Charlotte Karam (Elle/Sa)

Professeure titulaire

Titulaire de la bourse professorale Ian-Telfer en systèmes de RH inclusifs

B.A. (Hon.) (American University of Beirut), M.A. (University of Windsor), Ph.D. (University of Windsor)

Pièce: DMS 8160
Téléphone: 613-562-5800 poste 4920

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Biographie

Charlotte Karam est professeure titulaire à l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa, où elle est aussi titulaire de la bourse professorale Ian-Telfer en systèmes de RH inclusifs. Son travail d’universitaire militante enrichit le savoir dans les domaines des systèmes de RH inclusifs, de l’éthique des affaires, des politiques publiques et de la pratique du féminisme.

Dans son rôle de chercheuse principale, la professeure Karam dirige une équipe interdisciplinaire ayant obtenu plus de 11 millions de dollars en subventions externes de la part d’organismes internationaux, dont l’initiative de partenariat avec le Moyen-Orient du Département d’État des États-Unis, UN Women, UNDP et plusieurs gouvernements, notamment de l’UE, du Canada, de la Suède et du Liban. Le premier volet du projet a mené à la création des KIP and Lived Experience Indices, les premières mesures s’appliquant au recrutement, à la rétention et à la promotion des femmes au travail dans les régions du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord. En 2021, elle a piloté le deuxième volet de la même initiative, le projet SAWI, qui appelle les décisionnaires et les leaders de six secteurs distincts à adopter des stratégies localisées en faveur de cultures organisationnelles et de systèmes de RH plus inclusifs. En 2022, ces travaux ont été salués par l’association AACSB à titre d’innovations inspirantes, et la professeure Karam a intégré le palmarès des 100 personnes les plus influentes en politiques de genre selon Apolitical. Charlotte Karam s’emploie également à lutter contre la violence sexiste en milieu de travail et s’intéresse notamment aux mesures de lutte contre le harcèlement sexuel et à la responsabilité des entreprises en contexte de violence conjugale. Ces travaux ont capté l’attention des médias partout le monde, lui valant ainsi une reconnaissance internationale et le titre de championne mondiale de l’égalité des sexes par le Département d’État des États-Unis. Ses recherches ont aussi été mises en lumière par le Financial Times lorsqu’elle a accédé à la liste des spécialistes de la résolution des problèmes sur la planète en 2024.

Ses travaux de recherche ont notamment été publiés dans l’International Journal of Management Reviews; Organizational Studies; le Journal of World Business; le Journal of Business Ethics; Business Ethics Quarterly; Business & Society; l’Asia-Pacific Journal of Management; le Journal of Vocational Behavior; Career Development International; et Gender, Work and Organization. Soulignons également qu’elle occupe les fonctions de rédactrice en chef de la rubrique sur le féminisme et l’éthique des affaires du Journal of Business Ethics et qu’elle est membre fondatrice de l’organisme Khaddit Beirut, créé en réponse à l’explosion survenue à Beyrouth, le 4 août 2020.

Avant de se joindre à l’Université d’Ottawa, la professeure Karam était professeure permanente à l’Olayan School of Business de l’Université américaine de Beyrouth, où elle a passé plus de 13 ans, notamment comme directrice de département et doyenne associée des programmes. Elle y a par ailleurs fondé le Center of Inclusive Business and Leadership for Women. Elle est toujours affiliée à l’Université américaine de Beyrouth à titre de professeure auxiliaire et de membre émérite de l’Asfari Institute.

Domaines de recherche

Leadership responsable et mobilisation des organisations Mobilisation multilatérale et militantisme intellectuel Modèles et perspectives de carrière pour les femmes et autres groupes marginalisés RSE associée au développement Systèmes de ressources humaines inclusifs Écosystèmes des carrières genrées

Domaines d’enseignement

Comportement organisationnel Genre, travail et organisation Leadership Perfectionnement des cadres et des gestionnaires Systèmes de ressources humaines inclusifs Éthique des affaires

