Les femmes et la négociation

À propos du programme

Veuillez prendre note que ce programme sera instruit en anglais.

Ce programme traite de cinq concepts clés de la négociation, des traits de caractère qui y sont associés, et des avantages particuliers sur lesquels les femmes peuvent miser pour tirer leur épingle du jeu lors de négociations.

À l’aide d’exemples pratiques, on y explique comment les attributs innés des femmes, qui sont ancrés dans l’évolution et façonnés par les pressions sociales, donnent naissance aux cinq superpouvoirs féminins en matière de négociation!

Les séances se déroulent à un rythme soutenu et sont très interactives. Elles tiennent compte d’un large éventail de personnalités, d’aptitudes brutes et de niveaux d’expérience et d’ancienneté.

La formation est structurée pour faciliter la mémorisation, le transfert et l’application des connaissances et fait appel à des exercices variés, à des études de cas sur mesure ainsi qu’à des jeux de rôle thématiques.

Les séances sont conçues pour :

Favoriser la pleine participation
Convenir à la fois aux personnes introverties et extraverties
Créer une culture de communication ouverte où les concepts sont illustrés par les expériences des membres du groupe au lieu d’être imposés ou inculqués
Faire appel à diverses méthodes d’apprentissage propices aux interactions
Impliquer activement les participantes et participants dans leur processus d’apprentissage
Faire en sorte que les apprentissages soient immédiatement applicables
Placer les participantes et participants sur un pied d’égalité avec l’animatrice

Matériel du programme : exemplaire du livre Women In Negotiation et divers aide-mémoire du programme.

Qui devrait y assister?

Ce programme est conçu pour les leaders qui occupant des postes de direction et les cadres supérieurs qui cherchent à acquérir des compétences pratiques pour atteindre les résultats souhaités dans leurs négociations pour eux-mêmes, leurs équipes et leurs organisations.

Ce que vous y apprendrez

Dotez-vous de moyens d’action en apprenant à mener des négociations avec authenticité, optimisme, conviction et efficacité.

Apprenez à « prendre le pouls » de la situation en affinant votre sens de l’observation.
Développez votre intuition et faites-en un atout pour déceler et décortiquer l’« amalgame de nuances » qui façonne nos perceptions.
Cernez les véritables motivations de l’autre. Apprenez à discerner les intentions cachées, les coups bas et les terrains minés, puis à déchiffrer leurs motifs sous-jacents avec perspicacité.
Développez une technique pour prévenir l’opposition, obtenir des concessions et approfondir le contact.
Décortiquez le processus de préparation méthodique de négociations en apprenant à poser des hypothèses et à tenir compte de celles de l’autre.