Quelles stratégies d’innovation peuvent fournir une base afin d’identifier et créer la valeur? C’est la question posée par le professeur Mark Freel dans le cadre de la conférence « Output Driven Innovation – Making Innovation Accessible [Ce lien n'est plus disponible] » qu’il a présentée en septembre dernier à l’École de gestion de la Lancaster University (LUMNS) en Angleterre.
L’un des principaux intérêts de Mark Freel a trait à la façon dont les innovations alternatives ou complémentaires peuvent créer de « nouvelles valeurs » au sein des entreprises. Il examine également l’importance de mieux comprendre le concept de valeur : qu’est-ce que c’est, ce que cela vaut, et qui la définit.
Mark Freel est le Professeur RBC Groupe Financier en commercialisation de l’innovation à l’École de gestion Telfer et professeur invité à l’Institute for Entrepreneurship and Enterprise Development de la Lancaster University. Économiste de formation, il a effectué des recherches et consulté sur des questions traitant de la politique et de la pratique de l’innovation depuis plus de 15 ans.
