Charlotte Karam

Professeure titulaire

Bourse professorale Ian-Telfer en systèmes de ressources humaines inclusifs et impact institutionnel

Gestion

B.A. (Hon.) (American University of Beirut), M.A. (University of Windsor), Ph.D. (University of Windsor)

Pièce: DMS 8160
Téléphone: 613-562-5800 x 4920

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Biographie

Charlotte Karam est professeure titulaire à l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa, où elle est également titulaire de la Bourse professorale Ian-Telfer en systèmes de ressources humaines inclusifs et impact institutionnel. Universitaire militante, la professeure Karam cherche à jeter des ponts entre les systèmes de RH inclusifs, l’éthique des affaires, les politiques publiques et la pratique du féminisme. Elle s’intéresse aux mécanismes par lesquels les organisations et les institutions reproduisent ou remettent en question les inégalités structurelles, ainsi qu’à la contribution de la recherche à d’importantes transformations sociales.

Ses travaux actuels visent à approfondir la compréhension critique de la recherche au service de la société, de la mobilisation des connaissances et des retombées institutionnelles. Dans le cadre du renouvellement de sa chaire et de son projet Rethinking Research Impact and Knowledge Mobilization in Management, financé par le Conseil de recherches en sciences humaines, elle étudie la manière dont les écoles de gestion et de commerce définissent, reconnaissent et évaluent les travaux de recherche qui produisent des retombées concrètes. Elle cherche également à établir quels savoirs sont valorisés et comment les pratiques institutionnelles influent sur la légitimité et la pérennité des recherches consacrées aux enjeux de société. Son travail nourrit sa volonté de renforcer la culture de la recherche, l’encadrement aux cycles supérieurs et la mobilisation des connaissances à Telfer et au-delà.

Les travaux de la professeure Karam s’appuient sur plus d’une décennie de recherche-action participative féministe et de collaboration en matière de réforme institutionnelle. À titre de chercheuse principale du projet SAWI (Support and Accelerate Women’s Inclusion), elle a dirigé des collaborations internationales et interdisciplinaires au Moyen-Orient et en Afrique du Nord visant à concevoir des outils fondés sur des données probantes et à faire progresser les politiques de RH et les pratiques organisationnelles favorisant l’inclusion des femmes. Ses initiatives lui ont valu plusieurs distinctions internationales, dont la reconnaissance « innovation inspirante » de l’Association to Advance Collegiate Schools of Business, le Prix d’excellence en mobilisation des connaissances de l’Université d’Ottawa et une place au palmarès 2024 des spécialistes de la résolution de problèmes sur la planète du Financial Times.

La professeure Karam est corédactrice en chef du Journal of Business Ethics. À ce poste, elle s’emploie à favoriser une communauté de recherche inclusive et ouverte à la pluralité intellectuelle, à promouvoir la justice épistémique et à faire une place à la diversité des points de vue, à la réflexion critique ainsi qu’aux voix historiquement marginalisées dans les courants dominants de la recherche en gestion. Ses travaux ont été publiés dans des revues de premier plan, dont Organization Studies, Journal of Business Ethics, Business Ethics Quarterly, Business & Society, International Journal of Management Reviews, Journal of Vocational Behavior, et Gender, Work & Organization.

Avant de se joindre à l’Université d’Ottawa en 2021, la professeure Karam a passé plus de 13 ans à la Suliman S. Olayan School of Business de l’Université américaine de Beyrouth, notamment à titre de directrice de département, de doyenne associée aux programmes et de directrice fondatrice du Center for Women in Business.

Domaines de recherche

Leadership responsable et mobilisation des organisations Mobilisation multipartite en faveur de l'activisme universitaire et de l'impact institutionnel Modèles et perspectives de carrière pour les femmes et autres groupes marginalisés RSE associée au développement Systèmes de ressources humaines inclusifs Écosystèmes des carrières genrées

Domaines d’enseignement

Comportement organisationnel Genre, travail et organisation Leadership Perfectionnement des cadres et des gestionnaires Systèmes de ressources humaines inclusifs Éthique des affaires