Publications au cours des 7 dernières années

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

Terpstra-Tong, J., Ralston, D.A., Furrer, O., Karam, C.M., Egri, C.P., Richards, M., Dabic, M., Reynaud, E., Fu, P.P., Palmer, I., Srinivasan, N., de la Garza Carranza, M.T., Butt, A., Gutierrez, J.R., Lee, C., Moon, Y.L., Pla-Barber, José, Molteni, M., Kuo, M.H., Casado, T., Sidani, Y., Mockaitis, A., Milton, L., Zatorska, L., Ho, B.C., Gelbuda, M., Alas, R. and Danis, W. 2024. Attitudes of Millennials towards Corporate Responsibility: A Multilevel Analysis of 28 Societies. Cross Cultural & Strategic Management, (Accepted).
Van Buren III, H.J., Karam, C.M., Newman, A. and Higgins, C. 2024. Conceptualizing, Theorizing, and Measuring the Contributions of Business to Refugee Crises. Business and Society, 63(1): 3-17.
Ralston, D.A., Terpstra-Tong, J., Ramburuth, P., Karam, C.M., Furrer, O., Naoumova, I., Richards, M., Srinivasan, N., León-Darder, F., Reynaud, E., de la Garza Carranza, M.T., Casado, T., Dabic, M., Kangasniemi, M., Palmer, I., Szabo, E., Ruiz Gutiérrez, J., von Wangenheim, F., Fu, P.P., Pekerti, A., Molteni, M., Starkus, A., Mockaitis, A., Butt, A., Potocan, V., Dharmasiri, A.S., Kuo, C., Dalgic, T., Lenartowicz, T., Vu Thanh, H., Moon, Y.L., Hallinger, P., Girson, I., Egri, C.P., Milton, L., Rossi, A.M., Weber, M., Ansari, M.A., Alas, R., Danis, W., Elenkov, D. and Brock, D.M. 2024. Is There a Global-business-subculture Effect on Gender Differences? A Multi-Society Analysis of Subordinate Influence Ethics Behaviors. Business Horizons, (Accepted).
Van Buren III, H.J., Karam, C.M. and Afiouni, F. 2024. Producing Actionable Knowledge about Marginalized Populations and Communities. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, (In Press).
Karam, C.M., DeJordy, R., Creed, D., Daouk-Öyry, L., Scott, S., Geha, C. and Daou, A. 2024. Resourcing Agency for Sustained Collective Action Amidst Creeping Crises. Organization Studies, (Accepted).
Karam, C.M., Greenwood, M., Kauzlarich, L., O'Leary Kelly, A. and Wilcox, R. 2023. Intimate partner violence and business: Exploring the boundaries of ethical enquiry. Journal of Business Ethics, (In Press).
Salamoun, R., Karam, C.M. and Abdullah. C. 2022. A feminist-affordance lens: examining the power outcomes of the actualization of smartphone affordances. Information Technology & People.
Hitti, E., Hadid, D., Khoury, S.J., Tamim, H., Makki, M. and Karam, C.M. 2022. Domestic Tethers: Gender Differences in Career Paths and Domestic Responsibilities of Top-Research Medical School Graduates. Frontiers in Education.
Böhm, S., Carrington, M., Cornelius, N., de Bruin, B., Greenwood, M., Hassan, L., Jain, T., Karam, C.M., Kourula, A., Romani, L., Riaz, S. and Shaw, D. 2022. Ethics at the Centre of Global and Local Challenges: Thoughts on the Future of Business Ethics. Journal of Business Ethics, 180: 835–861.
Creed, W.E.D., Gray, B., Hollerer, M.A., Karam, C.M. and Reay, T. 2022. Organizing for Social and Institutional Change in Response to Disruption, Division and Displacement: Introduction to the Special Issue. Organization Studies, (In Press).
Terpstra-Tong, J., Ralston, D.A., Trevino, L., Karam, C.M., Furrer, O., Froese, F., Tjemkes, B., Darder, F.L., Richards, M., Dabic, M., Li, Y., Fu, P.P., Molteni, M., Palmer, I., Tucková, Z., Szabo, E., Poeschl, G., Hemmert, M., Butt, A., de la Garza, T., Susniene, D., Suzuki, S., Srinivasan, N., Gutierrez, J.R., Ricard, A., Buzády, Z., Paparella, L.S., Morales, O., Naidoo, V., Kangasniemi-Haapala, M., Dalgic, T., Alas, R., Potocan, V., Dharmasiri, A.S., Fang, Y., Burns, C. and Crowley-Henry, M. 2022. The Impact of Gender Role Orientations on Subjective Career Success: A Multilevel Study of 36 Societies. Journal of Vocational Behavior, 138: 103773.
Karam, C.M. and Afiouni, F. 2021. Career Constructions and a Feminist Standpoint on the Meaning of Context. Gender, Work & Organization, 28(2): 672-700.
Karam, C.M. and Ghanem, M. 2021. Multilevel power dynamics shaping employer anti-sexual harassment efforts in Lebanon. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 40(4): 375-391.
Geha, C. and Karam, C.M. 2021. Whose Feminism? Gender-Inclusive Policymaking in the Arab Middle East and North Africa. SAIS Review of International Affairs, 41(1): 23-31.
Afiouni, F., Karam, C.M. and Makarem, Y. 2020. Contextual Embeddedness and the Relational Influences on Women’s Careers. Human Resource Management, 30(3): 343-364.
Richardson. J., Karam, C.M. and Afiouni, F. 2020. The global refugee crisis and the career ecosystem. Career Development International, 25(1): 1-13.
Afiouni, F. and Karam, C.M. 2019. The formative role of contextual hardships in women’s career calling. Journal of Vocational Behavior, 114(69): 87.
Ralston, D.A., Egri, C.P., Karam, C.M., Yongjuan, L. and Fu, P.P. 2018. Changes in Work Values: A Longitudinal Assessment across China. Asia-Pacific. Journal of Management, 5(1): 145-79.
Jamali, D. and Karam, C.M. 2018. Corporate Social Responsibility in Developing Countries as an Emerging Field of Study. International Journal of Management Reviews, 52(3): 343-59.
Karam, C.M., Afiouni, F. and Metcalfe, M. 2018. Gender and Governance in Developing Economies. Business Ethics: A European review, 27(4): 287-93.
Karam, C.M. and Jamali, D. 2017. A Cross-Cultural and Feminist Perspective on CSR in Developing Countries: Uncovering Latent Power Dynamics. Journal of Business Ethics, 142(3): 481-77.
Banalieva. E.R, Karam, C.M., Ralston, D.A., Naoumova, I., Dabic, M., Potocan, V., Thanh, H.V., Starkus, A., Elenkov, D., Danis, W. and Wallace, A. 2017. Communist Footprint and Subordinate Influence Behavior in Post-Communist Economies. Journal of World Business, 52(2): 209-29.
Jamali, D., Karam, C.M., Yin, J. and Soundararajan, V. 2017. CSR Logics in Developing Countries: Translation, Adaptation, and Stalled Development. Journal of World Business, 52(3): 343-59.
Karam, C.M. and Afiouni, F. 2017. Women and the legitimization of (not) engaging in paid work. Career Development International, 22(6): 628-58.

