Afin d'être plus prospère, nous devons prendre des décisions plus avisées en matière de politiques et de pratiques afin de générer des entreprises durables, des chefs d'entreprise plus compétents et des investissements plus judicieux pour l'avenir du Canada.
Il faut mettre l'argent canadien à l’œuvre. Mieux l’exploiter pour qu’il crée plus d’entreprises, plus de dirigeants, plus d’innovation, pour qu’il travaille au service du Canada.
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L’innovation au service d’un Canada plus prospère
Nos initiativesLa professeure Miwako Nitani a reçu une subvention Savoir du CRSH d'étudier l'effets de l’insuffisance sur les décisions financières.
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Ali Mahdi a commencé le programme de doctorat de Telfer en 2019. Ses travaux, qui portent sur le marketing entrepreneurial, sont dirigés par le professeur David Crick.
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Le professeur Adelphe Ekponon a reçu une subvention de recherche pour un projet intitulé « Governance Risk and the Cross-Section of Stock Returns: Can Business Cycles Help Solve the Puzzle?
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En ce qui a trait à la rentabilisation de la responsabilité sociale des entreprises (RSE), des études montrent que les entreprises familiales tirent bien leur épingle du jeu.
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La gestion des processus métier (ou GPM) se situe à la jonction de la technologie de l’information et des sciences de la gestion.
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Imed Chkir, professeur à l’École de gestion Telfer, a reçu une subvention de recherche pour son projet intitulé Brevets non accordés, tolérance à l’échec et succès attribuable à l’innovation.
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Le Conseil de recherches en sciences humaines vient d’octroyer à Ali Akyol, professeur à Telfer, une subvention Savoir pour étudier l’utilisation stratégique des rachats d’actions.
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Le professeur Bijan Raahemi a reçu une subvention de la DG du CRSNG pour mener des recherches qui permettront d'explorer, de concevoir, d'analyser et de mettre en œuvre des algorithmes d'IA fiables.
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Les mouvements numériques tels que My Black Receipt visent à lutter contre les disparités systémiques et à promouvoir l'autonomisation économique en soutenant les entreprises noires.
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Peter Jaskiewicz a reçu une bourse d'engagement partenarial du CRSH, qui lui permettra d'étudier les incitations offertes aux PDG non familiaux d'entreprises familiales.
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Si les entrepreneurs d'aujourd'hui sont les entreprises familiales de demain, l'entreprise familiale doit-elle aider les nouvelles générations à créer leur propre entreprise?
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Cette année, c’est avec grand plaisir que nous remettons ce prix au professeur Fabio Moneta.
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Mian Wei a intégré le programme de doctorat en gestion de Telfer en 2018; il se spécialise en finance.
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L’innovation au service d’un Canada plus prospère
Nos initiativesLe Symposium d’Entreprises familiales Canada s'est tenu à Ottawa cette année, et l’Institut de l’héritage des entreprises familiales (FELI) y était présent !
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Comment faire pour cultiver le lien d’attachement du personnel sans lien de parenté aux entreprises familiales?
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Dans une récente entrevue, Peter Jaskiewicz, directeur de l’Institut de l’héritage des entreprises familiales, a parlé des difficultés rencontrées par les membres de la prochaine génération.
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Que peuvent faire les membres de la prochaine génération de familles entrepreneuriales pour devenir des propriétaires responsables?
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Boushra El-Haj Hassan a entrepris des études de doctorat en gestion avec spécialisation en finance à l’École de gestion Telfer en 2016.
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Les entreprises familiales sont confrontées à de nombreux défis. Apprenez à bien planifier votre succession grâce à Peter Jaskiewicz, directeur de l'Institut de l'héritage des entreprises familiales
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