Certificat en direction du changement

À propos du programme

Veuillez prendre note que ce programme pour cadres est actuellement offert en anglais seulement.

Ce n’est pas un programme de gestion de projet. Ce programme consiste en une série d’ateliers qui s’appuient les uns sur les autres, conçus pour introduire des concepts tout en offrant des ateliers en temps réel où nos conseillers experts et d’autres participant(e)s peuvent offrir des conseils stratégiques sur la manière d’aller de l’avant avec votre initiative de changement. D’après notre expérience, il n’existe pas de recette ou de boîte à outils normalisée pour gérer le changement, mais il existe un certain nombre de principes, de cadres, d’approches et de comportements de leadership importants qui mènent au succès. Dans cet esprit, nous avons créé un programme qui est personnalisé et adapté aux questions particulières que les dirigeant(e)s posent tout en menant des initiatives de changement.

Qui devrait y assister?

Ce programme est conçu pour les dirigeant(e)s et les équipes du secteur public, principalement au niveau des gestionnaires ou des directeurs (c.-à-d. dans la fonction publique fédérale, les dirigeants du niveau EX moins 1, EX 1 ou l’équivalent), qui ont un rôle officiel ou non officiel en tant qu’agent du changement au sein de leur unité organisationnelle.

Lorsqu’une équipe du changement est déjà établie, nous encourageons fortement plusieurs membres de l’équipe à participer. Les membres de l’équipe qui participent simultanément seront admissibles à une réduction des frais de scolarité.

Exigence du programme

Avant le premier module, vous devez identifier un projet de changement sur votre lieu de travail que vous dirigerez ou co-dirigerez. Le projet doit durer au moins aussi longtemps que le programme. Il peut s'agir d'un projet que vous menez actuellement ou que vous devrez mener. Si vous n'avez pas encore de projet en tête, vous pouvez demander à votre superviseur d'en identifier un. Il est important que ce projet vous appartienne et que vous en soyez responsable.

Le projet de changement que vous choisirez sera un élément central et cohérent du programme. Le contenu du programme sera axé sur la sensibilisation au système, la conduite du changement, les dimensions humaines du changement et la gestion du changement. En outre, vous passerez du temps dans les Change Leadership Case Clinics (CLCC), où vous apprendrez par le biais de discussions facilitées avec vos pairs du programme et les facilitateurs CLCC.

Ce que vous y apprendrez

À la fin du processus de six mois, les participant(e)s auront obtenu les résultats suivants :

1. Vous serez à l’aise avec une variété de méthodes et de structures qui peuvent soutenir efficacement les initiatives de changement et vous serez équipé pour sélectionner et/ou adapter les bons outils pour votre propre initiative de changement.
2. Vous serez à l’aise avec une vaste gamme de stratégies et d’outils pour faire face à la résistance et aux obstacles et pour évaluer les risques, tout en gérant un processus de changement.
3. Vous serez capable de communiquer les stratégies et les méthodes que vous avez choisies pour mener votre initiative de changement aux intervenants, aux clients, aux équipes et aux cadres supérieurs que vous souhaitez engager et vous aurez confiance en votre capacité en tant que dirigeant du changement.

Leçons du programme

• Clarifier vos principes personnels pour le changement
• Analyser la portée et l’incidence de votre initiative — cibler les principaux acteurs et les groupes d’intervenants qui doivent être impliqués
• Développer votre stratégie du changement pour qu’elle soit clairement en phase avec les exigences/stratégie organisationnelles
• Déterminer les approches pour faire face à la résistance et pour soutenir l’apprentissage à la grandeur du système
• Appliquer des concepts et des structures pour adapter spécifiquement votre stratégie de changement
• Renforcer vos compétences personnelles de direction en matière de changement, y compris les compétences en communication (p. ex., communiquer une vision du changement), influencer les compétences et les stratégies d’engagement des intervenants
• Développer une plus grande compréhension de la manière de travailler avec une culture organisationnelle tout en intégrant et en normalisant le changement

Facilitateurs

James Clemens

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LinkedIn

James Clemens est un conseiller en leadership et en projet chevronné qui est spécialisé dans le changement de culture organisationnelle. Il a plus de deux décennies d’expérience professionnelle dans les domaines du perfectionnement du leadership des cadres et de l’efficacité organisationnelle. Avant de devenir conseiller en gestion, James a été gestionnaire des programmes de perfectionnement du leadership des cadres dans la fonction publique du Canada, ainsi que Senior Policy Advisor, poste auquel il offrait des conseils stratégiques aux plus hauts échelons du gouvernement sur les initiatives de changement pangouvernementales. James possède une vaste expérience internationale et multiculturelle du perfectionnement, de la direction et de l’encadrement des cadres et des équipes de projet afin qu’ils produisent des résultats sans précédent.

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