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À propos du programme

Ce programme de deux jours fait partie du certificat en leadership de projets complexes et d'approvisionnement et peut être suivi dans le cadre du programme de certificat ou de façon indépendante. Veuillez consulter la page principale du certificat en leadership de projets complexes et d'approvisionnement pour obtenir plus de renseignements.

Veuillez prendre note que ce programme pour cadres est actuellement offert en anglais seulement.

Les compétences en négociation et en résolution de problèmes sont essentielles pour que les leaders puissent gérer efficacement la prise de décision et les conflits entre plusieurs parties, et ce, dans tous les aspects de la gestion de projets complexes. Les participants apprendront les connaissances, les compétences et les capacités réflexives requises pour cerner les sources potentielles de conflit et concevoir des systèmes de règlement des conflits qui permettront des collaborations fructueuses. Le module couvrira la négociation pour atteindre des résultats (en mettant l'accent sur une approche de négociation basée sur les intérêts), la gestion efficace des émotions dans la négociation, et les compétences en matière d'influence dans des environnements de groupe ayant plusieurs niveaux d'approbation.

Qui devrait y assister?

Le programme s'adresse aux personnes suivantes :
• Gestionnaires de programme et de projet
• Gestionnaires de l'approvisionnement
• Gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement
• Directeurs de projet militaire
• Gestionnaires de portefeuille
• Conseillers principaux dans les organisations du gouvernement et des industries

Ce que vous y apprendrez

• Approche de négociation basée sur les intérêts
• Recensement des projets des parties prenantes
• Stratégies de gestion des conflits

Leçons du programme

• Comment élaborer une stratégie efficace et effectuer la négociation d'éléments associés à des projets complexes d'une façon qui établit et maintient d'importantes relations professionnelles.

• Comment cerner et influencer le large éventail d'intervenants associés à la mise en œuvre de projets complexes.

• Comment utiliser un large éventail d'approches de gestion des conflits pour faire en sorte que les projets complexes progressent efficacement, conformément aux critères de rendement déclarés.

Facilitateur

Susie Maloney

Susie Maloney

Facilitateur

Détails


Inscription

La date limite pour s'inscrire à ce module est le 23 mars 2020.

Inscription: Cohorte 12 (29 mar. - 1 avr. 2021)

Format

 4 jours consécutifs de 8 h 30 à midi en format virtuel. 

Date

Cohorte 11 : Du 22 au 25 mars 2021
Cohorte 12 : Du 29 mars au 1 avril 2021

Renseignements
executiveprograms@telfer.uOttawa.ca
613-562-5921

Programmes adaptés

Nos programmes et certificats peuvent être offerts à vos employés et adaptés aux exigences spécifiques de votre organisation.

Pour discuter de vos besoins, s'il vous plaît contactez-nous.

© 2020 École de gestion Telfer, Université d'Ottawa
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