Piliers

Plus heureux Plus en santé

Publications au cours des 7 dernières années

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

Terpstra-Tong, J., Ralston, D.A., Trevino, L., Karam, C.M., Caprar, D., Dabic, M., Furrer, O., Jabeen, F., Froese, F., Tjemkes, B., Tucková, Z., Buzády, Z., Szabo, E., Herrera, M.B., Naidoo, V., Husic-Mehmedovic, M., Susniene, D., Pekerti, A., Ricard, A., Colovic, A., de la Garza, T., Al-Khouri, R., Molteni, M., Srinivasan, N., Burns, C., Fang, Y., Zhao, F., Potocan, V., Thanh, H.V., Alas, R. 2026. Microculture Cohorts and Organizational Culture Preferences: A Multilevel Configurational Analysis across 40 Societies. Cross Cultural and Strategic Management, (Accepted).
Karam, C.M., Makarem, Y. 2026. Sites of contestation: How framing tensions shape feminist organizing. Organization.
Afiouni, F., Boersma, M., Karam, C.M., Miska, C. 2026. Speaking Across Silences: Academic Freedom, Care, and Responsibility. Journal of Business Ethics, 205: 1-18.
Daouk-Öyry, L., Karam, C.M., Geha, C. 2026. The Institutional Work of Scholar Activism as Collective Healing in Creeping Crises. International Review of Psychiatry.
Islam, G., Greenwood, M., Karam, C.M. 2026. Thick Ethical Concepts: Between Philosophy and Social Science in Business Ethics. Business Ethics Quarterly, (Accepted).
Terpstra-Tong, J., Ralston, D.A., Furrer, O., Karam, C.M., Egri, C.P., Richards, M., Dabic, M., Reynaud, E., Fu, P.P., Palmer, I., Srinivasan, N., de la Garza Carranza, M.T., Butt, A., Gutierrez, J.R., Lee, C., Moon, Y.L., Pla-Barber, José, Molteni, M., Kuo, M.H., Casado, T., Sidani, Y., Mockaitis, A., Milton, L., Zatorska, L., Ho, B.C., Gelbuda, M., Alas, R., Danis, W. 2025. Attitudes of Millennials towards Corporate Responsibility: A Multilevel Analysis of 28 Societies. Cross Cultural and Strategic Management, 32(2): 291–316.
Ralston, D.A., Terpstra-Tong, J., Ramburuth, P., Karam, C.M., Furrer, O., Naoumova, I., Richards, M., Srinivasan, N., León-Darder, F., Reynaud, E., de la Garza Carranza, M.T., Casado, T., Dabic, M., Kangasniemi, M., Palmer, I., Szabo, E., Ruiz Gutiérrez, J., von Wangenheim, F., Fu, P.P., Pekerti, A., Molteni, M., Starkus, A., Mockaitis, A., Butt, A., Potocan, V., Dharmasiri, A.S., Kuo, C., Dalgic, T., Lenartowicz, T., Vu Thanh, H., Moon, Y.L., Hallinger, P., Girson, I., Egri, C.P., Milton, L., Rossi, A.M., Weber, M., Ansari, M.A., Alas, R., Danis, W., Elenkov, D., Brock, D.M. 2025. Is There a Global-business-subculture Effect on Gender Differences? A Multi-Society Analysis of Subordinate Influence Ethics Behaviors. Business Horizons, 68(3): 277-300.
Karam, C.M., DeJordy, R., Creed, D., Daouk-Öyry, L., Scott, S., Geha, C., Daou, A. 2025. Resourcing Agency for Sustained Collective Action Amidst Creeping Crises. Organization Studies, 46(7): 967-994.
Van Buren III, H.J., Karam, C.M., Newman, A., Higgins, C. 2024. Conceptualizing, Theorizing, and Measuring the Contributions of Business to Refugee Crises. Business and Society, 63(1): 3-17.
Van Buren III, H.J., Karam, C.M., Afiouni, F. 2024. Producing Actionable Knowledge about Marginalized Populations and Communities. Equality, Diversity and Inclusion: an International Journal, 43(2): 300-312.
Karam, C.M., Greenwood, M., Kauzlarich, L., O'Leary Kelly, A., Wilcox, R. 2023. Intimate partner violence and business: Exploring the boundaries of ethical enquiry. Journal of Business Ethics, 187: 645–655.
Salamoun, R., Karam, C.M., Abdullah. C. 2022. A feminist-affordance lens: examining the power outcomes of the actualization of smartphone affordances. Information Technology and People.
Hitti, E., Hadid, D., Khoury, S.J., Tamim, H., Makki, M., Karam, C.M. 2022. Domestic Tethers: Gender Differences in Career Paths and Domestic Responsibilities of Top-Research Medical School Graduates. Frontiers in Education.
Böhm, S., Carrington, M., Cornelius, N., de Bruin, B., Greenwood, M., Hassan, L., Jain, T., Karam, C.M., Kourula, A., Romani, L., Riaz, S., Shaw, D. 2022. Ethics at the Centre of Global and Local Challenges: Thoughts on the Future of Business Ethics. Journal of Business Ethics, 180: 835–861.
Creed, W.E.D., Gray, B., Hollerer, M.A., Karam, C.M., Reay, T. 2022. Organizing for Social and Institutional Change in Response to Disruption, Division and Displacement: Introduction to the Special Issue. Organization Studies, 43(10): 1535-1557.
Terpstra-Tong, J., Ralston, D.A., Trevino, L., Karam, C.M., Furrer, O., Froese, F., Tjemkes, B., Darder, F.L., Richards, M., Dabic, M., Li, Y., Fu, P.P., Molteni, M., Palmer, I., Tucková, Z., Szabo, E., Poeschl, G., Hemmert, M., Butt, A., de la Garza, T., Susniene, D., Suzuki, S., Srinivasan, N., Gutierrez, J.R., Ricard, A., Buzády, Z., Paparella, L.S., Morales, O., Naidoo, V., Kangasniemi-Haapala, M., Dalgic, T., Alas, R., Potocan, V., Dharmasiri, A.S., Fang, Y., Burns, C., Crowley-Henry, M. 2022. The Impact of Gender Role Orientations on Subjective Career Success: A Multilevel Study of 36 Societies. Journal of Vocational Behavior, 138: 103773.
Karam, C.M., Afiouni, F. 2021. Career Constructions and a Feminist Standpoint on the Meaning of Context. Gender, Work and Organization, 28(2): 672-700.
Karam, C.M., Ghanem, M. 2021. Multilevel power dynamics shaping employer anti-sexual harassment efforts in Lebanon. Equality, Diversity and Inclusion: an International Journal, 40(4): 375-391.
Geha, C., Karam, C.M. 2021. Whose Feminism? Gender-Inclusive Policymaking in the Arab Middle East and North Africa. SAIS Review of International Affairs, 41(1): 23-31.
Afiouni, F., Karam, C.M., Makarem, Y. 2020. Contextual Embeddedness and the Relational Influences on Women’s Careers. Human Resource Management (USA), 30(3): 343-364.
Richardson. J., Karam, C.M., Afiouni, F. 2020. The global refugee crisis and the career ecosystem. Career Development International, 25(1): 1-13.
Afiouni, F., Karam, C.M. 2019. The formative role of contextual hardships in women’s career calling. Journal of Vocational Behavior, 114(69): 87.

