Passer au contenu principal
Orser, Barbara

Orser, Barbara

Professeure titulaire
Professeur Deloitte en gestion des entreprises de croissance
B.A. (Hon.) (Waterloo), M.B.A. (Schulich, York), Ph.D. (Bradford)
Pièce
DMS 6104
Téléphone
613-562-5800 poste 4570
Courriel
Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Site web
View Website

Notice biographique

La professeure Orser est professeure titulaire. Elle est aussi professeure Deloitte en gestion des entreprises de croissance. Ses recherches, son enseignement et sa mobilisation se concentrent sur l’entrepreneuriat, la croissance des entreprises et l’autonomisation économique des femmes. Elle est membre du groupe consultatif du Canada ONU Femmes sur l’autonomisation économique, du groupe stratégique Women’s Enterprise (consortium d’universitaires de 30 pays), déléguée canadienne au T20, membre du conseil d’administration du Women’s Economic Imperative et conseillère auprès du gouvernement du Canada.

En 2018, Mme Orser a reçu une mention honorable de la part de Startup Canada, avec le prix Entrepreneur de l’année pour son « immense impact sur l’entrepreneuriat canadien ». En 2017, elle a été reconnue dans « Canada 150 Women » pour ses « contributions professionnelles et sa posture de modèle innovant et de cheffe de file féministe ». En 2010, elle a été reconnue comme l’une des 100 femmes les plus influentes au Canada (catégorie Champion) par le Réseau des Femmes Exécutives et a reçu le World of Difference 100 Award de l’Alliance internationale des femmes.

Elle est l’ancienne présidente de Groupe de travail pour la croissance des entreprises appartenant à des femmes (de 2009 à 2011), un consortium national et impartial de femmes d’affaires, d’organismes de services, d’universitaires et d’associations sectorielles. Avant son arrivée à l’École de gestion Telfer en 2005, elle a été professeure agrégée aux universités Carleton et Ryerson et directrice de programme du Centre of Excellence for Women’s Advancement au Conference Board du Canada.

Domaines de recherche

Barbara Orser mène des recherches liées au féminisme entrepreneurial, à la croissance des petites et moyennes entreprises (PME) et aux politiques publiques. Elle est la coauteure du best-seller Feminine Capital. Unlocking the Power of Women Entrepreneurs (Stanford University Press, 2015), la coauteure de deux livres sur les finances des petites entreprises, et elle a mené un nombre d’études d’envergure sur la croissance des entreprises détenues par des femmes.

Ses travaux ont paru dans plus de 100 revues universitaires et professionnelles, dont Small Business Economics, Journal of Business Venturing, Entrepreneurship, Theory & Practice, Journal of Small Business Management, Revue canadienne des sciences de l’administration et Gender in Management: An International Journal. La qualité de son travail lui a valu des prix d’organismes tels que la Revue canadienne des sciences de l’administration, l’Association des sciences administratives du Canada, le Conseil canadien des PME et de l’entrepreneuriat et l’International Council for Small Business and Entrepreneurship.

Domaines d’enseignement

Barbara Orser donne des cours de premier cycle et de maîtrise (M.Sc.) en entrepreneuriat.

Domaines de recherche
  • Croissance des petites et moyennes entreprises (PME)
  • Féminisme entrepreneurial
  • Internationalisation des PME
  • La croissance des entreprises détenues par des femmes
  • Les finances des petites entreprises
  • Politiques publiques

Publications au cours des 7 dernières années

Livres

  • Orser, B.J. and Elliott, C. Feminine Capital: Unlocking the power of women entrepreneurs. Palo Alto, California: Stanford University Press, 2015.

Chapitres de livres

  • Elliott, C. and Orser, B.J. Feminist entrepreneurial identity: Reproducing gender through strategic decision-making. In Brush, C.G. and Greene, P.. Research Agenda for Women and Entrepreneurship. The Construction of Social Identity: The Case of Women Entrepreneurs. London, UK: Edward Elgar Publishing, Inc., 2018.
  • Henry, C., Orser, B.J., Coleman, S., Foss, L. and Welter, F. Women's Entrepreneurship Policy: A 13 Nation Cross-Country Comparison. In Brush, C.G. and Manolova, T.. A Comparative Analysis of Entrepreneurial Ecosystems and Growth of Women’s Entrepreneurship. London, UK: Edward Elgar Publishing, Inc., 2017.
  • Orser, B.J. Strategies to Redress Entrepreneurship Gender Gap in Canada. In Henry, C., Nelson, T. and Lewis, K.. Routledge Companion to Global Female Entrepreneurship. London and New York: Routledge, 2017.
  • Orser, B.J. Women Entrepreneurs in Canada's Advanced Technology Sector. In Kariv, D.. Female entrepreneurship and the new venture creation. London and New York: Routledge, 2012.

