Septième compétition de cas annuelle sur la diversité et l’inclusion
Rassembler les leaders en vue de réinventer le milieu des affaires et de créer un avenir inclusif et durable pour le monde entier
Contexte
L’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa, en partenariat avec Exportation et développement Canada et Deloitte, présente la septième compétition de cas annuelle sur la diversité et l’inclusion.
Depuis maintenant six ans, nous organisons un concours sous la forme d’un débat passionné sur la diversité et l’inclusion. Cette année, nous élevons le débat d’un cran en vous mettant au défi de réinventer le milieu des affaires afin de résoudre les pires problèmes que connaît l’humanité et de construire un avenir plus inclusif et plus équitable.
Nous vous invitons à proposer à nos étudiantes et étudiants un défi à relever lors de la septième compétition de cas annuelle sur la diversité et l’inclusion, qui se tiendra en mars 2023. Veuillez nous faire parvenir le vôtre d’ici le 9 septembre 2022.
Votre défi doit…
- Correspondre à un ou plusieurs des 4 piliers de l’École de gestion Telfer : un monde plus vert, plus en santé, plus heureux et plus prospère
- Porter sur l’équité, la diversité et l’inclusion
Un défi peut être lancé par une personne, un groupe ou une organisation, et les solutions doivent favoriser un avenir inclusif et durable pour le monde entier. À noter que nous tenterons d’associer tout défi proposé par une personne à une organisation ou entreprise partenaire. N’hésitez pas à nous communiquer le vôtre!
Vous pouvez tirer votre inspiration d’une expérience personnelle, professionnelle ou commerciale, ou d’un désir de contribuer à bâtir un meilleur Canada et, ultimement, un meilleur monde.
Les objectifs de développement durable des Nations Unies vous fourniront certaines pistes. Cela dit, il peut aussi s’agir d’un enjeu qui vous touche actuellement, vous ou votre organisation.
Votre défi pourrait être le thème central de notre compétition, qui se déroulera en mars 2023. La date limite de candidature est maintenant fermée.
Pour en savoir plus, communiquez avec Stephen Daze à
