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa, où elle est aussi titulaire de la bourse professorale Ian-Telfer en systèmes de RH inclusifs. Son travail d’universitaire militante apporte un éclairage intéressant lié au leadership, aux systèmes de RH inclusifs, à l’éthique des affaires, au perfectionnement des cadres, aux politiques publiques et à la pratique du féminisme.

Les travaux de la professeure Karam ont notamment été financés par ONU Femmes, le PNUD et l’UE. Le projet dont elle est actuellement responsable a été subventionné à hauteur de plus de 11 millions de dollars par l’Initiative de partenariat États-Unis–Moyen-Orient (département d’État des États-Unis). Le premier volet du projet a mené à la création des KIP and Lived Experience Indices, les premières mesures s’appliquant au recrutement, à la rétention et à la promotion des femmes au travail dans les régions du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord. En 2021, elle a piloté le deuxième volet de la même initiative, le projet SAWI, qui appelle les décisionnaires et les leaders de six secteurs distincts à adopter des stratégies localisées en faveur de cultures organisationnelles et de systèmes de RH plus inclusifs. Ces travaux ont été salués par AACSB International en 2018 et 2022 à titre d’innovations inspirantes. La professeure Karam a quant à elle reçu le titre de Global Gender Champion, décerné par le département d’État des États-Unis, en plus de figurer au palmarès des 100 personnes les plus influentes en politiques de genre selon Apolitical, ainsi que sur la liste des 30 universitaires les plus influentes dans les médias sociaux selon l’Université de Bath.

Dans ses recherches, elle adopte une approche pluridimensionnelle bien ancrée dans un contexte de patriarcat, de variations culturelles et d’instabilité sociopolitique pour jeter un regard exhaustif sur l’engagement responsable des organisations dans des économies en développement. Ses publications récentes portent sur la RSE associée au développement, les modèles et perspectives de carrière pour les femmes et d’autres groupes marginalisés, de même que les politiques et pratiques en matière de recrutement, de rétention et de promotion au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Ses articles sont notamment parus dans l’International Journal of Management Reviews, Organizational Studies, le Journal of World Business, le Journal of Business Ethics, le Business Ethics Quarterly, Business & Society, l’Asia-Pacific Journal of Management, Career Development International, ainsi que Gender, Work and Organization. Elle occupe d’ailleurs les fonctions de rédactrice en chef de la rubrique « Féminisme » du Journal of Business Ethics. Elle est également membre fondatrice de l’organisme Khaddit Beirut, mis sur pied en réponse aux explosions survenues le 4 août 2020 à Beyrouth.

Avant de se joindre à l’Université d’Ottawa, Charlotte Karam était professeure permanente à l’Olayan School of Business (OSB) de l’Université américaine de Beyrouth, où elle a passé plus de 13 ans, notamment en tant que directrice de département et doyenne associée des programmes. Elle y a par ailleurs fondé le Center of Inclusive Business and Leadership (CIBL) for Women. Elle poursuit sa collaboration avec ce centre à titre de professeure auxiliaire et de principale chercheuse du projet SAWI .

Domaines de recherche

Leadership responsable et mobilisation des organisations Mobilisation multilatérale et militantisme intellectuel Modèles et perspectives de carrière pour les femmes et autres groupes marginalisés RSE associée au développement Systèmes de ressources humaines inclusifs Écosystèmes des carrières genrées

Domaines d’enseignement

Comportement organisationnel Genre, travail et organisation Leadership Perfectionnement des cadres et des gestionnaires Systèmes de ressources humaines inclusifs Éthique des affaires

