Encadrement de cadres et services d'évaluation

Programmes pour cadres Telfer offrent une série de services d’encadrement professionnel pour cadres au sein de leur portefeuille de services de développement du leadership. Nos services d’encadrement comprennent :

Encadrement en leadership offert par notre liste de professionnels de l’encadrement certifiés
Évaluations psychométriques et rétrospectives à 360 degrés fournies par des professionnels de l’évaluation certifiés

Tous nos services d’encadrement sont conçus pour aider et soutenir nos clients dans leur développement personnel et professionnel, dans leur préparation à l’avancement au sein de leur organisation et dans leurs efforts pour développer leur potentiel de leadership dans les communautés et les organisations dans lesquelles ils travaillent. Nos coaches ont l’habitude de travailler avec des clients au niveau de la direction ou à un poste de cadre dans leur organisation. Les services d’encadrement sont adaptés aux besoins de chaque client et peuvent constituer un mode de soutien essentiel dans leur plan de développement personnel et professionnel.

Qu’est-ce que l’Encadrement en leadership des cadres?

L’encadrement est une relation entre l’entraîneur et le client dans un processus créatif et stimulant qui incite le client à maximiser son potentiel personnel et professionnel. Il est conçu pour faciliter la création ou le développement d’objectifs personnels, professionnels ou commerciaux et pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie ou un plan pour atteindre ces objectifs. Un entraîneur en encadrement est un professionnel qualifié qui travaille avec des cadres et des dirigeants pour les aider à prendre conscience d’eux-mêmes, à clarifier leurs objectifs, à atteindre leurs objectifs de développement, à libérer leur potentiel et à leur servir de caisse de résonance. Ce ne sont ni des consultants ni des thérapeutes et ils s’abstiennent généralement de donner des conseils ou de résoudre les problèmes de leurs clients. Au lieu de cela, des entraîneurs professionnels posent des questions pour aider les cadres à clarifier et à résoudre leurs propres problèmes.

L’objectif de l’Encadrement en leadership des cadres peut varier en fonction des motivations d’un individu à demander un encadrement. D’après notre expérience, les engagements d’encadrement peuvent être positionnés sur un spectre allant d’une focalisation sur la performance et le développement des compétences à une focalisation sur une expérience plus fondamentale et transformationnelle. Voici quelques exemples :

Encadrement basé sur le rendement : pour ceux qui souhaitent aborder des compétences et des comportements spécifiques qu’ils doivent modifier pour s’acquitter au mieux de leur rôle actuel.
Encadrement pour se perfectionner : pour ceux qui cherchent à s’attaquer aux obstacles et aux exigences en matière d’avancement et/ou de développement de carrière.
Encadrement transformationnel : pour ceux qui sont motivés à plonger plus profondément dans l’exploration de leur vie et de leur but professionnels, de leurs intentions motrices et motivantes pour leur leadership et de l’héritage et de l’impact qu’ils souhaitent avoir sur leurs familles, leurs communautés et leurs organisations.

À quoi s’attendre dans le processus d’encadrement

L’encadrement vous aidera à découvrir et à déterminer les priorités et les objectifs du travail que vous devrez peut-être faire pour mieux comprendre vos comportements de leadership et l’impact correspondant sur votre rendement et votre efficacité. Les séances seront axées sur votre soutien pour réfléchir aux changements que vous souhaitez apporter.

Votre entraîneur vous aidera à mieux comprendre ce qui vous motive, ou vous fait penser, réagir ou vous comporter de manière spécifique, et à établir et créer des possibilités de croissance. Vous devrez être prêt à consacrer le temps et les efforts nécessaires pour « faire le travail », car personne ne peut le faire à votre place. L’évolution de votre relation d’encadrement garantit qu’elle répond à vos besoins uniques et qu’elle vous aidera à élaborer des stratégies que vous et votre entraîneur créerez ensemble tout en progressant dans votre apprentissage et votre développement.

Références de nos entraîneurs

Tous les entraîneurs ont obtenu des qualifications et des certifications professionnelles pour soutenir leur travail d’entraîneur professionnel. Ces titres comprennent la certification en tant que PCC (professional certified coach) auprès de l’International Coach Federation, la certification dans un ou plusieurs outils d’évaluation, et de nombreuses heures d’expérience professionnelle dans le domaine de l’encadrement.

Évaluations psychométriques et à 360 degrés

Les Programmes pour cadres Telfer utilisent une variété d’évaluations psychométriques et à 360 degrés dans le cadre de notre portefeuille de programmes de leadership et ils peuvent également être inclus dans un ensemble complet d’encadrement. Les évaluations de leadership que nous proposons comprennent celles qui sont énumérées ci-dessous. Si une évaluation psychométrique spécifique vous intéresse, mais qu’elle ne figure pas dans la liste ci-dessous, veuillez nous contacter par téléphone au 613-562-5921 ou par courriel à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. pour en discuter.

Évaluations du leadership disponibles chez Telfer :

Encadrement d’équipe ou d’organisation

Si vous avez un grand groupe d’employés qui souhaitent bénéficier d’un programme d’encadrement coordonné et intégré, Telfer a la capacité de s’engager dans des programmes d’encadrement à grande échelle au niveau organisationnel pour soutenir le changement de culture, l’alignement des équipes de direction et le développement professionnel, etc.

Pour de plus amples reseignements, veuillez communiquer avec Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..