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

  • Orser, B.J., Riding, A.L. and Weeks, J. 2019. The Efficacy of Gender-Based Federal Procurement Policies in the United States. Small Business Economics, 11(1): 6-37.
  • Orser, B.J., Riding, A.L. and Li, Y. 2019. Technology adoption and gender-inclusive entrepreneurship education and training. International Journal of Gender and Entrepreneurship.
  • Nitani, M., Riding, A.L. and Orser, B. 2019. Self-employment, gender, financial knowledge and high-cost borrowing. Journal of Small Business Management.
  • Orser, B., Coleman, S. and Li, Y. 2019. Progress or pinkwashing: Who benefits from digital women-focused capital funds? Small Business Economics.
  • Coleman, C., Henry, C., Orser, B.J., Foss, L. and Welter, F. 2018. Policy support for women entrepreneurs’ access to financial capital: A comparative analysis of Canada, Germany, Ireland, Norway and the U.S. Journal of Small Business Management.
  • Orser, B.J. and Riding, A.L. 2018. The Influence of Gender on the Adoption of Technology among SMEs. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 33(4): 514-531.
  • Orser, B.J., Riding, A.L. and Weeks, J. 2018. The Efficacy of Gender-Based Federal Procurement Policies in the United States. Small Business Economics, 11(1): 6-37.
  • Henry, C., Orser, B.J., Coleman, S., Foss, L. and Welter, F. 2017. Women's Entrepreneurship Policy: A 13 Nation Cross-Country Comparison. International Journal of Gender and Entrepreneurship, 9(3): 206-228.
  • Orser, B.J. and Riding, A.L. 2016. Women entrepreneurs in Northern Canada: Contexts and challenges. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 27(2/3): 366-383.
  • Neville, F., Orser, B.J., Riding, A.L. and Jung, O. 2014. Do Young Firms Owned by Recent Immigrants Outperform Other Young Firms? Journal of Business Venturing, 29(1): 55-71.
  • Orser, B.J., Elliott, C. and Leck, J.D. 2013. Entrepreneurial feminists: Perspectives about opportunity recognition and governance. Journal of Business Ethics, 115(2): 241-257.
  • Leck, J.D. and Orser, B.J. 2013. Fostering Trust in Mentoring Relationships: An Exploratory Study. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 32(4): 410-425.
  • Orser, B.J., Riding, A.L. and Stanley, J. 2012. Perceived Career Challenges and Response Strategies of Women in the Advanced Technology Sector. Entrepreneurship & Regional Development: An International Journal, 24(1/2): 73-93.
  • Orser, B.J., Elliott, C. and Findlay Thompson, S. 2012. Women-focused small business programming: Client motives and perspectives. International Journal of Gender and Entrepreneurship, 4(3): 236-265.
  • Riding, A.L., Orser, B.J. and Chamberlin, T. 2012. Investing in R&D: SME Financing Preferences. Venture Capital: An International Journal of Entrepreneurial Finance, 14(2-3): 199-214.
  • Riding, A.L., Orser, B.J., Spence, M. and Belanger, B. 2012. Financing New Venture Exporters. Small Business Economics, 38(2): 147-163.