Chapitres de livres

Karam, C.M. and Ghanem, M. Understanding Diversity in the Lebanese Workplace: Legal Protections in the Context of Protracted Crises and Occupation. In Klarsfeld, A. and et al.. Equity, Diversity and Inclusion in Under Researched Countries. London: Edward Elgar Publishing, 2022.
Sharma, R.R., Chawla, S. and Karam, C.M. Global Gender Gap Index: World Economic Forum Perspective. In Ng, E. and et al.. Handbook on Diversity and Inclusion Indices: A Research Compendium. London: Edward Elgar Publishing, 2021, (In Press).
Afiouni, F. and Karam, C.M. Debunking myths surrounding women’s careers in the Arab Middle East: A critical reflexive approach. In Sultana, R.G.. Career Guidance and Livelihood Planning in the Mediterranean Region. Paris, France: Secretary General, OECD, 2017.

Autres contributions

(Case) Daouk-Öyry, L., Karam, C.M. and Meouchi, A. 2021. "Zain: A Story of Diversity and Inclusion from a Leading Middle East Telecom Group", Ivey Business School Publications, London, Ontario, Canada. Featured by Ivey Publishing as one of the cases that Break the Bias (https://www.iveypublishing.ca/s/news/business-cases-to-breakthebias-MCIOT3C2G65NAW7JBT6NFK6NPOTY)
(Case) Daouk-Öyry, L., Hassan, N. and Karam, C.M. 2017. "Lebanese Red Cross: A Pressing Need for a Structured Volunteering Selection Process", Sage. http://dx.doi.org/10.4135/9781526404244

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À	Source	Titre	*	**	Rôle	Montant
2022-2025	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contributions to the MENA Economy: Implementation of Inclusive HR Policies	R	G	PI	$ 4,545,158
2022	Université d'Ottawa	Knowledge Mobilization Award	R	I	PI	$ 7,000
2021-2022	European Commission (EU) Women as Actors in Peace Processes	SAWT: Supporting Arab Women at the Table (Leadership Fellowship program Libya, Yemen, Palestine, Syria, Iraq), with Arab Reform Initiative	R	G	Co-I	$ 289,370
2021-2022	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contributions to the MENA Economy: Gender-lens Investing	R	G	PI	$ 644,440
2021	UN Development Programme (UNDP)	Employer consultations on Lebanon’s recent Anti-Sexual Harassment Law	R	O	PI	$ 38,667
2020-2021	UN Women Award	Mobilizing employers for the Anti-Sexual Harassment Law in Lebanon	R	O	PI	$ 54,068
2020-2021	University Research Board (URB), American University of Beirut	Critical feminist review of literature on entrepreneurship in developing countries	R	O	Co-I	$ 13,276
2019-2022	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contributions to the MENA Economy: SAWI Project	R	G	PI	$ 3,867,000
2018-2021	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Strengthening Women’s Contribution to the Economy in the MENA: KIP Index	R	G	PI	$ 1,933,687
2018-2020	Euro Erasmus+ CBHE Project	Female Academic Role Models - Institution U. Nacional De Educacion	R	G	Co-I	$ 133,149
2017-2018	University Research Board (URB), American University of Beirut	Arab Gender Gap in Political Participation	R	O	Co-I	$ 9,285
2016-2017	Lebanon’s Center of National Research Studies Grant	Gender differences in political attitudes and participation in the Arab world	R	F	Co-I	$ 16,760
2015-2017	U.S. Dept of State, Middle East Partnership Initiative Bureau of Near Eastern Affairs, Federal Assistance Award	Knowledge is Power Project on Gender and Sexuality in Lebanon	R	G	PI	$ 599,066
2015-2017	Lebanon’s Center of National Research Studies Grant	Workplace gendered communication patterns in Lebanon	R	F	PI	$ 10,313
2009-2019	University Research Board (URB), American University of Beirut	Internal Grants (Suliman S. Olayan School of Business, American University of Beirut)	R	O	PI	$ 110,200

LÉGENDE :

Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)

Piliers

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