Apprentissage expérientiel
Notre programme de MBA pour cadres offre des possibilités d’apprentissage par l’expérience inégalées. Notre programme, le seul qui soit agréé, propose en effet six projets de consultation différents vous permettant d’acquérir une expérience précieuse en mettant vos connaissances et vos compétences en pratique au sein d’une entreprise active. Chacun de ces projets vous amène à conseiller une organisation cliente en lien avec un défi commercial ou une occasion d’affaires.
Projet de consultation en marketing numérique
En équipe, préparez un plan de marketing pour un organisme à but non lucratif. Aidez l’organisme à promouvoir ses activités, à développer son réseau et à consolider son bassin de bénévoles, de partenaires et de donateurs et donatrices en tenant compte des ressources limitées de ce type de client.
Projet de consultation d’affaires en innovation et entrepreneuriat à Silicon Valley
Analysez la situation d’une entreprise en démarrage ou d’une jeune entreprise en croissance de la Silicon Valley et formulez des recommandations pour stimuler sa croissance. Rendez-vous ensuite en Californie pour les présenter aux membres de la haute direction au cours de votre première année d’études, au mois de mai.
Projet de consultation en développement des affaires
Occasion d’apprentissage expérientiel sans pareil, le projet de consultation couronne votre première année d’études. Identifiez une organisation présentant un problème de gestion ou une occasion d’affaires en lien avec vos objectifs de carrière, puis prenez contact avec elle pour rassembler l’information à analyser dans le cadre de votre projet. Présentez le résumé de vos constatations et de vos recommandations sous la forme d’un exposé et d’un rapport. Une conseillère ou un conseiller vous encadrera dans ce projet.
Projet de consultation en entrepreneuriat
Après avoir soigneusement analysé et validé l’adéquation produit-marché, la stratégie de mise en marché et le ratio coûts/revenus par unité, préparez, avec votre équipe, un argumentaire de financement et un dossier d’affaires pour une entreprise locale. Un groupe composé de spécialistes du capital de départ, de l’investissement providentiel et du capital-risque vous donnera ensuite son avis sur le potentiel de financement en fonction de votre présentation. Votre équipe sera encadrée par une entrepreneure ou un entrepreneur qui connaît bien le processus de lancement, de croissance et de sortie d’une entreprise.
Projet de consultation en stratégie d’affaires
En prévision de votre projet d’expansion internationale, votre équipe travaillera avec une organisation cliente qui cherche à nouer un partenariat dans le marché étranger choisi, à y faire son entrée ou à y établir un bureau secondaire, et réalisera une analyse stratégique afin de déterminer si elle est fin prête et bien outillée pour pénétrer le marché visé.
Remarque : Le marché en question est celui que votre cohorte aura préalablement évalué et sélectionné pour le projet de consultation en expansion internationale dans le cadre du cours Évaluation des marchés mondiaux et stratégie.
Projet d’expansion internationale
Appliquez, grâce au projet d’expansion internationale, une perspective internationale à tout ce que vous aurez appris dans le cadre du programme.
S’appuyant sur le travail mené pour le projet de stratégie d’affaires, votre équipe effectuera une veille stratégique, identifiera et analysera les partenaires clés pour l’atteinte de l’objectif et préparera des recommandations préliminaires avant de partir à l’étranger une semaine pour procéder à la validation commerciale.
Une fois sur place, votre équipe rassemblera des renseignements supplémentaires, explorera l’écosystème commercial, s’entretiendra avec les partenaires clés, établira des contacts utiles et vivra pleinement la culture sociale, commerciale et locale. À son retour, elle présentera un rapport contenant ses conclusions à son client.