Contributions sur invitation et/ou rapports techniques

  • Orser, B., Elliott, C. and Cukier, W. 2019. "Strengthening Ecosystem Supports for Women Entrepreneurs", Telfer Centre for Executive Leadership in collaboration with Ryerson Diversity Institute. Access at telfer.uottawa.ca/i2-report.
  • Orser, B., Riding, A.L. and Liao, D. 2018. "Action strategy to increase diversity of SME suppliers, Ottawa: Telfer School of Management", conducted in collaboration with Public Services and Procurement Canada. Access at telfer.uOttawa.ca/SMEprocurement2018-1.
  • Riding, A.L., Orser, B. and Liao, D. 2018. "Benchmarking Small and Medium Enterprises as Suppliers to the Government of Canada - Inclusion, Innovation and International Trade", Management in collaboration with Public Services and Procurement Canada. Access at telfer.uOttawa.ca/SMEprocurement2018-1.
  • Riding, A.L. and Orser, B. 2018. "Strengthening Financial Knowledge Among Canadian Entrepreneurs", in collaboration with The Business Development Bank of Canada.
  • Liao, D., Orser, B.J. and Riding, A.L. 2017. "Canadian Federal Procurement As A Policy Lever to Support Innovation and SME Growth. Executive Summary", May, 2 pages, In collaboration with Q. Duong and J. Catimel (Public Services Procurement Canada).
  • Liao, D., Orser, B.J. and Riding, A.L. 2017. "Canadian Federal Procurement As A Policy Lever to Support Innovation and SME Growth", May, 49 pages, In collaboration with Q. Duong and J. Catimel (Public Services Procurement Canada). English ISBN 978-0-88927-495-2, 49 pages. Access at telfer.uOttawa.ca/SMEprocurement French ISBN 978-0-88927-496-9, 55 pages. Access telfer.uOttawa.ca/approvisionnementPME.
  • Orser, B.J., Kassun-Mutch, P., Elliott, C. and Levine Ruben, R. 2016. "Strengthening Ontario through Women's Enterprise. Women Entrepreneurs Ontario (WEO) Collective Access", Women Entrepreneurs Ontario (WEO) Collective.
  • Orser, B.J. and McGregor, B. 2013. "Missing Numbers", Roundtable on Women in Science, Technology, Engineering, Trades, Business, Public Policy and the Law, University of Ottawa Telfer School of Management.

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À Source Titre * ** Rôle Montant
2018-2020 SSHRC Partnership Grant Financial literacy and Canadian business owners R C Co-I $ 24,900
2018-2019 Inclusive Innovation (I2) Action Strategy in collaboration with Ryerson Diversity Institute C G PI $ 224,900
2018-2019 Overconfidence in financial decisions among self-employed Canadian R C Co-I $ 34,000
2018-2019 SSHRC Partnership Grant Federal SME Procurement, in collaboration with Public Services and Procurement Canada R C PI $ 24,900
2017-2020 Status of Women Canada Empowering Women Leaders in Health: Health Care, Health Sciences & Indigenous Health S O Co-I $ 400,000
2017-2018 SSHRC Partnership Grant Partnership Engage Grant, Financial literacy and Canadian Business Owners in collaboration with The Business Development Bank of Canada R C Co-I $ 24,900
2016-2017 CREWW (Centre for Research and Education on Women and Work) The Impact of Female-focused SME Interventions in Advanced Technology Sectors (Renewed) R O PI $ 5,000
2016-2017 Perspectives about Women’s Enterprise E G PI $ 18,000
2014-2018 Financing and the Growth of SMEs R C Co-I $ 82,070
2014 CREWW (Centre for Research and Education on Women and Work) The Impact of Female-focused SME Interventions in Advanced Technology Sectors R O PI $ 5,000
2011-2014 CRSH The Performance of Immigrant-Owned SMEs (PI: Allan Riding, uOttawa) R G Co-I $ 46,975
2011-2013 Fonds de recherche, École de gestion (SMRF) Women's Enterprise Growth, Innovation and Small Business Policy R I PI $ 2,500
2011-2012 Fond de recherche École de gestion Telfer (SMRF d'appoint) Network for Women's Enterprise Growth R I PI $ 1,982
2008-2015 CRSH The Internationalization of SMEs - Entrepreneurship Strategic Knowledge Cluster (PI: Rob McNaughton, University of Waterloo) R C Co-I $ 1,950,000
2008-2012 SSHRC - Research in MBF Wanted: Mentors (PI: J. Leck, uOttawa) R C Co-I $ 124,150
2007-2012 SSHRC Disconnections: Gender and Trust in Mentoring Relationships (PI: J. Leck, uOttawa) R C Co-I $ 120,000

* But = C: Contrat de recherche, E: Subvention d'équipement, R : Subvention de recherche, S : Fonds de soutien, P : Subvention pédagogique, O : Autre, U : Inconnu

**Genre = C : Conseils subventionnaires, G : Gouvernements, F : Fondations, I : Financement interne UO, O : Autre, U : Inconnu

Rôle: PI = Chercheur(e) principal(e), Co-I = Co-chercheur(e), Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)

© 2019 École de gestion Telfer, Université d'Ottawa
Politiques  |  Urgences

Fermer