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À propos du programme

Ce programme fait partie du certificat en leadership de projets complexes et d'approvisionnement et peut être suivi dans le cadre du programme de certificat ou de façon indépendante. Veuillez consulter la page principale du certificat en leadership de projets complexes et d'approvisionnement pour obtenir plus de renseignements.

Veuillez prendre note que ce programme pour cadres est actuellement offert en anglais seulement.

Un projet réussi dépend de l'analyse et de la planification adéquates au cours de la phrase précoce et clé du lancement du projet. Ce module de trois jours offrira un aperçu du processus d'élaboration de la portée initiale et des exigences générales d'un projet. Les participants apprendront des techniques d'analyse des options stratégiques, l'estimation des coûts et du calendrier, les stratégies d'approvisionnement stratégiques ainsi que les risques inhérents aux diverses stratégies. Le module définira également les stratégies importantes de mobilisation des intervenants. Les participants de l'industrie pourront mieux comprendre et voir la façon d'interagir efficacement avec les processus et les politiques d'approbation du gouvernement.

Qui devrait y assister?

Les hauts dirigeants militaires et de la fonction publique ainsi que les cadres de l'industrie qui ont ou qui auront la responsabilité de mener et de gérer la planification et la mise en œuvre de programmes d'envergure moyenne ou de grande envergure. Le programme profitera particulièrement aux nouveaux arrivants à Ottawa et aux personnes qui ont moins d'expérience quant aux processus et aux intervenants associés aux investissements importants financés par le gouvernement.

Ce que vous y apprendrez

  • Les fondements essentiels au succès d'un projet et la façon dont le succès est influencé, que ce soit pour de bon ou non, par les premières décisions clés.
  • Une compréhension des facteurs de l'analyse des options d'approvisionnement, des occasions et de l'analyse des risques.
  • Une compréhension des facteurs initiaux du calendrier et de l'estimation des coûts ainsi que des risques associés à ces premières décisions.

Leçons du programme

  • Comment positionner le projet pour assurer sa réussite au moyen d'une planification et d'une préparation initiales minutieuses.
  • Comment cerner une portée abordable grâce à l'estimation du budget approprié.
  • Quand et comment mobiliser les intervenants clés. 

Facilitateurs

Dan Ross

Dan Ross

Facilitateur

Mariette Fyfe-Fortin

Mariette Fyfe-Fortin

Facilitateur

Détails


Inscription

Veuillez noter que vous devez compléter les deux (2) cours préalables suivants : Processus gouvernementaux et de l'industrie et engagement des intervenants and Pensée systémique et gestion des projets complexes. Si vous avez complété les cours préalables et vous désirez vous inscrire à ce programme veuillez communiquer avec nous par email.  

Format

5 jours consécutifs en format virtuel de 8 h 30 à midi

Date

Cohorte 11 : du 30 novembre au 4 décembre 2020
Cohorte 12 : du 14 au 18 décembre 2020

Pour obtenir de plus amples renseignements

executiveprograms@telfer.uOttawa.ca
613-562-5921

Lieu
École de gestion Telfer
Centre de leadership pour cadres
99 rue Bank, Suite 200
Ottawa ON K1P 6B9

Programmes adaptés

Nos programmes et certificats peuvent être offerts à vos employés et adaptés aux exigences spécifiques de votre organisation.

Pour discuter de vos besoins, s'il vous plaît contactez-nous.

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