Demande de projet en conseil de gestion
Laissez le soin à nos étudiantes et étudiants de prendre en charge un de vos projets d’affaires.
Aperçu du projet en conseil de gestion
Le projet permettra d’une part à votre organisation de jouir gratuitement de conseils avisés et personnalisés, et d’autre part d’offrir une expérience d’apprentissage expérientiel aux étudiantes et étudiants de Telfer qui souhaitent faire carrière dans le milieu. Vous obtiendrez ainsi des recommandations concrètes alignées à vos priorités.
Les étudiantes et étudiants qui prendront part au projet pourront s’appuyer sur une foule de ressources : bibliothèque de l’École de gestion Telfer, terminaux Bloomberg, infrastructure d’analytique de gestion, expertise et supervision du corps professoral et mentorat de spécialistes du domaine détenant le titre de conseillère ou conseiller en management certifié (CMC) ou de Fellow CMC (FCMC).
Voici des exemples de projets en conseil de gestion :
- Examen approfondi et optimisation des processus d’affaires;
- Création d’une analyse de rentabilisation pour un nouvel investissement;
- Analyse marketing et stratégique;
- Amélioration des méthodes de mobilisation de partenaires;
- Apport d’innovations opérationnelles;
- Exploration d’une nouvelle source de revenus;
- Mise sur pied d’une étude de faisabilité et d’une stratégie d’entrée sur le marché;
- Établissement d’une analyse concurrentielle et d’une stratégie de croissance évolutive;
- Examen de l’optimisation des ressources;
- Élaboration d’une stratégie de gestion du changement;
- Prestation de conseils sur le développement organisationnel;
- Suggestions d’amélioration des systèmes ou des infrastructures.
Critères de sélection des projets
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Pertinence
Le projet doit être important pour l’organisation et impliquer des cadres intermédiaires ou supérieurs. -
Contenu
Le projet doit nécessiter de la recherche, de l’analyse, l’exploration de différentes options, la formulation de recommandations et la création de présentations orales et écrites. -
Multidisciplinarité
Idéalement, le projet englobe plus d’un domaine fonctionnel et requiert une approche multidisciplinaire et la mise en application d’une variété de compétences. Les projets comportant un plan de marketing, mais aucune analyse financière ne seraient pas adéquats, par exemple. Le projet devra avoir une dimension humaine. -
Objectif et portée
Le projet doit répondre à un enjeu ou problème bien défini et gérable. Il doit être suffisamment exigeant pour qu’une équipe de trois à cinq étudiantes et étudiants de premier cycle s’y affaire pendant dix semaines.
Durée et échéances
On s’attend à ce que chaque personne consacre environ 60 heures au projet, pour un total de 180 à 300 heures par équipe de trois à cinq personnes, étalées sur dix semaines (de septembre à novembre).
Coût
Il n’y a aucun montant à débourser. Au terme du projet, les étudiantes et étudiants obtiendront trois crédits et auront acquis une expérience unique en conseil de gestion.
Processus
Pour soumettre une demande de projet, ou pour toute question au sujet du programme, veuillez communiquer avec
Vous avez jusqu’au 1er août pour soumettre une demande (au moyen du formulaire). Le jumelage aura lieu à la mi-août. Tous les projets seront alors présentés aux équipes, qui choisiront celui qui correspond le mieux à leurs compétences et champs d’intérêt. Une fois le jumelage effectué, l’équipe chargée de votre projet vous soumettra une proposition officielle à la fin août, afin d’établir l’approche et la méthodologie.