Chapitres de livres

Karam, C.M., Ghanem, M. Understanding Diversity in the Lebanese Workplace: Legal Protections in the Context of Protracted Crises and Occupation. In Klarsfeld, A., et al. Equity, Diversity and Inclusion in Under Researched Countries. London: Edward Elgar Publishing, 2022.
Sharma, R.R., Chawla, S., Karam, C.M. Global Gender Gap Index: World Economic Forum Perspective. In Ng, E., et al. Handbook on Diversity and Inclusion Indices: A Research Compendium. London: Edward Elgar Publishing, 2021, (In Press).

Contributions sur invitation et/ou rapports techniques

<em>(Case)</em> Daouk-Öyry, L., Karam, C.M., Meouchi, A.. 2021. "Zain: A Story of Diversity and Inclusion from a Leading Middle East Telecom Group", Ivey Business School Publications, London, Ontario, Canada.

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À	Source	Titre	But	Genre	Rôle	Montant
2024-2026	Telfer School of Management and Office of the Vice-President, Research and Innovation (OVPRI)	Lead of the Telfer Knowledge Mobilization Pilot Initiative	O	I	PI	20 000 $
2022-2025	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contributions to the MENA Economy: Implementation of Inclusive HR Policies	R	G	PI	4 545 158 $
2022-2022	University of Ottawa, Office of the Vice-President, Research and Innovation	Knowledge Mobilization Award	R	I	PI	7 000 $
2021-2022	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contributions to the MENA Economy: Gender-lens Investing	R	G	PI	644 440 $
2021-2022	European Commission (EU) Women as Actors in Peace Processes	SAWT: Supporting Arab Women at the Table (Leadership Fellowship program Libya, Yemen, Palestine, Syria, Iraq), with Arab Reform Initiative	R	G	Co-I	289 370 $
2021-2021	UN Development Programme (UNDP)	Employer consultations on Lebanon’s recent Anti-Sexual Harassment Law	R	O	PI	38 667 $
2020-2021	UN Women Award	Mobilizing employers for the Anti-Sexual Harassment Law in Lebanon	R	O	PI	54 068 $
2020-2021	University Research Board (URB), American University of Beirut	Critical feminist review of literature on entrepreneurship in developing countries	R	O	Co-I	13 276 $
2019-2022	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contributions to the MENA Economy: SAWI Project	R	G	PI	3 867 000 $
2018-2021	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contribution to the Economy in the MENA: KIP Index	R	G	PI	1 933 687 $
2018-2020	Euro Erasmus+ CBHE Project	Female Academic Role Models - Institution U. Nacional De Educacion	R	G	Co-I	133 149 $
2009-2019	University Research Board (URB), American University of Beirut	Internal Grants (Suliman S. Olayan School of Business, American University of Beirut)	R	O	PI	110 200 $

LÉGENDE :

Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)