Série de Séminaires de Recherche Telfer - Kisha Lashley
Deux récits, une identité : clivage organisationnel et identité moralement déterminée
Date limite : le 16 avril 2026,
***Étudiantes et étudiants à la maîtrise en gestion avec thèse - ces événements peuvent compter parmi les six séminaires de recherche Telfer auxquels vous devez assister (MGT 6191/ MGT 6991 / MHS 6991)(4 séminaires pour les étudiantes et étudiants à la maîtrise en gestion avec projet).***
Kisha Lashley, PhD
Les recherches sur l’histoire rhétorique ont mis en évidence les avantages stratégiques de se souvenir ou d’oublier de manière sélective certains aspects du passé pour construire et maintenir l’identité d’une organisation. De même, la recherche sur l’identité organisationnelle s’est attardée sur la façon dont les organisations réagissent aux menaces qui pèsent sur leur identité. On comprend toutefois moins bien les options qui s’offrent aux organisations lorsqu’un aspect central de leur identité est contesté sur le plan moral, notamment si des parties prenantes avancent des interprétations du passé à la fois irréconciliables et moralement opposées. À partir d’une étude de cas inductive portant sur deux siècles dans une importante université américaine, je propose le concept de clivage, un processus par lequel les organisations segmentent leurs représentations narratives et matérielles du passé en domaines distincts : l’un qui préserve le récit historique dominant, et l’autre qui reconnaît un récit parallèle admettant la part problématique du passé, séparant ce qui est entaché de ce qui reste défendable, et produisant ainsi une identité moralement délimitée. Cette étude enrichit notre compréhension de l’histoire rhétorique et de l’identité organisationnelle en montrant comment les organisations maintiennent un noyau identitaire, malgré des contestations persistantes des parties prenantes.
À propos du conférenciere
Kisha Lashley est professeure agrégée de commerce Frank S. Kaulback à la McIntire School of Commerce et chercheuse boursière Shannon à l’Université de Virginie. Chercheuse de terrain, elle étudie les pratiques litigieuses au sein des organisations et des industries. Ses travaux portent sur la dynamique des évaluations sociales
La professeure Lashley a enseigné la gestion stratégique et l’entrepreneuriat au premier cycle et aux cycles supérieurs à l’Université d’État de Pennsylvanie, à la McIntire School of Commerce et à la Harvard Business School, et est chercheuse boursière invitée à l’Oxford Centre for Corporate Reputation de l’Université d’Oxford. Avant sa carrière universitaire, elle a travaillé pendant plusieurs années à coordonner et faciliter les relations entre de grandes entreprises et leurs petits fournisseurs. Elle a aussi occupé le rôle de spécialiste du transfert technologique, comblant ainsi le fossé entre les technologies innovantes et leurs applications.
