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Plan stratégique de Telfer 2025

Malgré la turbulence et les difficultés rencontrées en temps de pandémie, l’École de gestion Telfer a continué à repousser les frontières de l’excellence. 

Nous profitons de ce moment de grâce pour dévoiler notre plan stratégique 2025. Réunissant les apports de la grande famille de Telfer et de ses partenaires communautaires, ce plan est le fruit d’un rigoureux processus de consultation qui comprenait de multiples groupes de discussion, des rencontres individuelles et un sondage en ligne. Nous nous sommes appuyés sur ces réflexions collectives pour tracer la voie à suivre. 

Le plan 

Ce plan stratégique reflète notre engagement collectif envers: 

  • Notre ambition – en visant résolument à devenir l’une des meilleures écoles de gestion au Canada;
  • Notre persévérance – dans nos efforts pour faire du Canada un pays plus vert, plus en santé, plus heureux et plus prospère, pour toutes et tous;
  • Notre agilité – en demeurant centrés sur l’essentiel en dépit des bouleversements qui nous guettent, tout en épaulant les nôtres en cours de route;
  • Nos responsabilités – en suivant nos progrès de près et en rendant des comptes aux communautés que nous servons.

Que ce soit en enseignement ou en recherche, dans ses conseils en matière de politiques ou dans sa façon d’être utile à la société, notre École se fixe pour mission de trouver les clés du savoir qui enrichira notre pays, nos programmes et l’expérience de la Telfer Nation.

Notre ambition

Notre agilité

Notre perséverance

Nos responsabilités

Cinq objectifs stratégiques

Cinq objectifs stratégiques ont été fixés, comportant des objectifs mesurables, des initiatives, des indicateurs clés de performance (ICP) et des paramètres pour nous propulser vers la réalisation de chaque objectif et nous aider à mesurer notre réussite : 

  1. Préserver notre réputation d’excellence en matière d’enseignement et de recherche en gestion, en phase avec notre vision et nos quatre piliers 

  2. Figurer parmi les cinq meilleures écoles de gestion à vocation de recherche au Canada 

  3. Offrir l’expérience d’apprentissage la plus enrichissante possible 

  4. Faire de notre organisation un milieu plus en santé, plus heureux, plus vert et plus prospère 

  5. Nous rendre utiles aux communautés que nous servons 

Meilleurs ensemble  

Notre histoire

Depuis plus de cinquante ans, l’École de gestion Telfer est fidèle à sa mission : former de véritables leaders qui ont à cœur de faire bouger les choses, de faire progresser la connaissance grâce à la recherche, et de diffuser ce savoir par l’entremise de pratiques et de politiques de gestion exemplaires.

Telfer aujourd’hui

C’est au terme d’une vaste consultation interne et externe qu’est née notre vision pour un meilleur Canada. Cette vision est notre étoile polaire et nous engage à faire du Canada un pays plus vert, plus en santé, plus heureux et plus prospère pour tous.

operating model french

Processus et consultations

Un élément clé de notre planification stratégique 2025 a consisteé à consulter divers membres de la communauté de Telfer (corps professoral, personnel, partenaires stratégiques, étudiantes et étudiants, diplômés et diplômées, donatrices et donateurs) sur la manière de définir nos priorités et les actions à entreprendre au cours des cinq prochaines années afin de devenir meilleurs, ensemble.

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© 2024 École de gestion Telfer, Université d'Ottawa
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