Professeur Peter Jaskiewicz dans le Harvard Business Review sur la confiance en entreprise familiale - à lire en anglais seulement

23 août 2021

Lire l’article

Articles connexes

Peter Jaskiewicz (à l'extrême droite) avec (de gauche à droite) les doctorants Amlan Datta et Ritu Virk, Patricia Saputo, qui soutient le FELI, et la doctorante Elizabeth Tetzlaff

Peter Jaskiewicz et les entreprises familiales : utiliser les leçons du passé pour aider la prochaine génération

Profil de Peter Jaskiewicz : aide des entreprises familiales à échapper au sort qu’a connu celle de son oncle.

Lire l'article

Section d’une grande table avec quatre chaises vides. Un cahier de notes et un crayon sont posés sur la table.

La « zone Boucle d’or » : le juste équilibre dans la composition du conseil d’administration d’une entreprise familiale

Combien de membres de la famille devraient siéger au CA? Dans cet article, nous vous présentons l’option parfaite pour des résultats optimaux.

Lire l'article

Pièces empilées avec point d'interrogation

À quel moment doit-on créer un bureau de gestion du patrimoine pour administrer la richesse familiale?

Les familles qui aspirent à préserver ou à faire fructifier un patrimoine familial conséquent voient souvent l’intérêt de fonder un bureau de gestion du patrimoine. Mais de quoi s’agit-il exactement?

Lire l'article

Deux femmes travaillant avec des documents

Gagner en crédibilité auprès des membres de la direction et du conseil d’administration sans lien de parenté

Découvrez des stratégies éclairées pour établir des relations de confiance et asseoir votre crédibilité efficacement.

Lire l'article

Prochain article ›

Trois ingénieurs qui travaillent sur une gross table

Le contexte conditionne la réussite des projets en Afrique