Publications au cours des 7 dernières années

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

Karam, C.M., Greenwood, M., Kauzlarich, L., O'Leary Kelly, A. and Wilcox, R. 2023. Intimate partner violence and business: Exploring the boundaries of ethical enquiry. Journal of Business Ethics, (In Press).
Böhm, S., Carrington, M., Cornelius, N., de Bruin, B., Greenwood, M., Hassan, L., Jain, T., Karam, C.M., Kourula, A., Romani, L., Riaz, S. and Shaw, D. 2022. Ethics at the Centre of Global and Local Challenges: Thoughts on the Future of Business Ethics. Journal of Business Ethics, 180: 835–861.
Hitti, E., Hadid, D., Khoury, S.J., Tamim, H., Makki, M. and Karam, C.M. 2022. Domestic Tethers: Gender Differences in Career Paths and Domestic Responsibilities of Top-Research Medical School Graduates. Frontiers in Education.
Salamoun, R., Karam, C.M. and Abdullah. C. 2022. A feminist-affordance lens: examining the power outcomes of the actualization of smartphone affordances. Information Technology & People.
Creed, W.E.D., Gray, B., Hollerer, M.A., Karam, C.M. and Reay, T. 2022. Organizing for Social and Institutional Change in Response to Disruption, Division and Displacement: Introduction to the Special Issue. Organization Studies, (In Press).
Terpstra-Tong, J., Ralston, D.A., Trevino, L., Karam, C.M., Furrer, O., Froese, F., Tjemkes, B., Darder, F.L., Richards, M., Dabic, M., Li, Y., Fu, P.P., Molteni, M., Palmer, I., Tucková, Z., Szabo, E., Poeschl, G., Hemmert, M., Butt, A., de la Garza, T., Susniene, D., Suzuki, S., Srinivasan, N., Gutierrez, J.R., Ricard, A., Buzády, Z., Paparella, L.S., Morales, O., Naidoo, V., Kangasniemi-Haapala, M., Dalgic, T., Alas, R., Potocan, V., Dharmasiri, A.S., Fang, Y., Burns, C. and Crowley-Henry, M. 2022. The Impact of Gender Role Orientations on Subjective Career Success: A Multilevel Study of 36 Societies. Journal of Vocational Behavior, (In Press).
Karam, C.M. and Afiouni, F. 2021. Career Constructions and a Feminist Standpoint on the Meaning of Context. Gender, Work & Organization, 28(2): 672-700.
Geha, C. and Karam, C.M. 2021. Whose Feminism? Gender-Inclusive Policymaking in the Arab Middle East and North Africa. SAIS Review of International Affairs, 41(1): 23-31.
Karam, C.M. and Ghanem, M. 2021. Multilevel power dynamics shaping employer anti-sexual harassment efforts in Lebanon. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 40(4): 375-391.
Afiouni, F., Karam, C.M. and Makarem, Y. 2020. Contextual Embeddedness and the Relational Influences on Women’s Careers. Human Resource Management, 30(3): 343-364.
Richardson. J., Karam, C.M. and Afiouni, F. 2020. The global refugee crisis and the career ecosystem. Career Development International, 25(1): 1-13.
Afiouni, F. and Karam, C.M. 2019. The formative role of contextual hardships in women’s career calling. Journal of Vocational Behavior, 114(69): 87.
Jamali, D. and Karam, C.M. 2018. Corporate Social Responsibility in Developing Countries as an Emerging Field of Study. International Journal of Management, 52(3): 343-59.
Ralston, D.A., Egri, C.P., Karam, C.M., Yongjuan, L. and Fu, P.P. 2018. Changes in Work Values: A Longitudinal Assessment across China. Asia-Pacific. Journal of Management, 5(1): 145-79.
Karam, C.M., Afiouni, F. and Metcalfe, M. 2018. Gender and Governance in Developing Economies. Business Ethics: A European review, 27(4): 287-93.
Karam, C.M. and Jamali, D. 2017. A Cross-Cultural and Feminist Perspective on CSR in Developing Countries: Uncovering Latent Power Dynamics. Journal of Business Ethics, 142(3): 481-77.
Banalieva. E.R, Karam, C.M., Ralston, D.A., Naoumova, I.,, Dabic, M., Potocan, V., Thanh, H.V., Starkus, A., Elenkov, D., Danis, W. and Wallace, A. 2017. Communist Footprint and Subordinate Influence Behavior in Post-Communist Economies. Journal of World Business, 52(2): 209-29.
Jamali, D., Karam, C.M., Yin, J. and Soundararajan, V. 2017. CSR Logics in Developing Countries: Translation, Adaptation, and Stalled Development. Journal of World Business, 52(3): 343-59.
Karam, C.M. and Afiouni, F. 2017. Women and the legitimization of (not) engaging in paid work. Career Development International, 22(6): 628-58.
Dawkins, C., Jamali, D. and Karam, C.M. 2016. Corporate Social Responsibility and Job Choice Intentions: A Cross-Cultural Analysis. Business and Society, 55(6): 854-88.
Karam, C.M. and Ralston, D.A. 2016. A Failure before Analysis: The soup to nuts of preparing for multi-country analyses. Cross Cultural & Strategic Management, 23(4): 590-612.

