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Par Lidiane Cunha

Formidables défis

Notre société est actuellement confrontée aux dangers imminents des changements climatiques : l’augmentation du nombre et de la gravité des catastrophes naturelles, la rareté des ressources et d’autres problèmes de durabilité environnementale et sociale. Puisque ces défis colossaux menacent notre capacité de vivre en fonction de la capacité limite de la Terre, nous devons adopter des pratiques durables dans les environnements bâtis en milieu urbain. Il faut que les entreprises contribuent de façon non négligeable à cette transition, mais comment pouvons-nous faire croître leur participation à la conception, à la mise au point et à la construction de centres urbains durables et, ainsi, permettre la transition vers un avenir plus durable ? 

Ce dont traitent ces travaux

Daina Mazutis, professeure agrégée, a reçu une Subvention de synthèse des connaissances du Conseil de recherches en sciences humaines pour faire le tour des recherches actuelles sur le sujet. Ce faisant, elle espère déterminer les principaux enjeux, les pratiques exemplaires, les limites et les lacunes dans les connaissances en ce qui concerne la gouvernance et le renforcement des capacités nécessaires pour accélérer la contribution des entreprises aux projets de transformation urbaine durable du Canada.

Ceux qui profiteront de ces travaux

« Les précisions obtenues à la suite de ces travaux de recherche pourraient ultimement avoir une influence sur les politiques publiques et, de plus, sur le recours aux transitions urbaines durables au Canada, du point de vue des entreprises. Ce tour d’horizon permettra également de déterminer les domaines où les cadres supérieurs et les décideurs de l’industrie peuvent collaborer pour faciliter concrètement la planification, la conception et la construction de collectivités plus durables à l’avenir. »
— Professeure Mazutis

Renseignez-vous sur l’occasion de financement que représentent les Subventions de synthèse des connaissances du Conseil de recherches en sciences humaines

© 2020 École de gestion Telfer, Université d'Ottawa
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