L'entrepreneuriat à Telfer

Lors de ce stage, les étudiants doivent s'investir personnellement dans un poste de gestionnaire de premier échelon au sein d'une nouvelle entreprise novatrice. Ceci inclut, entre autres, la possibilité de travailler avec un entrepreneur dans la création ou la mise en marché d'un nouveau produit ou service, de travailler pour une société dérivée d'une grande entreprise, d'élaborer un plan d'affaires pour une petite entreprise ou une société sans but lucratif, ou de concevoir un programme gouvernemental original au sein d'un ministère ou d'un organisme gouvernemental. Ce stage rémunéré ou bénévole doit être supervisé par un professeur. Les stagiaires sont tenus de travailler au moins une journée (8 heures) par semaine pendant une session. À la fin du stage, les étudiants auront à soumettre un rapport écrit et recevront la note de S (satisfaisant) ou NS (non satisfaisant).

Le cours de « Fusion entrepreneuriale » est une initiative de l’École de gestion Telfer inter-campus qui fait appel aux ressources universitaires et communautaires pour vous aider à développer votre entreprise dans le cadre d’un cours de 13 semaines pour lequel vous accumulez des crédits. 

Le processus entrepreneurial et les caractéristiques de l'entrepreneur; l'entrepreneuriat social; l'intrapreneuriat; entrepreneuriat féminin et l'entrepreneuriat en milieu minoritaire ; l'échec entrepreneurial; l'entrepreneuriat comme stratégie de développement économique et les programmes et politiques qui en découlent; les étapes pour faire avancer les projets entrepreneuriaux; introduction à l'idéation et à la planification d'affaires.

L'idéation, la modélisation d'entreprise et la validation; le processus de planification du lancement d'une nouvelle entreprise, dont : l'évaluation du marché et le plan de marketing, la planification des ressources humaines, matérielles, organisationnelles et financières. Projets des étudiants visant à faire évoluer une idée d'affaires vers sa planification en passant par la création de l'idée, le développement d'un modèle d'affaires, la validation du modèle et l'écriture d'un plan d'affaires.

Le cours de « Fusion entrepreneuriale » est une initiative de l’École de gestion Telfer inter-campus qui fait appel aux ressources universitaires et communautaires pour vous aider à développer votre entreprise dans le cadre d’un cours de 13 semaines pour lequel vous accumulez des crédits. 

L'entrepreneuriat stratégique englobant l'entrepreneuriat dans les petites et grandes firmes et dans les organismes à but non lucratif. L'entrepreneuriat stratégique met l'accent sur la simultanéité des comportements entre la recherche d'occasions d'affaires - soutenus par le leadership et une culture entrepreneuriale - et les comportements de recherche d'avantages - soutenus par la gestion stratégiques des ressources.

Le processus d'innovation, de la découverte à la diffusion; la propriété intellectuelle, au financement, à la gestion et à l'organisation de l'innovation, en tant que stratégie; les démarches pourvées, les stratégies, les techniques de financement, les modèles d'affaires, les risques et les obstacles dans l'introduction de produits et de services révolutionnaires.

Les étudiantes et étudiants examineront quelques-uns des problèmes les plus saillants auxquels font face les entreprises familiales d'un point de vue d'un conseiller professionnel. Des études de cas seront utilisées pour démontrer comment adresser les défis fondamentaux des entreprises familiales (c'est-à-dire la communication, la gouvernance et les problèmes de succession, les conflits familiaux) par les meilleures pratiques. De plus, des conférenciers invités qui sont des conseillers en entreprises familiales partageront leurs expériences uniques relativement aux entreprises familiales et à leur accompagnement. Le cours sera hautement interactif et encouragera les étudiantes et étudiants à discuter des meilleures façons d'adresser les faiblesses des firmes familiales tout en construisant leurs forces.