Chapitres de livres

Karam, C.M. and Ghanem, M. Understanding Diversity in the Lebanese Workplace: Legal Protections in the Context of Protracted Crises and Occupation. In Klarsfeld, A. and et al.. Equity, Diversity and Inclusion in Under Researched Countries. London: Edward Elgar Publishing, 2022.
Sharma, R.R., Chawla, S. and Karam, C.M. Global Gender Gap Index: World Economic Forum Perspective. In Ng, E. and et al.. Handbook on Diversity and Inclusion Indices: A Research Compendium. London: Edward Elgar Publishing, 2021, (In Press).
Afiouni, F. and Karam, C.M. Debunking myths surrounding women’s careers in the Arab Middle East: A critical reflexive approach. In Sultana, R.G.. Career Guidance and Livelihood Planning in the Mediterranean Region. Paris, France: Secretary General, OECD, 2017.
Jamali, D. and Karam, C.M. CSR in Developed Versus Developing Countries: A Comparative Glimpse. In Örtenblad, A.. Handbook of Research on Corporate Social Responsibility. London: Edward Elgar Publishing, 2016.

Autres contributions

(Case) Daouk-Öyry, L., Karam, C.M. and Meouchi, A. 2021. "Zain: A Story of Diversity and Inclusion from a Leading Middle East Telecom Group", Ivey Business School Publications, London, Ontario, Canada.
(Case) Daouk-Öyry, L., Hassan, N. and Karam, C.M. 2017. "Lebanese Red Cross: A Pressing Need for a Structured Volunteering Selection Process", Sage. http://dx.doi.org/10.4135/9781526404244

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À	Source	Titre	*	**	Rôle	Montant
2022-2025	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contributions to the MENA Economy: Implementation of Inclusive HR Policies	R	G	PI	$ 4,545,158
2022	Université d'Ottawa	Knowledge Mobilization Award	R	I	PI	$ 7,000
2021-2022	European Commission (EU) Women as Actors in Peace Processes	SAWT: Supporting Arab Women at the Table (Leadership Fellowship program Libya, Yemen, Palestine, Syria, Iraq), with Arab Reform Initiative	R	G	Co-I	$ 289,370
2021-2022	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contributions to the MENA Economy: Gender-lens Investing	R	G	PI	$ 644,440
2021	UN Development Programme (UNDP)	Employer consultations on Lebanon’s recent Anti-Sexual Harassment Law	R	O	PI	$ 38,667
2020-2021	UN Women Award	Mobilizing employers for the Anti-Sexual Harassment Law in Lebanon	R	O	PI	$ 54,068
2020-2021	University Research Board (URB), American University of Beirut	Critical feminist review of literature on entrepreneurship in developing countries	R	O	Co-I	$ 13,276
2019-2022	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contributions to the MENA Economy: SAWI Project	R	G	PI	$ 3,867,000
2018-2021	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contribution to the Economy in the MENA: KIP Index	R	G	PI	$ 1,933,687
2018-2020	Euro Erasmus+ CBHE Project	Female Academic Role Models - Institution U. Nacional De Educacion	R	G	Co-I	$ 133,149
2017-2018	University Research Board (URB), American University of Beirut	Arab Gender Gap in Political Participation	R	O	Co-I	$ 9,285
2016-2017	Lebanon’s Center of National Research Studies Grant	Gender differences in political attitudes and participation in the Arab world	R	F	Co-I	$ 16,760
2015-2017	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Knowledge is Power Project on Gender and Sexuality in Lebanon	R	G	PI	$ 599,066
2015-2017	Lebanon’s Center of National Research Studies Grant	Workplace gendered communication patterns in Lebanon	R	F	PI	$ 10,313
2009-2019	University Research Board (URB), American University of Beirut	Internal Grants (Suliman S. Olayan School of Business, American University of Beirut)	R	O	PI	$ 110,200

LÉGENDE :

Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)

Piliers

Plus en santé Plus heureux